【正文】 也就很容易引起消費(fèi)者的價(jià)值認(rèn)同和情感共鳴。隨著“海之藍(lán)”的成功，敏銳的洋河人，又推出了天之藍(lán)?？吹搅搜蠛拥哪且荒ㄋ{(lán)色或許能夠激起心中的漣漪，遙想起海，遙想起天，也遙想起自己曾 經(jīng)的追求與夢(mèng)想。從某種程度上看，藍(lán)色是一種時(shí)尚的象征，又具有開(kāi)放、包容、自由的特征，最 能打動(dòng)年輕群體、商業(yè)白領(lǐng)、精英階層，所以藍(lán)色經(jīng)典對(duì)消費(fèi)者的定位也自然而然水到渠成，也就用不著擔(dān)憂自己的消費(fèi)群體了。正是酒業(yè)品牌意識(shí)的空缺，給了洋河藍(lán)色經(jīng)典品牌定位的巨大空間。大文豪雨果這個(gè)名句，被洋河藍(lán)色經(jīng)典巧妙嫁接，成為廣大消費(fèi)者廣為傳頌、津津樂(lè)道的廣告語(yǔ)。3）海天夢(mèng)想，中國(guó)力量:借助國(guó)家大事進(jìn)行品牌傳播“洋河”緊緊抓住2009年央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)前、晚會(huì)節(jié)目之間和晚會(huì)落幕時(shí)的三個(gè)“經(jīng)典”時(shí)刻“江蘇洋河酒廠股份有限公司向全國(guó)人民拜年”的鮮紅大字伴隨著主持人張澤群悅耳的聲音出現(xiàn)在電視熒屏上，讓洋河藍(lán)色經(jīng)典上演了“中國(guó)人的情懷”，被稱為“今年第一場(chǎng)精妙的白酒大手筆借勢(shì)策劃”。而且在歷數(shù)5次全國(guó)性名優(yōu)酒的評(píng)比中，洋河后三次連續(xù)入圍：在中國(guó)的消費(fèi)市場(chǎng)越來(lái)越向名優(yōu)酒集中的情況下，傳統(tǒng)名優(yōu)酒的稱號(hào)是一種不可再生的品牌資源，正是這種品牌優(yōu)勢(shì)，使洋河在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)沒(méi)有到來(lái)之前夯實(shí)了市場(chǎng)基礎(chǔ)。五糧液發(fā)布的整改方案稱，公司擬借證監(jiān)會(huì)“立案調(diào)查”為契機(jī)，進(jìn)行一次全面整改。、三、切實(shí)解決關(guān)聯(lián)交易(一)酒類(lèi)銷(xiāo)售公司的關(guān)聯(lián)交易。集團(tuán)公司及其下屬子公司()也需要生存和發(fā)展，需要共享廠徽標(biāo)識(shí)這一無(wú)形資產(chǎn)。(2)由股份公司和集團(tuán)公司兩個(gè)獨(dú)立法人在協(xié)商一致基礎(chǔ)上，盡快擬訂解決方案，聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)所涉輔助性資產(chǎn)進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估、論證，并提交股東大會(huì)審議。將集團(tuán)公司辦公大樓進(jìn)行樓層相對(duì)劃分，保障股份公司辦公場(chǎng)所獨(dú)立性。八、加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)教育(一)整改措施。公司表示，（注冊(cè)資本總額增加至2億元），使股份公司達(dá)到持股95%、集團(tuán)公司持股5%。但一直至記者發(fā)稿時(shí)，彭的辦公室電話沒(méi)人接聽(tīng)。更有媒體對(duì)比該公司最近幾年股票投資情況發(fā)現(xiàn)，自2000年開(kāi)始，五糧液投資的股票已經(jīng)連續(xù)四年虧損。而公司證券辦代表肖祥發(fā)卻稱不知情。該人士稱，證監(jiān)局將會(huì)對(duì)記者反映的情況立案，并責(zé)成相關(guān)部門(mén)對(duì)五糧液的資金問(wèn)題進(jìn)行監(jiān)查，一旦發(fā)現(xiàn)有違規(guī)問(wèn)題，將依法處理。事實(shí)也證明，五糧液這幾年來(lái)的多元化是比較成功的。