【正文】 以便抓住機(jī)遇，超前發(fā)展。謝謝大家??！篇五：管理者的演講稿我覺得作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者同時(shí)也作為一個(gè)中心點(diǎn)：首先分三個(gè)構(gòu)造去管理團(tuán)隊(duì)： 、。主要是看管理者的人格是否以自我為中心，這一點(diǎn)對(duì)員工來說是最敏感。而作為一名聯(lián)發(fā)人，我們有著更切身的`體會(huì)，公司所取得的所有成績，有著我們每一個(gè)人的辛勤努力，但更是因?yàn)橛辛思瘓F(tuán)公司的大力支持，有了公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策，有了管理人員的調(diào)度有方以及全體員工的艱苦奮斗，才有了聯(lián)發(fā)一步一個(gè)腳印的向前發(fā)展。轉(zhuǎn)眼間我來公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯(cuò)愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過程。另外，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題。同時(shí)新版后臺(tái)程序在程序優(yōu)化方面、安全性、頁面風(fēng)格等方面也會(huì)有所加強(qiáng)?，F(xiàn)在外語書網(wǎng)上的競爭還屬于剛剛開始，網(wǎng)上品種不是很全，我們爭取抓住這個(gè)先機(jī)，充分利用實(shí)體書店的豐富資源，使外語書成為華儲(chǔ)網(wǎng)銷售上新的增長點(diǎn)。第一、我對(duì)管理的認(rèn)識(shí)：我認(rèn)為管理就是如何合理充分的利用手中的資源盡可能的創(chuàng)造效益。服務(wù)管理上，勇于創(chuàng)新。再次謝謝大家管理者演講稿范文 篇5各位來賓、各位同仁們：今天，我有機(jī)會(huì)站在這里演講，是一件令人高興、令人激動(dòng)的事。于是，他接著說：“早晨，當(dāng)我踏著薄霧匆匆趕向單位的時(shí)候；黃昏，當(dāng)我踩著暮色急急趕回家的時(shí)候，我會(huì)覺得自己是在瞎忙。我還記得一個(gè)星期日，在連續(xù)驗(yàn)收了幾個(gè)村莊的藥品服務(wù)點(diǎn)，最后進(jìn)入大山時(shí)，天已經(jīng)黑了下來，服務(wù)點(diǎn)的負(fù)責(zé)人見到我們時(shí)那驚訝的表情我至今還記憶猶新，他說：“沒想到這么晚了你們還能來！”驗(yàn)收結(jié)束返程，因?yàn)樘旌诼窢€，車輪在顛簸中陷入了泥漿，正在我們焦急萬分時(shí)，一位路過的老鄉(xiāng)認(rèn)出了我們，不一會(huì)兒功夫就喊來了三四位村民，幫我們把車子推上了平路。 最終，毛遂自薦一下：本人，XX年年7月參加蚌埠紅紅心美凱龍這個(gè)大家庭，從事營銷專員工作，經(jīng)過議定近一年的工作，在20xx年6月，經(jīng)本人對(duì)本身的謹(jǐn)慎思慮，決議參加市集的樓層辦理競聘，并暗下決議信念將來必定要成為高雅的辦理者。鑒戒其他辦理人員告成經(jīng)驗(yàn)，引入新的見解。 我的演講到此結(jié)束。倘若沒有安全保障作為基石，或者缺少安全的酒店產(chǎn)品，不僅滿足不了客人的需求，還會(huì)對(duì)客人的安全造成威脅，同時(shí)也會(huì)給酒店帶來無法彌補(bǔ)的損失。不深入細(xì)節(jié)，排除各種安全隱患，還他人以安全則是行為的幼稚。安全是酒店服務(wù)大眾的保障，是執(zhí)行各個(gè)服務(wù)環(huán)節(jié)和搞好經(jīng)濟(jì)效益的前提基礎(chǔ)。酒店管理離不開安全保障，安全更離不開我們?nèi)ゲ徽鄄豢鄣貓?zhí)行。能夠成為一位優(yōu)秀管理者，更多的是得益于集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的栽培，從他們身上學(xué)到的不僅是做事的方法，更重要的是做人的道理。我在XX部工作僅XX年時(shí)間，個(gè)人認(rèn)為，XXXX是一個(gè)很特殊的崗位，有很多的壓力和任務(wù)在肩頭，有很多的困難要解決，有很多的地方需要改進(jìn)，是一個(gè)混合著很多復(fù)雜因素，同時(shí)也充滿很多樂趣的職業(yè)。對(duì)XXXX來說最大的敵人是自己，而不是其他，需要強(qiáng)有力的精神支柱。