【正文】 應(yīng)確定為中標(biāo)人。A、1000萬元 B、950萬元 C、900萬元 D、800萬元C1下面評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員中符合《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定的是（C）。A、施工總承包人不得將工程主體結(jié)構(gòu)的施工分包給其他單位 B、工程分包后，總承包人不再對(duì)分包工程承擔(dān)任何責(zé)任C、施工總承包人可以將其承包工程中的專業(yè)工程自主分包給分包商 D、分包單位可以將其承包的建設(shè)工程再分包給其他單位C某工程投標(biāo)總價(jià)為500萬，則投標(biāo)保證金最高不超過（C）萬元。A、 B、 C、 D、 A《中華人民共和國招投標(biāo)法》規(guī)定，依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于（A）。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。，按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30天訂立書面合同。4.（1）不正確（2）投標(biāo)時(shí)要約行為5.（1）投標(biāo)人可以重新組織招標(biāo)（2）招標(biāo)人不應(yīng)給予賠償，因招標(biāo)屬于要約邀請(qǐng)。案例3，則應(yīng)看乙方（Ｂ建筑安裝總公司）是否知道Ｃ建材公司供應(yīng)的水泥是分批的如不知，則Ｂ無責(zé)任，應(yīng)由Ｄ水泥廠承擔(dān)賠償責(zé)任，Ｃ公司承擔(dān)連帶責(zé)任。案例2，我國《招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定：招標(biāo)人在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前收到的所有投標(biāo)文件，開標(biāo)時(shí)都應(yīng)當(dāng)眾拆封、宣讀。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。按規(guī)定，招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。合同是索賠的依據(jù),索賠則是合同管理的延續(xù),深入理解合同的每一個(gè)條款,切實(shí)加強(qiáng)日常管理,使管理行為正規(guī)化、規(guī)范化,作好處理合同糾紛的各種準(zhǔn)備。建立健全合同管理制度,嚴(yán)格按照規(guī)定程序進(jìn)行操作,以提高合同管理水平。索賠與反索賠是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容,是合同雙方攻與守的關(guān)系,是矛與盾的關(guān)系。在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。缺乏健全的合同管理機(jī)構(gòu)一些建設(shè)項(xiàng)目不重視合同管理體系的建設(shè)。在實(shí)際工作中,承發(fā)包雙方忽視合同的嚴(yán)肅性,違背合同的等價(jià)有償原則,以各自的經(jīng)濟(jì)利益為中心,隨意違背合同條款。大型項(xiàng)目要涉及幾十種專業(yè),上百個(gè)工種,幾萬人作業(yè),合同內(nèi)容自然龐大復(fù)雜。這些眾多合同相互依存、相互約束，共同促進(jìn)工程建設(shè)的順利開展；狹義的工程合同僅指施工合同，即業(yè)主與施工承包商就施工任務(wù)完成所簽訂的協(xié)議。本文通過對(duì)我國建設(shè)工程合同管理領(lǐng)域的現(xiàn)狀分析，找出普遍存在的問題，并針對(duì)問題明確了合同管理的重點(diǎn)，運(yùn)用研究分析的方法，從完善健康發(fā)展的建筑市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制和加強(qiáng)合同雙方內(nèi)部合同管理體系建設(shè)兩方面入手，制訂出了具體的解決方案。計(jì)算變更工程應(yīng)采用的費(fèi)率或價(jià)格，可分為三種情況：1）變更工作在工程量表中 有同種工作內(nèi)容的單價(jià)，應(yīng)以該費(fèi)率計(jì)算變更工程費(fèi)用。④當(dāng)該索賠事件持續(xù)進(jìn)行時(shí),承 包人應(yīng)當(dāng)階段性向工程師發(fā)出索賠意向,在索賠事件終了后 28天內(nèi),向工程師 提供索賠的有關(guān)資料和最終索賠報(bào)告。