【正文】 提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。計(jì)算變更工程應(yīng)采用的費(fèi)率或價(jià)格，可分為三種情況： ，應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用。1)全過(guò)程承包,即從項(xiàng)目可行性研究開(kāi)始,到勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、交付 使用為止的建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程承包。？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？答:我國(guó)建設(shè)工程招標(biāo)方式包括:公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。2)全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目。4）財(cái)務(wù)狀況；5）類似項(xiàng)目業(yè)績(jī)（成功案例）；6）企業(yè)信譽(yù)（近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況）；7）如果是工程招標(biāo)，還要求有項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人的資格，以及可以投入的設(shè)備能力8）其他要求（如聯(lián)合體）通過(guò)資格審查要達(dá)到以下目的: 1)了解投標(biāo)者的財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力及類 似工程的施工經(jīng)驗(yàn)。3)有從事同類工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)的經(jīng)驗(yàn)。采用最低評(píng)標(biāo)價(jià)法的，按投標(biāo)報(bào)價(jià)由低到高順序排列。2)、國(guó)家或招標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)人資格條件有特殊要求的,聯(lián)合體各個(gè)成員都 應(yīng)當(dāng)具備規(guī)定的相應(yīng)資格條件。5)、發(fā)布資格預(yù)審公告、招標(biāo)公告或發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)函。？答:工程投標(biāo)報(bào)價(jià)技巧有: 1）、不平衡報(bào)價(jià)法。最長(zhǎng)訴訟時(shí)效為二十年。合同生效的要件是:1)行為人具有相應(yīng)的民事行為能力, 2)行為人意思表示真實(shí), 3)不 違反法律和社會(huì)公共利益。(2)發(fā)包人承 包人人員傷亡由其所在單位負(fù)責(zé),并承擔(dān)相應(yīng)費(fèi)用。1）選擇分包單位的權(quán)利不同。4）業(yè)主對(duì)分包商利益的保護(hù)不同。發(fā)包人未能按合同約定履行自己的各項(xiàng)義務(wù)或發(fā)生錯(cuò) 誤以及第三方原因,給承包人造成延期支付合同價(jià)款、延誤工期或其他經(jīng)濟(jì)損 失, 包括不可抗力延誤的工期。⑤工程師與承包人談判達(dá)不成共識(shí)時(shí), 工程師有權(quán)確定一個(gè)他認(rèn)為合理的單價(jià)或價(jià)格作為最終的處理意見(jiàn)報(bào)送業(yè)主并 相應(yīng)通知承包人。2）工程量表中雖然列有同類工 作的單價(jià)或價(jià)格，但對(duì)具體變更工作而言已不適用，則應(yīng)在原單價(jià)和價(jià)格的基礎(chǔ)上制定 合理的新單價(jià)或價(jià)格。提出堅(jiān)持從中國(guó)國(guó)情出發(fā)貫徹項(xiàng)目合同管理理念，建立法制的、政府監(jiān)督的、自我約束的管理體系，建立公開(kāi)、公平、公正的投資中介市場(chǎng)，加大投資中介服務(wù)的法律責(zé)任，為工程咨詢和項(xiàng)目管理創(chuàng)造更好的市場(chǎng)環(huán)境。工程合同的作用（1）為工程實(shí)施和管理確定了主要目標(biāo)：工程合同在合同條件、圖紙、規(guī)范、工程量表、供應(yīng)單中詳盡具體的規(guī)定了工程質(zhì)量、工程規(guī)模、功能等基本屬性；在其工程量報(bào)價(jià)單、中標(biāo)函或合同協(xié)議書中明確規(guī)定了工程價(jià)格；在合同協(xié)議書。因此,客觀上要求合同條款細(xì)致嚴(yán)密,盡可能做到面面俱到。甲、乙雙方的這些違約行為,最終導(dǎo)致工程經(jīng)濟(jì)糾紛的發(fā)生。合同歸口管理、分級(jí)管理和授權(quán)管理機(jī)制不健全,誰(shuí)都可以簽合同,合同管理程序不明確,或有制度不執(zhí)行,該履行的手續(xù)不履行,缺少必要的審查和評(píng)估步驟,缺乏對(duì)合同管理的有效監(jiān)督和控制。其要點(diǎn)是:合同是否合法,是否需要公證和批準(zhǔn)。重視合同后評(píng)估合同后評(píng)估是合同管理的總結(jié)階段,往往不為人所重視,其實(shí)合同后評(píng)估工作是件很重要的工作,它是對(duì)合同好壞、管理得失的評(píng)估,它可為下一工程項(xiàng)目造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。管理人員專業(yè)化人是合同管理中最活躍的角色,也是合同管理中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。參考文獻(xiàn)［1］崔東紅．肖萌 建設(shè)工程招投標(biāo)和合同管理實(shí)務(wù)．北京：北京大學(xué)出版社，2009． ［2］陳實(shí)．如何加強(qiáng)建筑工程合同管理．價(jià)值工程，2010年第17期．［3］劉赟．淺議建筑工程合同管理．