【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理主要內(nèi)容?第一章工程招標(biāo)投標(biāo)與合同管理概述?第二章工程項(xiàng)目招標(biāo)?第三章工程項(xiàng)目投標(biāo)?第四章工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)例及案例分析?第五章工程施工合同與合同管理?第六章索賠管理?第七章工程合同管理案例分析主要內(nèi)容第一
2025-02-22 16:23
【摘要】重慶大學(xué)建設(shè)管理與房地產(chǎn)學(xué)院工程招投標(biāo)與合同管理Tel13658326139許森烽工程招投標(biāo)與合同管理?第2-13周?1216教室?考試課程成績評定:課程結(jié)業(yè)總成績=考勤成績×20%+小組作業(yè)成績×30%+期末考試成績×50%
2025-02-22 15:15
【摘要】教案2013~2014學(xué)年第1學(xué)期院(部) 管理學(xué)院 教研室 工程管理 課程名稱工程招投標(biāo)與合同管理 授課專業(yè)班級 管本 主講教師 晉宗魁 職稱職務(wù) 副教授
2025-04-27 12:30
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理*1第二節(jié)招投標(biāo)的基本程序和工作要求一、公開招投標(biāo)的基本程序和工作要求?公開招標(biāo)按照時(shí)間、空間的先后順序和招標(biāo)人、投標(biāo)人的參與程度,可將招標(biāo)過程劃分為招標(biāo)準(zhǔn)備、招標(biāo)投標(biāo)和決標(biāo)成交等三個(gè)階段。*2(一)招標(biāo)準(zhǔn)備階段?招標(biāo)準(zhǔn)備階段的工作由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)完成,投標(biāo)
2025-02-22 15:02
【摘要】CompanyLOGO工程招投標(biāo)與合同管理LOGO某市城管綜合執(zhí)法支隊(duì)直屬一大隊(duì)白云山中隊(duì)日常巡查白云山風(fēng)景名勝區(qū)時(shí),發(fā)現(xiàn)風(fēng)景名勝區(qū)特別保護(hù)范圍內(nèi)的市某管理局舊倉庫內(nèi),一幢簡易舊倉庫被悄悄拆除,而一幢建筑面積為建筑物拔地而起,工程已完成砌磚墻(),正安裝1層頂部模板。初步了解:此建筑物由林某某負(fù)責(zé)的施工隊(duì)承建,由
2025-02-22 15:01
【摘要】工程招投標(biāo)與合同管理本課程主要任務(wù):熟悉和掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的方法和操作;實(shí)際掌握專業(yè)合同(施工/FIDIC等)的操作與技巧;掌握工程合同索賠的理論和方法;提高運(yùn)用合同手段解決工程建設(shè)實(shí)際問題的能力。本課程主要內(nèi)容:?工程招投標(biāo)與合同類
2025-02-22 16:22
【摘要】【例1】案例分析練習(xí)?背景:某工程設(shè)計(jì)已完成,施工圖紙具備,施工現(xiàn)場已完成“三通一平”工作,已具備開工條件。在招投標(biāo)過程中,發(fā)生了如下事項(xiàng)。?:招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)采用公開招標(biāo)方式代理招標(biāo),編制了標(biāo)底(800萬元)和招標(biāo)文件。要求工作總工期365天。按國家工期定額規(guī)定,該工程工期應(yīng)為400天。?通過資格預(yù)審參加投標(biāo)的共有A、B、C、D、
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理考試重點(diǎn) 工程招投標(biāo)與合同管理考試重點(diǎn) 1、有兩道簡答題在作業(yè)上 2、第四單不用考 3、書上重點(diǎn): P2工程項(xiàng)目階段和建設(shè)周期 P3項(xiàng)目管理模式建設(shè)工程相關(guān)法律...
2024-11-09 17:59
【摘要】第一篇:工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理 。。? 審查委員會依據(jù)規(guī)定的審查標(biāo)準(zhǔn)和程序,對通過初步審查和詳細(xì)審查的資格預(yù)審申請文件進(jìn)行量化打分,按得分由高到低的順序確定通過資格預(yù)...
2024-11-09 18:15
【摘要】目錄第1章建設(shè)工程招投標(biāo)的基本理論.............................................4招標(biāo)投標(biāo)制度初步建立................................................4招標(biāo)投標(biāo)制度規(guī)范發(fā)展...................................
2024-11-03 19:05
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)論文:建設(shè)工程招投標(biāo)中的問題與對策摘要:招投標(biāo)制度是國際國內(nèi)普遍采用的工程建設(shè)項(xiàng)目的采購方式,能有效提高資源配置效率,保證工程質(zhì)量,加快工程進(jìn)度。本文對我國工程項(xiàng)目招投標(biāo)管理過程中存在的問題進(jìn)行深入剖析,找出其結(jié)癥所在,提出了相應(yīng)的對策與改進(jìn)建議。關(guān)鍵詞:招投標(biāo);建設(shè)工程;存在問題21世紀(jì)以來,我國政府制定一系列法律法規(guī),逐步形成
2024-10-26 19:33
【摘要】第一篇:案例三_工程招投標(biāo)與合同管理 案例三 為了實(shí)施某項(xiàng)目的建設(shè),業(yè)主與施工單位按《建設(shè)工程施工合同》(示范文本)簽訂了建設(shè)工程施工合同,該項(xiàng)目未投保工程一切險(xiǎn)。在施工過程中遭受特大暴風(fēng)雨襲擊,...
2024-11-09 22:24
【摘要】建設(shè)工程招投標(biāo)與合同管理煙臺職業(yè)學(xué)院建筑工程系范存娟(2A532)聯(lián)系方式:15564540437單元2建設(shè)工程施工招標(biāo)工程施工招標(biāo)范圍、形式、類別
2025-02-26 09:16
【摘要】第6章建設(shè)工程施工承包索賠建設(shè)工程索賠概述索賠索賠是當(dāng)事人在合同實(shí)施過程中,根據(jù)法律、合同規(guī)定及慣例,對不應(yīng)由自己承擔(dān)責(zé)任的情況造成的損失,向合同的另一方當(dāng)事人提出給予賠償或補(bǔ)償要求的行為。1)索賠的提出具有雙向性;2)只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r。
2025-02-26 09:13
【摘要】第一篇:工程招投標(biāo)與合同管理期末試題 工程項(xiàng)目與合同管理期末考試 一、單選題(1*20=20分): 1、在下列合同中,()合同是可變更的合同。答案:CA一方以欺詐、脅迫的手段訂立合同,損害國家利...
2024-11-09 18:24