(3)索賠是一種未經(jīng)對(duì)方確認(rèn)的單方行為分類:工期索賠和費(fèi)用索賠答:當(dāng)合同當(dāng)事人一方向另一方提出索賠時(shí),要有正當(dāng)?shù)乃髻r理由,且有索賠 事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。而對(duì)一般分包商的付款，則從工程量清單中相應(yīng)工作內(nèi)容項(xiàng)內(nèi)支付。答：指定分包商與一般分包商處于相同的合同地位，但二者并不完全一致，主要差異體 現(xiàn)在以下幾個(gè)方面。施工過程中不可抗力事件發(fā)生所造成的費(fèi)用損失和工期延誤的承擔(dān)原則是:(1)工程本身的損害、因工程損害導(dǎo)致第三方人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失以及運(yùn)至施 工場(chǎng)地用于施工的材料和待安裝的設(shè)備的損害,由發(fā)包人承擔(dān)。3)合同的成立應(yīng)具備要約和承諾階段。3）、最長訴訟時(shí)效。8）、無利潤投標(biāo)法。(12)簽訂合同。4)、編制資格預(yù)審文件、招標(biāo)文件。資質(zhì)要求: 1)、聯(lián)合體各方均應(yīng)具有承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目必備的條件如相應(yīng)的人力、物力、資金等等。3）、《政府采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》：中標(biāo)候選供應(yīng)商數(shù)量應(yīng)當(dāng)根據(jù)采購需要確 定，但必須按順序排列中標(biāo)候選供應(yīng)商。2)有與招標(biāo)工程相適應(yīng)的工程技術(shù)、概預(yù)算、財(cái)務(wù)和工程管理等方面的專業(yè) 技術(shù)力量。6)法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形、目的、分類答:資格審查的內(nèi)容：招標(biāo)中的資格要求根據(jù)招標(biāo)的性質(zhì)和類別不同，會(huì)有不同的要求，一般資質(zhì)要求的內(nèi)容包括：1）企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（有年檢的）和稅務(wù)登記證及組織機(jī)構(gòu)代碼證2）企業(yè)注冊(cè)資金（按照招標(biāo)項(xiàng)目提出要求）3）如果是貨物招標(biāo)：要求相關(guān)工業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量管理體系認(rèn)證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證書等；如果是工程施工招標(biāo)：則要求企業(yè)有相關(guān)的施工承包資質(zhì)（如施工總承包、專業(yè)承包、勞務(wù)承包等，專業(yè)承包資質(zhì)按照行業(yè)還有不同的類別和等級(jí)）。《招標(biāo)投標(biāo)法》，哪些工程建設(shè)項(xiàng)目必須進(jìn)行招標(biāo)？需要審批的工程建設(shè)項(xiàng)目在哪些情形下可以不進(jìn)行招標(biāo)？答：工程建設(shè)項(xiàng)目必須招標(biāo)的:1)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等關(guān)系社會(huì)公共利益、公眾安全的項(xiàng)目。3)、集中辦公功能：由于眾多建設(shè)項(xiàng)目要進(jìn)入有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行報(bào)建、招標(biāo)投標(biāo)交易和辦理有關(guān)批準(zhǔn)手續(xù)，這樣就要求政府有關(guān)建設(shè)管理部門各職能機(jī)構(gòu)進(jìn)駐工程交易中心集中辦理有關(guān)審批手續(xù)和進(jìn)行管理。設(shè)計(jì)、施工總承包和施工總承包 三 種。變更工程的價(jià)格或費(fèi)率，往往是雙方協(xié)商時(shí)的焦點(diǎn)。工程師在28天內(nèi)未予答復(fù)或未對(duì)承包人作進(jìn)一步要求，視為該項(xiàng)索賠已經(jīng)認(rèn)可。（2）只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。（3）同一專業(yè)的單位組成的聯(lián)合體，應(yīng)當(dāng)按照資質(zhì)等級(jí)較低的單位確定聯(lián)合體的資質(zhì)等級(jí)。