科技創(chuàng)新導(dǎo)報(bào)，2010年第6期．［4］成虎．建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理．四版．北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2008．［5］高正文．建設(shè)工程法規(guī)和合同管理．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2008．第四篇：工程招投標(biāo)與合同管理，該工程施工圖齊備，現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開(kāi)工要求：工期為1年，風(fēng)險(xiǎn)較小。按規(guī)定，投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明，但是澄清或者說(shuō)明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。3.（1）招標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。按規(guī)定，招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。案例2，我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。案例3，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無(wú)責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時(shí)要約行為5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。A、20 B、30 C、10 D、15 D下列關(guān)于合同文件的表述，不正確的是（D）。A、10 B、20 C、50 D、100 B1招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)的方式，應(yīng)當(dāng)向（B）個(gè)以上的具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力、資信良好的特定法人或其他組織發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)。A、某甲，由投標(biāo)人從省人民政府有關(guān)部門提供的專家名冊(cè)的專家中確定 B、某乙，現(xiàn)任某公司法定代表人，該公司常年為某投標(biāo)人提供建筑材料 C、某丙，從事招標(biāo)工程項(xiàng)目領(lǐng)域工作滿10年并具有高級(jí)職稱D、某丁，在開(kāi)標(biāo)后，中標(biāo)結(jié)果確定前將自己擔(dān)任評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員的事告訴了某投標(biāo)人 A1下列關(guān)于聯(lián)合體共同投標(biāo)的說(shuō)法正確的是（A）。A、滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的最低要求 B、最大限度的滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項(xiàng)綜合評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) C、滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，并且報(bào)價(jià)最低D、滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，并且經(jīng)評(píng)審的價(jià)格最低，但是投標(biāo)價(jià)格低于成本的除外 E、滿足招標(biāo)文件各項(xiàng)要求，并且經(jīng)評(píng)審的價(jià)格最高下列關(guān)于建設(shè)工程總承包合同的說(shuō)法，正確的是（）。（N）由同一專業(yè)單位組成的聯(lián)合體，按照資質(zhì)等級(jí)較高的單位確定資質(zhì)。（N）使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)資金項(xiàng)目必須進(jìn)行公開(kāi)招標(biāo)。A、招標(biāo)公告 B、投標(biāo)書 C、寄送的價(jià)目表 D、招標(biāo)說(shuō)明書承包人在索賠事件發(fā)生后的（）天以后，應(yīng)向工程師正式提出索賠意向通知。A、1020萬(wàn)元 B、1000萬(wàn)元 C、980萬(wàn)元 D、960萬(wàn)元1根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起（）內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同。A、地質(zhì)條件的變化 B、不可抗力 C、工程變更 D、業(yè)主風(fēng)險(xiǎn) 我國(guó)招投標(biāo)法規(guī)定，開(kāi)標(biāo)的時(shí)間應(yīng)為（）。A、公開(kāi)招標(biāo) B、協(xié)議招標(biāo) C、邀請(qǐng)招標(biāo) D、指定招標(biāo) E、行業(yè)內(nèi)招標(biāo)下列（）等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，按照國(guó)家規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)。④組織投標(biāo)單位踏勘現(xiàn)場(chǎng)，并對(duì)招標(biāo)文件答疑。A．一級(jí)、二級(jí)、三級(jí) B．一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)、四級(jí) C．特級(jí)、一級(jí)、二級(jí)、三級(jí) D．特級(jí)、一級(jí)、二級(jí) 7．