不但要貫徹、執(zhí)行董事會(huì)的決議和公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，具體負(fù)責(zé)策劃、組織實(shí)施公司各項(xiàng)目標(biāo)、任務(wù)，還要考慮基層客觀條件和實(shí)際情況，適時(shí)調(diào)整，不斷優(yōu)化，確保各項(xiàng)任務(wù)、目標(biāo)完成。準(zhǔn)確定位，履行好自己的職責(zé)，擔(dān)負(fù)起應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。具體講，主要樹立以下兩種觀點(diǎn)：從系統(tǒng)的觀點(diǎn)出發(fā)，全局性、整體性、統(tǒng)籌考慮問題，使整個(gè)企業(yè)、整個(gè)系統(tǒng)產(chǎn)生最大的效益、效率。我相信有大家的真情相伴、真心相助，有大家的睿智和勤勞，我們有信心、有能力實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。一個(gè)人工作上優(yōu)秀不優(yōu)秀，并不取決于你的崗位有多重要，而在于你是否能兢兢業(yè)業(yè)地工作。自主管理就是自我管理、自我教育、自主學(xué)習(xí)，說白了就是“自己管理自己”，走自己的路、做自己的事。三是加強(qiáng)自主管理，要求大伙說得在理。自主管理范圍廣，就使我們有話題可說，工作怎么改進(jìn)、生活上有什么困難、思想上有什么疙瘩、學(xué)習(xí)上有什么收獲，無所不談，就這樣我們在自主交流中實(shí)現(xiàn)了自主管理，營造了良好的自主管理氛圍，提升了班組的效率，班組的戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力都得到顯著的加強(qiáng)和提高。所以，實(shí)施自主管理，從根本上就要求我們把事情做到位、做足細(xì)節(jié)，才能真正使自主管理有所作為。我不會(huì)講大道理，但我懂得要講得在理。這樣一來不會(huì)讓問題過夜，遇到問題能得到及時(shí)解決，二來對(duì)于講題人來講也會(huì)受益匪淺。新課改理念中一直強(qiáng)調(diào)我們要擯棄“唯師即從”的注入式教學(xué)，主張充分發(fā)揮學(xué)生的主觀能動(dòng)性，管理班級(jí)同樣如此，首先，開學(xué)初我通過幾次班會(huì)課剩余時(shí)間組織學(xué)生玩“成語接龍”“數(shù)青蛙”的游戲，讓同學(xué)們在輕松的游戲氛圍中增強(qiáng)彼此的感情，再通過五項(xiàng)評(píng)比、運(yùn)動(dòng)會(huì)等項(xiàng)目與其他班級(jí)進(jìn)行比較，樹立學(xué)生的班級(jí)榮譽(yù)感。在紀(jì)律方面，遲到、早退、請(qǐng)假由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)，每天及時(shí)向我反饋情況。在學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成方面就是下一階段我們要進(jìn)行攻克的任務(wù)。知識(shí)更新，日新月異，信息技術(shù)瞬息萬變，不學(xué)習(xí)真不行啊!我們要努力向書本學(xué)，顯現(xiàn)場工人學(xué)，向領(lǐng)用好互聯(lián)網(wǎng)、oa辦工系統(tǒng)等現(xiàn)代工具兄弟單位和企業(yè)學(xué)，向國內(nèi)外的先進(jìn)學(xué)。作為一名入行不久的大學(xué)生，今年，我有幸搭乘上郵儲(chǔ)銀行陜西省分行轉(zhuǎn)型騰飛的航船，成為世園服務(wù)突擊隊(duì)中的一名隊(duì)員。總之，在年已經(jīng)悄然來到了!在新的一年里我們的工作中努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，確保公司各項(xiàng)工作“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的向前發(fā)展!作為一般管理崗位上的加工人，要為蒙東能源“八年實(shí)現(xiàn)六個(gè)一”盡職盡責(zé)盡力!再立新功！謝謝大家!管理者演講稿相關(guān)文章：第五篇：演講稿修改最終牢記使命 奉獻(xiàn)青春 我與世園同行尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，大家好：我叫高蕊，是來自西安分行的一名員工。基本要求基本方法掌握后，就要引導(dǎo)學(xué)生自己開動(dòng)腦筋想辦法管理好自己，管理好班級(jí)。