【正文】 學(xué)校全體教師務(wù)實(shí)肯干，尤其是張校長(zhǎng)工作有思路、有魄力，對(duì)我們每個(gè)人的生活、工作及成長(zhǎng)要求嚴(yán)格、指導(dǎo)有方，為我們做好教育、發(fā)展教育，提供了一個(gè)廣闊而又充滿了發(fā)展?jié)摿Φ奈枧_(tái)和空間。自己堅(jiān)持寫教案，作業(yè)每期達(dá)到80次以上。抓實(shí)教學(xué)常規(guī)工作，做好日常教務(wù)工作，堅(jiān)持落實(shí)教學(xué)常規(guī)檢查工作。積極組織本校教師進(jìn)行聽課評(píng)課、說課活動(dòng)，認(rèn)真書寫聽課記錄。五、做校長(zhǎng)的得力助手，積極提出合理化的建議，認(rèn)真聽取校長(zhǎng)的意見，認(rèn)真執(zhí)行校長(zhǎng)的決策。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)、老師的支持、幫助、理解和配合，謝謝大家！教導(dǎo)主任述職報(bào)告我叫董國(guó)軍，現(xiàn)任冢頭鎮(zhèn)北街學(xué)校教導(dǎo)主任，主抓教學(xué)業(yè)務(wù)工作。二、牢記三句名言，努力做好自己的工作。以校為家，勤奮工作。本學(xué)期以來我們一共組織了兩次常規(guī)教學(xué)視導(dǎo)檢查工作，從校長(zhǎng)做起、查起，再到對(duì)全體教師的檢查評(píng)估，對(duì)學(xué)校教學(xué)管理的考評(píng)與指導(dǎo)，極大地規(guī)范了學(xué)校的教學(xué)管理行為。第五篇：教導(dǎo)處述職報(bào)告!隨風(fēng)潛入夜?jié)櫸锛?xì)無聲——民辦育苗小學(xué)結(jié)對(duì)工作總結(jié) 浦東新區(qū)民辦育苗小學(xué)自接受唐鎮(zhèn)小學(xué)的幫扶以來，兩校按照教育署規(guī)定的結(jié)對(duì)工作要求，確定了“互動(dòng)合作、共謀發(fā)展”的主題，并積極開展了有效的結(jié)對(duì)活動(dòng)，其中2014年12月18號(hào)唐鎮(zhèn)小學(xué)對(duì)本校進(jìn)行的“真誠(chéng)幫扶交流、共赴美好未來”的大型幫扶活動(dòng)，效果最為顯著，幫扶的覆蓋面最廣，對(duì)本校的教導(dǎo)處的工作起到了實(shí)質(zhì)性的促進(jìn)作用，在諸多類似的幫扶活動(dòng)中，本教導(dǎo)處誠(chéng)懇學(xué)習(xí)，精心組織，周密實(shí)施，使得我校在教學(xué)理念、教學(xué)方法等方面有了很大提高，工作取得了一定的效果，現(xiàn)對(duì)活動(dòng)開展情況總結(jié)如下：一、高度重視，制定實(shí)施方案。在工作中具體做到，主動(dòng)加強(qiáng)聯(lián)系，建立穩(wěn)定的結(jié)對(duì)機(jī)制，提高我校教學(xué)質(zhì)量。唐鎮(zhèn)小學(xué)派優(yōu)秀教師到我校指導(dǎo)實(shí)際教學(xué)，這些骨干教師簡(jiǎn)明新奇的課堂教學(xué)設(shè)計(jì)，精湛的教學(xué)藝術(shù)，全新的教學(xué)理念，良好的教學(xué)效果，使我校教師深深折服，我校教師處處以唐鎮(zhèn)小學(xué)的教師為榜樣，積極投身到自己的教學(xué)工作中，在浦東教育新區(qū)第二教育署民辦青年教師課堂設(shè)計(jì)比賽中有多位教師獲獎(jiǎng)。三、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷進(jìn)步在結(jié)對(duì)幫扶工作中，我們被唐鎮(zhèn)小學(xué)領(lǐng)導(dǎo)和教師的付出所打動(dòng)，我們要學(xué)習(xí)他們凡事親力親為、注重規(guī)范和實(shí)效的工作態(tài)度，我們的收獲太多，是知識(shí)、是經(jīng)驗(yàn)、是團(tuán)結(jié)、是友誼、??總之，開展活動(dòng)以來，我們以積極主動(dòng)的工作態(tài)度，不斷學(xué)習(xí)、嘗試，做了一定的工作，使幫扶活動(dòng)逐步走入正軌，營(yíng)造了良好的教研、合作、研究氛圍。利用網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)學(xué)校優(yōu)秀教學(xué)，共享教育資源。每個(gè)月還會(huì)派出4名教研組長(zhǎng)參加唐鎮(zhèn)小學(xué)的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流大會(huì)，在互動(dòng)中我校教研組的管理能力和執(zhí)行能力都有不同層次的提升。唐鎮(zhèn)小學(xué)充分利用新區(qū)、校級(jí)骨干教師，對(duì)我校青年教師進(jìn)行幫扶活動(dòng)，互動(dòng)交流的重點(diǎn)：解讀教材及教學(xué)設(shè)計(jì)、組織課堂實(shí)施、教研組活動(dòng)。使全校教師的課堂面貌呈現(xiàn)出一道不同于以往的靚麗景觀來。采取“一手抓校長(zhǎng)、一手抓教師”的管理模式，制定出教學(xué)獎(jiǎng)懲措施、簽訂目標(biāo)責(zé)任書，“緊盯目標(biāo)、關(guān)注過程”，打造優(yōu)質(zhì)高效的教育大環(huán)境。