需要審批工程建設(shè)項(xiàng)目在一下情形不進(jìn)行招標(biāo)：（一）涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的；（二）屬于利用扶貧資金實(shí)行以工代賑需要使用農(nóng)民工的；（三）施工主要技術(shù)采用特定的專利或者專有技術(shù)的；（四）施工企業(yè)自建自用的工程，且方施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)合工程要求；（五）在建工程追加的附屬小型工程或者主體加層工程，原中標(biāo)人仍具備承包能力的；（六）法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他情形、目的、分類答：通過資格審查要達(dá)到以下目的：1）了解投標(biāo)者的財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)能力及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)；2）選擇咋財(cái)務(wù)、技術(shù)、施工經(jīng)驗(yàn)等方面優(yōu)秀的投標(biāo)者參加投標(biāo)；3）淘汰不合格的投標(biāo)者；4）縮短評(píng)標(biāo)階段的工作時(shí)間、減少評(píng)審費(fèi)用；5）為不合格的投標(biāo)者節(jié)約購買招標(biāo)文件、現(xiàn)場(chǎng)考察及投標(biāo)等費(fèi)用。2）、場(chǎng)所服務(wù)功能 3）、集中辦公功能？各有什么優(yōu)缺點(diǎn)？ 答：招標(biāo)方式包括：公開招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)兩種。1）全過程承包，即從項(xiàng)目可行性研究開始，到勘察、設(shè)計(jì)、施工、驗(yàn)收、交付使用為止的建設(shè)項(xiàng)目全過程承包。2）邀請(qǐng)招標(biāo)的特點(diǎn)：由于被邀請(qǐng)參加的投標(biāo)競(jìng)爭者有限，不僅可以節(jié)約招標(biāo)費(fèi)用，縮短招標(biāo)時(shí)間，而且提高了每個(gè)投標(biāo)人的中標(biāo)機(jī)會(huì)。？在發(fā)生下列情形時(shí)，招標(biāo)人有權(quán)沒收投標(biāo)保證金？ 答：投標(biāo)保證金，是為了避免投標(biāo)人投標(biāo)后隨意撤銷投標(biāo)或中標(biāo)后不愿意承包等不誠信行為給招標(biāo)人造成損失，要求投標(biāo)人提供擔(dān)保。：？ 答：（1）承包商根據(jù)招標(biāo)項(xiàng)目的不同特點(diǎn)采用不同報(bào)價(jià)。？不可抗力一般包括什么情形？ 簡述施工過程中不可抗力事件發(fā)生所造成的費(fèi)用損失和工期延誤的承擔(dān)原則。①承包人提出索賠申請(qǐng)。⑥發(fā)包人審批工程師的索賠處理證明。應(yīng)按照與合同單價(jià)水平相一致的原則，確定新的費(fèi)率或價(jià)格。2)設(shè)計(jì)、施工總承包,即從勘察、設(shè)計(jì),到竣工驗(yàn)收為止的總承包。缺點(diǎn)：公開招標(biāo)也存在工作量大,周期長,花費(fèi)人力、物力、財(cái)力等方面的 不足。需要審批工程建設(shè)項(xiàng)目在一下情形不進(jìn)行招標(biāo): 1)涉及國家安全、國家秘密或者搶險(xiǎn)救災(zāi)而不適宜招標(biāo)的。3)淘汰不合格的投標(biāo)者。5)熟悉和掌握《招標(biāo)投標(biāo)法》及有關(guān)法規(guī)規(guī)章。采用性價(jià)比法的，按商數(shù)得分由高到低順序排列。如在三個(gè)投標(biāo)人組成的聯(lián)合體中,有兩個(gè)是甲級(jí)資質(zhì)等級(jí)只 能定為乙級(jí)。7)、發(fā)售招標(biāo)文件 和有關(guān)資料,收取投標(biāo)保證金。3）、突然降價(jià)法。一般訴訟時(shí)效:民事訴訟的一般訴訟時(shí)效為二年。答:合同的成立是指合同訂立過程的完成,即當(dāng)事人經(jīng)過平等協(xié)商對(duì)合同的基 本內(nèi)容達(dá)成一致意見,要約承諾階段宣告結(jié)束,合同成立是當(dāng)事人合意的成果。？不可抗力一般包括什么情形？ 簡述施工過程中不可抗力事件發(fā)生所造成的費(fèi)用損失和工期延誤的承擔(dān)原則。(4)停工期間,承包人應(yīng)工程師要求留在施工場(chǎng) 地的必要的管理人員及保衛(wèi)人員的費(fèi)用由發(fā)包人承擔(dān)。2）分包合同的工作內(nèi)容不同。