晚自習(xí)紀(jì)律由值日班委負(fù)責(zé)，每天晚上一名同學(xué)，負(fù)責(zé)維持晚自習(xí)紀(jì)律。我把班級(jí)管理分為三類，學(xué)習(xí)、衛(wèi)生和紀(jì)律。公司優(yōu)秀管理者演講稿4蘇聯(lián)教育家蘇霍姆林斯基說：“真正的教育是自我教育。開展自主管理，首先變革的就是對(duì)座位的安排，由原先的排排坐創(chuàng)新為小組的形式，這樣既有利于組內(nèi)同學(xué)的學(xué)習(xí)互助，也能形成組與組之間的競爭意識(shí)，讓同學(xué)們在競爭意識(shí)下更好的提升自我，完善自我。通過機(jī)組大、中、小修、運(yùn)行維護(hù)、設(shè)備消缺、技術(shù)改造、緊急搶修，大伙協(xié)同作戰(zhàn)、忘我奉獻(xiàn)，攻堅(jiān)克難、不折不撓的意識(shí)更加增強(qiáng)，處理復(fù)雜問題、緊急問題的應(yīng)變能力、協(xié)調(diào)能力有了大幅提升。圍繞目標(biāo)任務(wù)的較好實(shí)現(xiàn)，班組成員要做好本職崗位工作，在崗位上多學(xué)習(xí)、多思考、多提問、多切磋，自主管理方式要對(duì)路、方法要合適、內(nèi)容要實(shí)在、要求要合理、意見要切中、理由要充分，自主管理不是盲目管理，更不是分散管理，最終還是要在大家充分發(fā)表意見和建議、民主議事、民主管理的基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)適度的集中，體現(xiàn)自主管理的規(guī)律所在，即說得要在理。有話不能說、有話不敢說，就失去了自主管理的源泉所在?？梢允羌夹g(shù)上的難題，也可以是管理中的缺陷。所以在這里此時(shí)此刻我最想說的是“謝謝”謝謝領(lǐng)導(dǎo)的肯定，謝謝同事們的支持!在新的一年里，我們會(huì)更加努力，把過去的成績作為新的工作起點(diǎn)，以更高的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，在工作中不斷充實(shí)提高完善自我，使自己的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平在工作中不斷提高，踏實(shí)做好每一份工作，以此來回饋領(lǐng)導(dǎo)和同事們的這份信任和支持。公司優(yōu)秀管理者演講稿1尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好!今天能夠站在這里，我想說，與我已然是一份莫大的欣喜和榮幸，在此我謹(jǐn)代表全體獲獎(jiǎng)的優(yōu)秀員工管理者向公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事送上新年的祝福，祝福大家新年快樂，工作順心!在達(dá)利工作的這些年，說實(shí)話，有辛苦，有歡樂，但當(dāng)這一刻我站在這里，我便明白，所有的辛苦是值得的，所有的歡樂是歡欣的。這些成績的取得，凝聚著全院干部職工的智慧、汗水和心血，凝聚著在座每一位無私奉獻(xiàn)的高尚情操。利就是利益，也就是好處。第三是中層管理者的責(zé)任。曾獲得甘肅火電公司年先進(jìn)個(gè)人、西北調(diào)試所先進(jìn)個(gè)人和發(fā)電公司先進(jìn)工作者。同時(shí)更是主動(dòng)給團(tuán)隊(duì)營造一個(gè)遇到問題去積極解決的工作環(huán)境。對(duì)外，積極開拓市場；對(duì)內(nèi)，緊抓團(tuán)隊(duì)建設(shè)，使集團(tuán)進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的管理軌道，取得了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，而我們員工的待遇也得到了一定的提高。所謂安全責(zé)任大于天，落實(shí)到位才心安。社會(huì)在進(jìn)步，科技在發(fā)展，人們的思想認(rèn)識(shí)也應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展而進(jìn)步。作為一種態(tài)度，重視安全在工作、生活中就會(huì)積極投入、實(shí)實(shí)在在地做事，追求卓越。從事酒店管理行業(yè)的我們，如果沒有安全第一的意識(shí)，那么，不僅沒有安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的可能，而且還是失職，是對(duì)酒店和客人的不負(fù)責(zé)任，甚至是犯罪。