請(qǐng)問(wèn)你如何理解業(yè)界的看法？劉中國(guó)：中國(guó)消費(fèi)者有人愛(ài)喝低度酒，有人偏好高度酒，這就是消費(fèi)形態(tài)和習(xí)慣。今年1月份，創(chuàng)造五糧液歷史上單月銷(xiāo)售收入30億元、單月利稅10億元的新紀(jì)錄。第五篇：五糧液分析：白酒占領(lǐng)世界 需要中國(guó)強(qiáng)大五糧液分析：白酒占領(lǐng)世界 需要中國(guó)強(qiáng)大在中國(guó)白酒行業(yè)結(jié)束高速增長(zhǎng)的“黃金十年”、深度調(diào)整回歸理性的背景下，企業(yè)必須在發(fā)展觀念、增長(zhǎng)模式、營(yíng)銷(xiāo)體制、產(chǎn)品技術(shù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，才能應(yīng)對(duì)消費(fèi)群體、宏觀環(huán)境等方面新的變化。據(jù)悉，去年五糧液酒業(yè)銷(xiāo)售額達(dá)到273億元左右，唐橋透露，今年預(yù)計(jì)能達(dá)到300億元。就不是總經(jīng)銷(xiāo)品牌了，過(guò)去這個(gè)模式有些變化，基本上是三到四級(jí)的層級(jí)。從地級(jí)市直接到終端。三個(gè)層次，第一個(gè)層次是我們減少了層級(jí)，第二個(gè)層次我們要管終端價(jià)格，第三個(gè)層次就是公司自己營(yíng)銷(xiāo)的產(chǎn)品。四川省的省委在5月份召開(kāi)的實(shí)踐三次全委會(huì)上，提出了叫做三大戰(zhàn)略，兩大跨越。因此省委省政府就提出來(lái)要多點(diǎn)多級(jí)支撐戰(zhàn)略，培養(yǎng)幾個(gè)多點(diǎn)多級(jí)這樣的地市州。第一個(gè)創(chuàng)新就是觀念的創(chuàng)新，五糧液過(guò)去是供不應(yīng)求，大家非常清楚，或者說(shuō)叫做皇帝的女兒不愁嫁，我們?nèi)ツ赀@個(gè)時(shí)候的時(shí)候，我們可能還欠市場(chǎng)的酒，我們每年大概欠市場(chǎng)幾千噸酒。但是如果一個(gè)體制的創(chuàng)新，可能不僅是一個(gè)救活一個(gè)企業(yè)，它會(huì)影響或者引領(lǐng)一個(gè)行業(yè)，一個(gè)體制的創(chuàng)新。第三個(gè)問(wèn)題就是公司必須要實(shí)施增長(zhǎng)模式的一種創(chuàng)新，五糧液過(guò)去的發(fā)展重點(diǎn)是關(guān)注在我們的五糧液身上，重點(diǎn)在五糧液。但是說(shuō)實(shí)在的也有三公消費(fèi)的助推，實(shí)際這個(gè)白酒的價(jià)格不斷攀升，現(xiàn)在中央實(shí)施了八項(xiàng)規(guī)定，實(shí)際上是對(duì)高端酒的一種制約。就是過(guò)去我們的布局，產(chǎn)品的布局我們雖然進(jìn)行的布局，但是交給總經(jīng)銷(xiāo)去做。因此公司在“十二五”就提出了一個(gè)發(fā)展戰(zhàn)略，叫做凸顯酒業(yè)，酒業(yè)肯定是五糧液的重點(diǎn)。做不大以后我們跟長(zhǎng)虹合作，長(zhǎng)虹需要這個(gè)IT產(chǎn)業(yè)，需要這個(gè)材料，它能做大，我們合作一起來(lái)進(jìn)行做大。比如說(shuō)建立了什么濃香型、醬香型、芝麻香型啊、兼香型，實(shí)際上這是專(zhuān)家們來(lái)分的。但是白酒行業(yè)自身應(yīng)該進(jìn)行冷靜地做一些思考，實(shí)際上這十年是是白酒行業(yè)比較浮動(dòng)的十年，不理性。誰(shuí)能夠保持白酒行業(yè)的龍頭地位，誰(shuí)能夠在這次白酒的調(diào)整期，能夠立于不敗之地，關(guān)鍵是一個(gè)創(chuàng)新，關(guān)鍵是要進(jìn)行渠道的創(chuàng)新。公司采取了一些措施，把價(jià)格倒掛的問(wèn)題挽回來(lái)。公司會(huì)采取一些積極的措施，來(lái)跟商家一起叫做政策的調(diào)整，來(lái)補(bǔ)償。