5）承包商對(duì)分包商違約行為承擔(dān)責(zé)任的范圍不同。索賠事件發(fā)生 28天內(nèi), 向工程師發(fā)出索賠意向通知。⑦承包人是否接受最 終的索賠決定。？答:施工投標(biāo)文件組成:資格審查、投標(biāo)書、技術(shù)標(biāo)(施工組織設(shè)計(jì))、商務(wù)標(biāo)。關(guān)鍵詞：建筑工程合同合同管理Abstract:With the increase of China39。（2）明確規(guī)定了各方權(quán)利和義務(wù)的關(guān)系：工程合同分配了合同各個(gè)主體的權(quán)利和義務(wù)，減少了利益沖突發(fā)生的可能性，有利于合同的履行。有些建設(shè)項(xiàng)目在簽訂合同時(shí)為了回避業(yè)主義務(wù),不采用標(biāo)準(zhǔn)的合同文本,而采用一些自制的、不規(guī)范的文本進(jìn)行簽約。從目前實(shí)施的建設(shè)施工合同文本看,施工合同中絕大多數(shù)條款是由發(fā)包方制訂的,其中大多強(qiáng)調(diào)了承包方的義務(wù),對(duì)業(yè)主的制約條款偏少,特別是對(duì)業(yè)主違約、賠償?shù)确矫娴募s定不具體,也缺少行之有效的處罰辦法。很多建設(shè)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中,沒有專業(yè)技術(shù)人員管理合同,或合同管理人員缺少培訓(xùn),將合同管理簡單地視為一種事務(wù)性工作。合同是否采取了示范文本,與其對(duì)照有無差異。四、加強(qiáng)合同管理的幾項(xiàng)措施采用合同示范文本,合同管理精細(xì)化合同示范文本是針對(duì)當(dāng)事人缺乏訂立合同的經(jīng)驗(yàn)和必要的法律常識(shí),由有關(guān)部門和行業(yè)協(xié)會(huì)制定的,目的在于指導(dǎo)合同當(dāng)事人訂立合同。根據(jù)建設(shè)工程合同的特點(diǎn),總結(jié)以往合同管理方面的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),對(duì)工程建設(shè)過程中可能出現(xiàn)的各種情況,在合同的簽訂過程中做出有利于工程造價(jià)控制的對(duì)策,從而為國家財(cái)政節(jié)省建設(shè)資金。（2）在投標(biāo)有效期內(nèi)沒有完成定標(biāo)工作（3）更改招標(biāo)文件的合同工期和工程結(jié)算條件（4）直接指定施工單位。按規(guī)定，招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)按照招標(biāo)文件和投標(biāo)文件訂立書面合同，不得再訂立背離合同實(shí)質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。，因該工期壓縮率：（460365）/460=%20%（1）開標(biāo)以后又重新確定標(biāo)底。（2）中標(biāo)通知書發(fā)出后，招標(biāo)人不應(yīng)與中標(biāo)人就價(jià)格進(jìn)行談判。該工程施工圖齊備，現(xiàn)場(chǎng)條件滿足開工要求：工期為1年，風(fēng)險(xiǎn)較小。按規(guī)定，投標(biāo)委員會(huì)可以要求投標(biāo)人就投標(biāo)文件中含義不明確的內(nèi)容作必要的澄清或者說明，但是澄清或者說明不得超出招標(biāo)文件的范圍或者改變招標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；在確定中標(biāo)人之前，招標(biāo)人不得與投標(biāo)人就投標(biāo)價(jià)格、投標(biāo)方案的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容進(jìn)行談判。監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同的約定承擔(dān)責(zé)任。3.（1）招標(biāo)過程中不應(yīng)要求投標(biāo)單位考慮降價(jià)。，監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)監(jiān)理失當(dāng)?shù)呢?zé)任。按規(guī)定，招標(biāo)委員會(huì)中的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家，一般招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)采取從專家?guī)熘须S機(jī)抽取方式，本項(xiàng)目屬于一般招標(biāo)項(xiàng)目。