以下不屬于投標(biāo)文件的內(nèi)容是（）A．投標(biāo)函 B．施工組織設(shè)計(jì) C．施工方案 D．技術(shù)規(guī)范 8．開(kāi)標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的（）進(jìn)行。該承包商投標(biāo)時(shí)報(bào)價(jià)不得低于（）。A．總承包商將其承包的全部工程分包給另一家承包商 B．某承包商將其承包工程的勞務(wù)部分分包C．某承包商將其承包的群體工程1/3分包給另一承包商 D．某承包商將其承包工程的設(shè)備安裝部分分包二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）1．某省地稅局辦公樓擴(kuò)建工程項(xiàng)目招標(biāo)，十多家單位參與競(jìng)標(biāo)，根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》關(guān)于聯(lián)合體投標(biāo)的規(guī)定，下列說(shuō)法正確的有（）。A．全部或者部分使用國(guó)有資金投資或者國(guó)家融資的項(xiàng)目 B．施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在100萬(wàn)元人民幣以上的 C．關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的大型基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目 D．使用國(guó)際組織或者外國(guó)政府資金的項(xiàng)目E．關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的大型公用事業(yè)項(xiàng)目9．下列（）等特殊情況，不適宜進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，按照國(guó)家規(guī)定可以不進(jìn)行招標(biāo)。A．施工組織設(shè)計(jì) B．投標(biāo)函及投標(biāo)函附錄 C．繳稅證明 D．固定資產(chǎn)證明 E．投標(biāo)保證金或保函5．我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，開(kāi)標(biāo)時(shí)由（）檢查投標(biāo)文件密封情況，確認(rèn)無(wú)誤后當(dāng)眾拆封。投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后以（）形式予以確認(rèn)。A．10日 B．15日 C．30日 D．3個(gè)月 11．投標(biāo)文件中總價(jià)金額與單價(jià)金額不一致的，應(yīng)（）。A．①②③⑤④⑥ B．①③②⑥⑤④ C．①③②⑤⑥④ D．①⑤⑥②③④4．工程量清單是招標(biāo)單位按國(guó)家頒布的統(tǒng)一工程項(xiàng)目劃分、統(tǒng)一計(jì)量單位和統(tǒng)一工程量計(jì)算規(guī)則，根據(jù)施工圖紙計(jì)算工程量，提供給投標(biāo)單位作為投標(biāo)報(bào)價(jià)的基礎(chǔ)。A．甲、乙兩個(gè)單位以一個(gè)投標(biāo)身份參與投標(biāo)B．如果中標(biāo)，甲、乙兩個(gè)單位應(yīng)就中標(biāo)項(xiàng)目向該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商承擔(dān)連帶責(zé)任 C．如果中標(biāo)，甲、乙兩個(gè)單位應(yīng)就各自承擔(dān)部分與該房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商簽訂合同 D．如在履行合同中乙單位破產(chǎn)，則甲單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)原由乙單位承擔(dān)的工程任務(wù) 2．投標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的投標(biāo)文件進(jìn)行補(bǔ)充、修改或者撤回的，應(yīng)當(dāng)在（）前，補(bǔ)充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。A、發(fā)包人未按約定提供施工場(chǎng)地 B、分包人對(duì)承包人的施工干擾 C、設(shè)計(jì)變更 D、承包人的主要施工機(jī)械出現(xiàn)故障 E、發(fā)生不可抗力招標(biāo)過(guò)程中，投標(biāo)文件對(duì)招標(biāo)文件的響應(yīng)出現(xiàn)了偏差，標(biāo)書中（）等不影響繼續(xù)評(píng)標(biāo)。A、1000萬(wàn)元 B、950萬(wàn)元 C、900萬(wàn)元 D、800萬(wàn)元1下列關(guān)于建設(shè)工程招投標(biāo)的說(shuō)法正確的是（）。A、施工總承包人不得將工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位 B、工程分包后，總承包人不再對(duì)分包工程承擔(dān)任何責(zé)任C、施工總承包人可以將其承包工程中的專業(yè)工程自主分包給分包商 D、分包單位可以將其承包的建設(shè)工程再分包給其他單位某工程投標(biāo)總價(jià)為500萬(wàn)，則投標(biāo)保證金最高不超過(guò)（）萬(wàn)元。投標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對(duì)，核對(duì)無(wú)誤后以（）形式予以確認(rèn)。（Y）要約通知發(fā)出后即生效。A、涉及國(guó)家秘密B、使用國(guó)際組織或者外國(guó)援助資金的項(xiàng)目 C、國(guó)家特許的融資項(xiàng)目D、利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的E、停建或緩建后恢復(fù)建設(shè)的單位工程，且承包方未發(fā)生變更的采用公開(kāi)招標(biāo)方式，()等都應(yīng)當(dāng)公開(kāi)。