今年公司可能是三百多億，估計(jì)達(dá)到了三百多億。我剛才說(shuō)今后產(chǎn)品三個(gè)問(wèn)題最重要，第一是價(jià)格問(wèn)題，性價(jià)比。只有這樣我們整個(gè)白酒行業(yè)才能夠健康發(fā)展。日本人他們來(lái)研究過(guò)去，研究過(guò)來(lái)，日本人把我們的窖泥啊，酒啊，也拿到日本去，那個(gè)海島國(guó)家，最后得出的結(jié)論，五糧液復(fù)制不了。記者：這一次發(fā)布會(huì)推出這款新酒，在之前有六合液那是運(yùn)作的不是很理想。到時(shí)候市場(chǎng)不是你們，你企業(yè)愿不愿意降價(jià)的問(wèn)題，愿不愿意把它變成真正的老百姓的民酒。我們希望五糧液因?yàn)槭艿揭欢ㄓ绊懸院?，它的市?chǎng)份額，要通過(guò)幾個(gè)產(chǎn)品，就是我們的三款，這三款酒。因此我們認(rèn)為現(xiàn)在從我們自身的條件不具備，因此我們營(yíng)銷(xiāo)公司的翻牌可能要在下半年。你說(shuō)在這個(gè)問(wèn)題上，我們要跟經(jīng)銷(xiāo)商、總經(jīng)銷(xiāo)上一些價(jià)位上、產(chǎn)品的布局上，戰(zhàn)略的打造上，就是品牌的打造上這些肯定有一些，我們自身也要跟他們有一些錯(cuò)位。因此就是說(shuō)在這個(gè)消費(fèi)轉(zhuǎn)型的過(guò)程當(dāng)中，我們必須去研究過(guò)去重點(diǎn)是考慮的這一部分消費(fèi)群體，必須去研究我們新的消費(fèi)群體。第二是現(xiàn)代制造，現(xiàn)代制造分兩塊，第一塊是模具，模具制造。第二就是我們煙絲所，什么煙絲？就是煙蒂，我們國(guó)家生產(chǎn)高檔煙的煙把，里面叫做煙絲所我們生產(chǎn)不了的。我們這個(gè)特種玻璃，我們現(xiàn)在是中國(guó)或者叫做世界最大的瓶罐生產(chǎn)企業(yè)，所有的液型瓶的瓶罐，我們公司是世界上最大的。如果以后并購(gòu)的話，有沒(méi)有從別的企業(yè)，比方說(shuō)聯(lián)想收購(gòu)了四家酒企，中信基金擬投資舍得，這種方式呢有沒(méi)有借鑒的，未來(lái)白酒行業(yè)有更好的發(fā)展整合？唐橋：剛才我講國(guó)外走出去，要走出去肯定要花投資。沒(méi)有百分之百的把握我們不愿意去做。過(guò)去公司的產(chǎn)品供不應(yīng)求，在儲(chǔ)存方面做得不夠。包括我們現(xiàn)在公司也引進(jìn)美國(guó)的一批專(zhuān)家，合作搞的光纖材料等等、等等，這是第四塊，就是特種玻璃這塊。每個(gè)彩電里面有兩款偏光片，否則沒(méi)有偏光片，你那塊玻璃就彩色不了，這是我們公司在做。發(fā)動(dòng)機(jī)廠N20是一百多年以來(lái)，寶馬汽車(chē)第一次把寶馬汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī)拿到國(guó)外去生產(chǎn)，就在我們綿陽(yáng)新華生產(chǎn)。產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)的打造，整個(gè)產(chǎn)品的布局怎么布局。消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，消費(fèi)群體實(shí)際上沒(méi)有多大的變化。也就是說(shuō)過(guò)去我們太依賴總經(jīng)銷(xiāo)了，下一步我們肯定要以自己營(yíng)銷(xiāo)模式的建立，體制的建立為主。去年剛成立渠道營(yíng)銷(xiāo)中心，兩年前成立了一個(gè)叫做華東營(yíng)銷(xiāo)中心。市場(chǎng)價(jià)格七八百元，你說(shuō)怎么消費(fèi)??？我們也不愿意去對(duì)酒的定位上面，不愿意過(guò)多去講，大家非常清楚過(guò)去有一個(gè)叫做筆叫做派克筆，派克實(shí)際上把這個(gè)名筆做成了所有的消費(fèi)者都能夠購(gòu)買(mǎi)起的筆，這個(gè)品牌做差了，做死了。