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降低成本的新課題-文庫吧在線文庫

2025-07-03 12:00上一頁面

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【正文】 (實際作業(yè) 驗室 ( A1 )( E1 )) A1. 主作業(yè)時間 A 2 B 1. 主體作業(yè)時間 B 2 C 1. 直接時間 C 2 D1 實際作業(yè)時間 D 2 E1 拘束時間(上班時間) 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 實際作業(yè)率的提高對策 附帶作業(yè)的降低對策 縮短準(zhǔn)備時間 縮短其他非加工時間(寬放) 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 附帶作業(yè)的降低對策 機械作業(yè)由手動操作轉(zhuǎn)換為自動操作 —— NC化(數(shù)值控制化) 加工物裝加工機、或取出作業(yè)的自動化( autofeeder 、 autodelivery) 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 縮短其他非加工時間(寬放) 排除因作業(yè)錯誤而重做的作業(yè) 縮短因機械故障等而作業(yè)停止的時間 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 工時單價降低對策 工時單價 制程(職場)別月所需經(jīng)費降低對策 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 工時單價 制程別工時單價 = 制程 ( 職場 ) 別月所需經(jīng)費 制程 ( 職場 ) 別月保有工時 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 制程(職場)別月所需經(jīng)費降低對策 ② 人 事費…… 勞 籮筐費等與 人有關(guān)經(jīng) 費 ③ 機械設(shè)備費…… 有關(guān)機械設(shè) 備經(jīng)費 ④ 能源費 …… 動力、 加熱等之能 源費 ⑤ 空間費…… 房租、地 租、冷暖 氣費、 照明費等 與空間有關(guān)經(jīng)費 ⑥ 變動 費……消耗 品費等與 作業(yè)成比 例的 所需的經(jīng) 費 制程( 職場 ) 別月 經(jīng)費 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 理論經(jīng)工時(凈工時)的降低 何謂理論工時 形成加工成本基礎(chǔ)的理論工時 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 何謂理論工時 所謂理論工時是指按照設(shè)計圖、加工規(guī)格書等,使用規(guī)定的加工方法、加工設(shè)備時,所設(shè)想的理論計算上所需工時(加工需要時間數(shù))。版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 降低成本的新課題 降低成本的課題與新潮流 企業(yè)環(huán)境的變化與降低成本 全面降低成本 (TCD)的體系化 成本意識是降低成本的原點 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) 降低成本的課題與新潮流 歷久彌新的課題 —— 降低成本 策略性 CD與技術(shù)性 CD CD的新潮流 版權(quán)歸作者所有 僅供參考學(xué)習(xí) CD的新潮流
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