A、任一時(shí)間 B、投標(biāo)截止時(shí)間C、評(píng)標(biāo)前的任一時(shí)間 D、發(fā)售招標(biāo)文件后的15日內(nèi)二、多項(xiàng)選擇題（每小題2分，共20分）我國(guó)《招投標(biāo)法》規(guī)定，招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)當(dāng)遵循（ABCD）的原則。A、投標(biāo)報(bào)價(jià)1000萬(wàn)元，評(píng)標(biāo)價(jià)950萬(wàn)元 B、投標(biāo)報(bào)價(jià)1050萬(wàn)元，評(píng)標(biāo)價(jià)940萬(wàn)元 C、投標(biāo)報(bào)價(jià)980萬(wàn)元，評(píng)標(biāo)價(jià)970萬(wàn)元 D、投標(biāo)報(bào)價(jià)950萬(wàn)元，評(píng)標(biāo)價(jià)960萬(wàn)元 D1“評(píng)標(biāo)價(jià)”是指（A）。A、14 B、7 C、28 D、21 C在必須進(jìn)行招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目中，施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在（C）人民幣以上的，必須進(jìn)行招標(biāo)。，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。3.（1）招標(biāo)過(guò)程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。按規(guī)定，投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說(shuō)明，但是澄清或者說(shuō)明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。該工程施工圖齊備，現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開(kāi)工要求：工期為1年，風(fēng)險(xiǎn)較小。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。，因該工期壓縮率：（460365）/460=%20%（1）開(kāi)標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒(méi)有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時(shí)要約行為5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。案例3，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無(wú)責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。案例2，我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開(kāi)標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。在合同履行中,推行索賠制度是相互轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)的有效方法。由于合同示范文本內(nèi)容完整,調(diào)控齊全,雙方責(zé)權(quán)明確、平衡,從而風(fēng)險(xiǎn)較小,對(duì)一些不可避免的風(fēng)險(xiǎn),分擔(dān)也比較公正合理。合同實(shí)施會(huì)帶來(lái)什么后果,完不成的法律責(zé)任是什么以及如何補(bǔ)救。三、合同管理的對(duì)策把好合同簽訂關(guān)簽訂工程合同時(shí),最重要的是要根據(jù)各工程的特點(diǎn),選擇恰當(dāng)?shù)陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件(指工程設(shè)計(jì)變更或工程簽證導(dǎo)致工程增減的結(jié)算條件和結(jié)算方法),因?yàn)椴煌陌l(fā)包方式和價(jià)款調(diào)整條件,直接關(guān)系工程造價(jià)的控制效果。同時(shí),由于目前建筑市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)和不規(guī)范管理,大量的施工隊(duì)伍與建設(shè)規(guī)模失衡,致使業(yè)主在建設(shè)工程承包中占據(jù)主導(dǎo)地位,提出一些苛刻和不平等的條件,將自身的風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移到承包商身上。有的甚至仍然采用口頭委托的方式下達(dá)任務(wù),待工作完工后再補(bǔ)簽合同,這樣的合同根本起不到任何約束作用。（4）協(xié)調(diào)工程建設(shè)各方主體的關(guān)系：科學(xué)的合同管理可以協(xié)調(diào)和處理各方面的關(guān)系，是相關(guān)的個(gè)合同和合同規(guī)定的各工程活動(dòng)之間不相互矛盾，在內(nèi)容、技術(shù)、組織、時(shí)間上協(xié)調(diào)一致，形成一個(gè)完整的、周密的、有序的體系，以保證工程有秩序、有計(jì)劃的實(shí)施。s national conditions to carry out a project contract management ideas, set up the government supervision of legal system, the management system, selfdiscipline, establishing an open, fair and just investment intermediary market, increase the investment intermediary service legal