第二你剛才說(shuō)名酒和民酒區(qū)別的問(wèn)題，實(shí)際我們認(rèn)為，我們比較看中名酒還是名酒，我們現(xiàn)在重要的名酒是把它放在五糧液系列上，名牌的名，這一款酒我們沒(méi)有動(dòng)它。這樣走出去五糧液才能夠成功，簡(jiǎn)單地說(shuō)去兼并，兼并不了。五糧液的優(yōu)勢(shì)是什么？五糧液的優(yōu)勢(shì)第一是規(guī)模優(yōu)勢(shì)，第二是品牌優(yōu)勢(shì)，第三是資金優(yōu)勢(shì)。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)很殘酷的，你不去適應(yīng)，你要去適應(yīng)市場(chǎng)，你要有實(shí)力去競(jìng)爭(zhēng)。第三個(gè)是產(chǎn)能過(guò)剩，我就說(shuō)這個(gè)產(chǎn)能過(guò)剩我們肯定存在。我們不是純粹去為了做銷(xiāo)售而銷(xiāo)售，我剛才說(shuō)我們公司現(xiàn)在今后更重要的事情要去考慮經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行質(zhì)量。第一個(gè)就是五糧液應(yīng)該跟茅臺(tái)一樣，是一線品牌，價(jià)格倒掛了以后，有一個(gè)形象的問(wèn)題。我想知道酒廠這邊是怎么考慮這個(gè)問(wèn)題？第二個(gè)問(wèn)題剛剛您也講了這么多，省會(huì)指導(dǎo)下我們戰(zhàn)略的調(diào)整。白酒行業(yè)應(yīng)該自身，就是說(shuō)我們?nèi)ツ觊_(kāi)始起，中國(guó)白酒協(xié)會(huì)組織了第一次六家企業(yè)的叫做領(lǐng)袖峰會(huì)。因此今天這個(gè)酒應(yīng)該說(shuō)它的性價(jià)比在同類(lèi)產(chǎn)品當(dāng)中，我可以負(fù)責(zé)任地講，它是最好的。第四個(gè)創(chuàng)新就必須要實(shí)施我們的技術(shù)創(chuàng)新，我們多元產(chǎn)業(yè)必須要有自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此我們現(xiàn)在也在跟一些國(guó)家，國(guó)內(nèi)的重點(diǎn)企業(yè)，或者叫做大企業(yè)，比如說(shuō)制藥這塊我們現(xiàn)在跟中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)，這個(gè)是國(guó)家國(guó)資委管的一個(gè)中央企業(yè)，全國(guó)的89家當(dāng)中第43位，下一步就是跟他們進(jìn)行合作。那么整個(gè)集團(tuán)公司過(guò)去的發(fā)展，提出了叫做飲業(yè)為主，多元發(fā)展，過(guò)去的發(fā)展戰(zhàn)略，就是王總在的時(shí)候，他提出來(lái)的就是在“九五”、“十五”、“十一五”實(shí)際上他提出的發(fā)展戰(zhàn)略叫做飲業(yè)為主，多元發(fā)展。這里面可能對(duì)整個(gè)白酒行業(yè)的影響就很大，因此公司必須去思考五糧液去研究我們的老百姓喝得起的酒。對(duì)新的酒的發(fā)展，我們實(shí)施的是總經(jīng)銷(xiāo)的品牌戰(zhàn)略，反正總經(jīng)銷(xiāo)，商家你們?nèi)プ龆嗌?，我們主要是把五糧液抓好就完了。因此，中國(guó)白酒協(xié)會(huì)，白酒工業(yè)協(xié)會(huì)授予在這個(gè)行業(yè)當(dāng)中，唯一設(shè)了一個(gè)叫做功勛獎(jiǎng)，也或者說(shuō)叫做整個(gè)白酒行業(yè)唯一表彰的一個(gè)人，就是王國(guó)春同志。五糧液從上到下，包括從我開(kāi)始起領(lǐng)導(dǎo)班子到全體員工首先是觀念要轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)，就是我們真正要急消費(fèi)者之所急，想消費(fèi)者之所想，必須全員要去適應(yīng)消費(fèi)者，全員必須去實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)，全員必須對(duì)市場(chǎng)是第一位的，這個(gè)就是觀念。