，則由Ｂ公司承擔(dān)賠償責(zé)任。如果乙方知道供應(yīng)的水泥是分批的，則應(yīng)由Ｂ、Ｃ公司共同承擔(dān)連帶責(zé)任。A、3，3/4 B、3，2/3 C、5，2/3 D、5，3/4 A招標(biāo)投標(biāo)活動(dòng)的公開原則首先要求（A）要公開。A、10 B、15 C、20 D、30 A1某建設(shè)項(xiàng)目采用評(píng)標(biāo)價(jià)法評(píng)標(biāo)，其中一位投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為3000萬元，工期提前獲得評(píng)標(biāo)優(yōu)惠100萬元，評(píng)標(biāo)時(shí)未考慮其它因素，則評(píng)標(biāo)價(jià)和合同價(jià)分別為（B）。這種索賠屬于（C）引起的索賠。A、投標(biāo)有效期內(nèi)撤回其投標(biāo)文件B、中標(biāo)單位未在規(guī)定期限內(nèi)提交履約保證金 C、中標(biāo)單位簽訂了合同后D、領(lǐng)取招標(biāo)文件，但未參加投標(biāo)的 E、中標(biāo)單位未在規(guī)定期限內(nèi)簽訂合同的建設(shè)工程索賠按合同的依據(jù)不同可分為（）。（N）如果否決不合格投標(biāo)者后，因有效投標(biāo)不足三個(gè)使得投標(biāo)明顯缺乏競(jìng)爭的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)可以否決全部投標(biāo)。（Y）一、單項(xiàng)選擇題：DADCACCDAC1B1B1A1B1D1D1C1A1C B二、多項(xiàng)選擇題：ABCDCEACEBDBCDABEADEADECEBCE三、判斷題：√√√試卷B一、單項(xiàng)選擇題（，共30分）搶險(xiǎn)救災(zāi)緊急工程應(yīng)采用（）方式選擇實(shí)施單位。A、20萬元 B、100萬元 C、200萬元 D、2000萬元索賠是指在合同的實(shí)施過程中，（）因?qū)Ψ讲宦男谢蛭茨苷_履行合同所規(guī)定的義務(wù)或未能保證承諾的合同條件實(shí)現(xiàn)而遭受損失后，向?qū)Ψ教岢龅难a(bǔ)償要求。A、總得分最低 B、總得分最高 C、投標(biāo)價(jià)最低 D、評(píng)標(biāo)價(jià)最高1某工程項(xiàng)目在估算時(shí)算得成本是1000萬元人民幣，概算時(shí)算得成本是950萬元人民幣，預(yù)算時(shí)算得成本是900萬元人民幣，投標(biāo)時(shí)某承包商根據(jù)自己企業(yè)定額算得成本是800萬元人民幣，則根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法》中規(guī)定“投標(biāo)人不得以低于成本的報(bào)價(jià)競(jìng)標(biāo)”。A、公開 B、公平C、全面履行 D、誠實(shí)信用 E、平等施工招標(biāo)中采用綜合評(píng)分法評(píng)標(biāo)，評(píng)定報(bào)價(jià)部分得分高低的評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)可以采用（）。A、評(píng)標(biāo)的程序 B、評(píng)標(biāo)人的名單 C、開標(biāo)的程序 D、評(píng)標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn) E、中標(biāo)的結(jié)果下列符合我國招標(biāo)投標(biāo)法關(guān)于評(píng)標(biāo)的有關(guān)規(guī)定的有（）。⑥發(fā)售招標(biāo)文件。例如，（）在確定中標(biāo)結(jié)果之前就不可以公開。A．20 B．100 C．150 D．50 16．根據(jù)我國《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)定，招標(biāo)人需要對(duì)發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行澄清或修改時(shí)，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間至少（）天前，以書面形式通知所有招標(biāo)文件收受人。A．與科技、教育、文化相關(guān)的 B．涉及生態(tài)環(huán)境保護(hù)的C．建筑藝術(shù)造型有特殊要求的D．勘察、設(shè)計(jì)采用特定專利的 E．勘察、設(shè)計(jì)采用專有技術(shù)的3．招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)遵循的基本原則