酒店的環(huán)境安全與食品安全問題，是重于泰山的責(zé)任問題，必須緊抓重點(diǎn)，落實(shí)在行動(dòng)與細(xì)節(jié)中去。 如今市集面對(duì)著嚴(yán)峻的考驗(yàn)，我們必須冷靜應(yīng)對(duì)，將市集的資本富裕的利用起來，將我們的優(yōu)勢突現(xiàn)出來，我相信蚌埠紅星美凱龍?jiān)谝宰？倿閹ьI(lǐng)核心的市集帶領(lǐng)的賢明帶領(lǐng)下，我們蚌埠紅星美凱龍必定會(huì)做的更好，必定會(huì)開放更炫的光亮。第本人的好壞勢 我的優(yōu)勢：我對(duì)工作當(dāng)真當(dāng)真、為人誠信靠得住、結(jié)壯奪目、長于與人相處、長于進(jìn)修新的知識(shí)、勇于接納新的挑釁，具有較強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神和構(gòu)造本領(lǐng)。朋友們，重塑藥監(jiān)人的形象，任重而道遠(yuǎn)，重振藥監(jiān)人的士氣，要靠你、我、他，靠全體藥監(jiān)人的共同努力。那天晚上我失眠了，一遍又一遍地責(zé)問自己：“我來藥監(jiān)為了什么？我在藥監(jiān)能做什么？”回顧幾年的工作經(jīng)歷，我終于明白，選擇了藥監(jiān)就是選擇了奉獻(xiàn)，也就是選擇了艱辛和清貧。這是多么令人深思?。∶鎸?duì)現(xiàn)實(shí)，我不甘心，也不情愿，更不想就此消沉。各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事，我已經(jīng)做好充分的準(zhǔn)備，迎接全新的挑戰(zhàn)。我的劣勢：本人沒有樓層管理的經(jīng)驗(yàn)，具體的專業(yè)知識(shí)欠缺，但是近一年的營銷工作使我更加的能了解消費(fèi)者需要什么樣的服務(wù)，我相信自己能充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢有能力勝任這一工作?！俺林蹅?cè)畔千帆過，病樹前頭萬木春”，作為華儲(chǔ)科技的先頭部隊(duì)，我們電子商務(wù)部理應(yīng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售上起到公司帶頭的作用，在年里我們電子商務(wù)部要緊跟時(shí)代步伐，分秒必爭、與時(shí)俱進(jìn)，共同創(chuàng)造網(wǎng)站的新輝煌?。」芾碚哐葜v稿范文 篇4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家晚上好！今天是我第一次站在競聘會(huì)舞臺(tái)上，有點(diǎn)緊張。對(duì)于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規(guī)劃：首先依靠實(shí)體書店在沈陽地區(qū)的影響力，配合實(shí)體在網(wǎng)下搞一些活動(dòng)，比如實(shí)體書店在搞活動(dòng)時(shí)我們可以將網(wǎng)址及送貨上門等特色服務(wù)加入到宣傳單中，同時(shí)在活動(dòng)期間還可以發(fā)放一些網(wǎng)站的書簽，從而來提高網(wǎng)站的知名度。以上是我個(gè)人對(duì)主管崗位的理解，如果公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì)，有幸成為網(wǎng)站主管，我準(zhǔn)備對(duì)我的工作進(jìn)行如下規(guī)劃：首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障，隨著網(wǎng)站知名度的提升，安全問題也越來越顯得尤為重要，年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件，給我們網(wǎng)站帶來了很大的損失及負(fù)面影響，也說明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問題、分析問題，并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。無論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛司如家盡我所能，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信，公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~！