第三個(gè)戰(zhàn)略就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，今天我們實(shí)施了這個(gè)叫做創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略，對(duì)于五糧液講可能有幾個(gè)方面的叫做創(chuàng)新，必須要實(shí)施創(chuàng)新。浙江從杭州下來(lái)以后，有寧波、有溫州下來(lái)，這個(gè)層級(jí)也非常清楚。記者：這種經(jīng)營(yíng)體制改革，你們有沒(méi)有跟那些總經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行過(guò)一些商討？唐橋：那肯定的。那么這一次公司實(shí)施戰(zhàn)略以后，我們必須管到終端。因此我們現(xiàn)在這一次就不實(shí)施叫做品牌商，就是省這級(jí)沒(méi)有了?，F(xiàn)在美元是全世界都可以用。通過(guò)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)后，肯定要淘汰一批企業(yè)，只有這樣整個(gè)白酒行業(yè)才能夠健康發(fā)展。去年汽車(chē)行業(yè)一片沸騰，業(yè)界還盛傳五糧液將投巨資進(jìn)軍汽車(chē)模具業(yè)，后又傳五糧液投資芯片、顯示器等。實(shí)際上，該產(chǎn)品也不完全比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)格高，我們最高的賣(mài)2800多元，最低的也近500元，目前在上海、北京、廣州等大城市銷(xiāo)量很好，今年我們打算擴(kuò)大產(chǎn)量，向更多城市開(kāi)拓。重點(diǎn)開(kāi)發(fā)高檔白酒南都：五糧液雖然總利潤(rùn)在白酒中穩(wěn)坐第一，但在高檔酒方面還是落后于新銳品牌如國(guó)窖1573及水井坊等，在價(jià)格方面與其相差較遠(yuǎn)，對(duì)這一大利潤(rùn)空當(dāng)，五糧液有無(wú)應(yīng)對(duì)措施？劉中國(guó)：五糧液其實(shí)一直注重高端酒的開(kāi)發(fā)，無(wú)論是自有品牌還是合作品牌，這兩年新出來(lái)的高檔酒都很多。收縮多元化趨勢(shì)南方都市報(bào)(以下簡(jiǎn)稱南都)：五糧液這兩年一直強(qiáng)調(diào)多化元發(fā)展，去年下半年，業(yè)界盛傳五糧液要做汽車(chē)、芯片和顯示器等，這些項(xiàng)目究竟最后做成功了嗎？劉中國(guó)：那都是業(yè)界捕風(fēng)捉影的傳言，其實(shí)我們最后沒(méi)有投資這三個(gè)項(xiàng)目。有更大膽的分析師稱，五糧液這筆巨款能追回的可能性不高，因?yàn)樽罱鼛啄曜C券市場(chǎng)行情持續(xù)低迷，證券行業(yè)整體信用風(fēng)險(xiǎn)不斷上升。記者發(fā)現(xiàn)，公司歷年報(bào)表中關(guān)于該項(xiàng)資金去向這一欄，在2002年以前未作任何說(shuō)明，直到2003年，該欄才開(kāi)始有上述附注說(shuō)明。記者查找公司歷年股票投資的數(shù)據(jù)顯示。有媒體報(bào)道認(rèn)為，第一個(gè)原因可能是五糧液近年來(lái)采取多元化投資所帶來(lái)的敗筆，后者則歸咎為五糧液公司讓巨額存款一直處于高風(fēng)險(xiǎn)的狀況，是對(duì)廣大投資者不負(fù)責(zé)任的行為?！俺止蛇M(jìn)一步增至95%，這將從根本上解決關(guān)聯(lián)交易問(wèn)題。在公司《信息披露管理制度》和《重大事項(xiàng)報(bào)告制度》的基礎(chǔ)上，再進(jìn)一步細(xì)化制定《信息披露管理制度補(bǔ)充規(guī)定》。整改措施(1)經(jīng)批準(zhǔn)，由宜賓市國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限公司收購(gòu)?fù)顿Y公司對(duì)中國(guó)科技證券有限責(zé)任公司享有的82,945,。由股份公司和集團(tuán)公司兩個(gè)獨(dú)立法人協(xié)商一致后，對(duì)酒類(lèi)商標(biāo)進(jìn)行審計(jì)、評(píng)估、論證、報(bào)批并提交股東大會(huì)審議。(二)商標(biāo)、標(biāo)識(shí)許可使用費(fèi)的關(guān)聯(lián)交易。宜賓市人民政府已報(bào)請(qǐng)省政府審定。洋河準(zhǔn)確掌握、分析各種酒的微量元素含量，然后設(shè)置一個(gè)合理的配伍，運(yùn)用微機(jī)勾兌技術(shù)，把各種原酒和調(diào)味酒，按最佳比例組合在一起，從而使得洋河藍(lán)色經(jīng)典的品質(zhì)更加完美。在渠道上，它將海之藍(lán)作為渠道拓展的主力品種，順利實(shí)現(xiàn)渠道導(dǎo)入后，再引導(dǎo)升級(jí)到天之藍(lán)，進(jìn)而再推動(dòng)高端的夢(mèng)之藍(lán)。一下子拔高了洋河藍(lán)色經(jīng)典的層次。“洋河藍(lán)海戰(zhàn)略”的品牌定位，進(jìn)一步確立了“洋河”在中國(guó)酒界鮮明的個(gè)性特征：藍(lán)色是海洋、是天空、是夢(mèng)想，藍(lán)色也是現(xiàn)代、是高遠(yuǎn)、是博大。第三篇：白酒案例分析白酒案例分析“洋河藍(lán)色經(jīng)典”白酒品牌重塑洋河藍(lán)色經(jīng)典，締造神話曾經(jīng)作為中國(guó)八大名酒之一而輝煌一時(shí)的洋河，由于各種歷史的原因，在消費(fèi)者心中一度淪為中低檔白酒。（如下圖）洋河顯然也注意到了這一點(diǎn)。夢(mèng)是一個(gè)比海洋、比天空更廣闊無(wú)比的空間。而在品牌中較少出現(xiàn)的藍(lán)色就給人一種新鮮感了，消費(fèi)者有足夠的理由在一系列紅色的高檔酒中發(fā)現(xiàn)洋河系列的藍(lán)色，并且在對(duì)紅色產(chǎn)生視覺(jué)疲憊的情況下有足夠的理由對(duì)洋河系 列的藍(lán)色提起興趣，這便是成功的第二步了。在眾多以紅色為主打色的國(guó)內(nèi)高檔酒品牌中，洋河 以一抹獨(dú)特的藍(lán)色脫穎而出，賺足了眼球。將藍(lán)色進(jìn)行到底 ——洋河藍(lán)色經(jīng)典廣告案例分析 看了很多以創(chuàng)意取勝或是以明星效應(yīng)取勝的廣告，但是受眾似乎都產(chǎn)生了或多或少的審 美疲勞，雖然廠家在廣告方面大多花費(fèi)成本巨大，卻收效甚微，不能達(dá)到預(yù)期的效果。夢(mèng)之藍(lán)更是被南京人奉為貴賓酒。洋河藍(lán)色經(jīng)典南京市場(chǎng)概況、2008 年，洋河取得了 億的銷(xiāo)售成績(jī)，一舉“殺”入了全國(guó)知名白酒第一集團(tuán)。排行分別為：1991 年第十；1992～1994 三年連續(xù)第四；1995 年第八；1996 年第十。當(dāng)時(shí)茅五劍三大巨頭漲價(jià)后，終端價(jià) 120 元～200 元的價(jià)格帶虛空，而這一價(jià)格區(qū)間的產(chǎn)品有相當(dāng)一部分消費(fèi)者在翹首以盼，他們要 面子、對(duì)價(jià)格也不太敏感，零售價(jià)低于 120 元他們會(huì)覺(jué)得低不成，高于 200 元的產(chǎn)品他們又 覺(jué)得高不就，而海之藍(lán)的強(qiáng)勢(shì)主推，恰好切中了這個(gè)市場(chǎng)空檔?！把蠛印本o緊抓住 2009 年央視春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)前、晚會(huì)節(jié)目之間和晚會(huì)落幕時(shí)的三個(gè)“經(jīng)典” 時(shí)刻“江蘇洋河酒廠股份有限公司向全國(guó)人民拜年”的鮮紅大字伴隨著主持人張澤群悅耳 的聲音出現(xiàn)在電視熒屏上，讓洋河藍(lán)色經(jīng)典上演了“中國(guó)人的情懷”，被稱為“今年第一場(chǎng)精 妙