在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對(duì)于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解。讓我們與公司同榮辱、共患難，忠實(shí)地履行自己神圣的職責(zé)，勇敢地承擔(dān)起公司賦予我們的責(zé)任。20xx年，我們要一如既往、堅(jiān)定信心，活力滿懷、再創(chuàng)佳績!最后，再次向全體員工表示衷心的感謝和誠摯問候：祝愿各位新年吉祥，身體健康，家庭幸福，萬事如意!讓我們共同努力，爭創(chuàng)更完美的未來!謝謝大家!管理者演講稿范文 篇2今天很榮幸能夠在這里進(jìn)行發(fā)言，去年，我在工作中取得了一定的成績，這不但得益于各位同事的支持與默契配合，更得益于公司優(yōu)良的團(tuán)隊(duì)氛圍和企業(yè)文化對(duì)我的熏陶。這個(gè)是要在工作的一點(diǎn)一滴累積起來的！二 刺激興趣，現(xiàn)在很多人工作不是為了自己的興趣去工作，而是為了一種生活習(xí)慣逼迫自己去工作，（可想而知逼迫自己去工作的人，產(chǎn)生的工作效率也不會(huì)很高）所以作為一個(gè)人性化的管理者，喚起員工對(duì)工作的興趣是很重要的、創(chuàng)造給員工一個(gè)容易工作的環(huán)境，將員工對(duì)工作的熱情全部燃燒起來、并且營造一個(gè)輕松歡快的職場，這樣對(duì)工作起來的效率是很有幫助的?。ㄍ瑫r(shí)把員工在工作中碰到的一些大問題轉(zhuǎn)化為小問題，小問題轉(zhuǎn)化為無問題！這是一個(gè)管理者必須做到的一點(diǎn)。偶爾一次發(fā)現(xiàn)有一艘船的沙丁魚全部活著回來。（日事日畢，解決基礎(chǔ)管理問題；日清日高，解決速度問題）為了能夠保證這樣的工作狀況，我們每天早上上班時(shí)間提前十分鐘到公司開個(gè)例會(huì)，每天晚上各部門在下班前十五分鐘停止工作，進(jìn)行當(dāng)天的工作總結(jié)，由此來提高工作效率。（引入例子，牛奶加工廠的例子，員工的不負(fù)責(zé)任導(dǎo)致一家建立了八年顧客關(guān)系的公司在兩周內(nèi)就倒閉了）作為一個(gè)管理者，員工沒有責(zé)任心絕大部分的原因來自于你，員工的責(zé)任心不是你用工資就可以換過來的，必須用真心去和你的下屬來交換。信任是一種管理。這個(gè)故事告訴我們，當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)的人光愛聽奉承話，不愛聽與自己意見不同的話，更聽不進(jìn)批評(píng)的話，這便是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者致命的弱點(diǎn)。這位科學(xué)家聽說死神正在尋找他，為了逃避死神的尋找，他利用克隆技術(shù)很快復(fù)制了14個(gè)“自己”，由于他技術(shù)過人，復(fù)制得以假亂真，天衣無縫，讓死神的確很難辨別。說話的藝術(shù)——我們常說讓一部分人先富起來==讓一部分人先窮下去，創(chuàng)新==承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，真理往往掌握在少數(shù)人的手中==群眾的意見往往是不對(duì)的。溝通的姆在與認(rèn)同，無事故的實(shí)驗(yàn)證明了，被管理者一旦認(rèn)同了管理者的人格和人品，就會(huì)很容易的接受管理者的決策，也就是說被管理者會(huì)心悅誠服的，不知不覺的接受管理者的意圖和安排。關(guān)于如何成為一位高效的管理者，我要發(fā)表以下幾個(gè)觀點(diǎn)。尺有所短，寸有所長，我了解自己在這個(gè)崗位上還有許多缺點(diǎn)和不足，所以一直一如既往地在努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)和職業(yè)技能，在工作中不斷地總結(jié)、提高自己組織、協(xié)調(diào)、創(chuàng)新能力。其實(shí)xxxx和體育有很多方面是相似的，如高空跳傘、徒手攀巖、馬拉松等。xxxx與我們緊密相連，我們匯聚到此，不能僅限于把它當(dāng)作謀生的手段，而更多的是以感恩的態(tài)度去面對(duì)他。我是來自xx部的xxx，非常榮幸的能代表優(yōu)秀管理者發(fā)言。因?yàn)樵谶@一年中，我們經(jīng)歷了許多的風(fēng)風(fēng)雨雨，從技術(shù)改造到順利開車，從安全整改到安全生產(chǎn)許可證審核通過，從