作為教導(dǎo)主任，我力求擔(dān)重課，擔(dān)別人不想擔(dān)的課，教案、作業(yè)，是教師頭疼的事，很多人認(rèn)為寫教案沒用，寫教案實(shí)際上就是抄教案，全是在浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)?，現(xiàn)在有現(xiàn)成的教案。學(xué)校全體教師務(wù)實(shí)肯干，尤其是張校長(zhǎng)工作有思路、有魄力，對(duì)我們每個(gè)人的生活、工作及成長(zhǎng)要求嚴(yán)格、指導(dǎo)有方，為我們做好教育、發(fā)展教育，提供了一個(gè)廣闊而又充滿了發(fā)展?jié)摿Φ奈枧_(tái)和空間。教學(xué)管理水平和技巧有待于進(jìn)一步提高。組織并落實(shí)期中、期末調(diào)研、各類競(jìng)賽活動(dòng)。教導(dǎo)處的工作宗旨是服務(wù)教學(xué)、服務(wù)教師、服務(wù)學(xué)生。教師考試成績(jī)不好，心理壓力大，我?guī)椭麄兎治鲈?，提出改進(jìn)教學(xué)方法，努力提高教學(xué)成績(jī)。本學(xué)年，教導(dǎo)處順利的完成了這幾項(xiàng)工作：一、帶頭做好“課堂教學(xué)”工作牢記三句名言：“流別人不能流的汗水，忍別人不能忍的怨氣，吃別人不能吃的苦頭，創(chuàng)別人不能的業(yè)績(jī)”； “要想管理好，自己先做好，己所不欲，勿施于人，嚴(yán)于律己，寬于待人”；“走自己的路，做好自己的工作，讓事實(shí)說話”?；仡櫼荒陙淼纳?、工作經(jīng)歷，感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和在座各位對(duì)我生活上的關(guān)心照顧和工作上的大力支持，使得我在北街學(xué)校教育教學(xué)的日子里，充滿了信心，感到的是由衷的美好和富足，工作艱辛而快樂、忙碌而充實(shí)、平凡而實(shí)在。為了幫助組織秋季田徑運(yùn)動(dòng)，冬季越野賽，11，協(xié)助單位做好考試，如：文憑文憑，公務(wù)員考試，司法考試，城市建設(shè)技能考試，公務(wù)員考試。4，有意識(shí)地完成學(xué)期的自學(xué)，當(dāng)教會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)，第一周從第五周開始介紹語(yǔ)言，數(shù)量?jī)砷T課，開放班，共同學(xué)習(xí)，集體討論，互助，發(fā)展。總的來看，我們?nèi)〉玫某煽?jī)是巨大的，是不可否認(rèn)的，但是，時(shí)代在進(jìn)步，教育要發(fā)展，由于各種因素的局限，英才學(xué)校也存在這樣或那樣的不足，比如：生源質(zhì)量在下降、生源數(shù)量在減少、周邊環(huán)境復(fù)雜、安全隱患眾多、學(xué)生住宿緊張、班級(jí)發(fā)展不平衡、其它學(xué)校在崛起??這些困難，需要我們?nèi)w教職工愛崗敬業(yè)、以校為家，思想步調(diào)同學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子保持高度一致，我們一定會(huì)克服來自自身和外部的種種困難，完全有理由把英才學(xué)校建設(shè)得更加美好！最后，祝愿各位代表在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂！第三篇：教導(dǎo)處述職報(bào)告匯報(bào)報(bào)告一年來，我認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論，積極踐行“三個(gè)代表”重要思想，堅(jiān)持從現(xiàn)實(shí)，解放思想，實(shí)事求是的思想路線。學(xué)校除了招進(jìn)幾位英語(yǔ)教師外，還招進(jìn)4位數(shù)學(xué)、1位語(yǔ)文、1位物理、1位化學(xué)、1位信息教師，充實(shí)了各學(xué)科的力量。英才學(xué)校帶車的教師，每次放假之前，提前到學(xué)校待命，第二天還要起早接車。，保障師生人身、財(cái)產(chǎn)安全。加強(qiáng)班主任“三下”工作，注重班主任、老師率先垂范，言傳身教，以自己的言、行感染學(xué)生。英才學(xué)校盡管是私立學(xué)校，但是她是大家共同呵護(hù)的一顆秧苗，能不能結(jié)出碩果，這要靠全體教師去盡力呵護(hù)。努力提高課堂教學(xué)效率。3．調(diào)研考試優(yōu)秀的學(xué)科和班級(jí)。2006秋—2007春學(xué)，在市縣教育局、鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心下，在胡校長(zhǎng)的正確決策下，英才學(xué)校全體領(lǐng)導(dǎo)、班主任及教職工忠于職守，務(wù)實(shí)工作，為把學(xué)校辦成具有教育特色的、辦學(xué)水平較高的明星私立學(xué)校而竭盡全力，2007年中考超額完成了學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)中考任務(wù)，為我校中考突破百人大關(guān)、位居全縣前列起到了關(guān)鍵、決定性的作用。各位代表，在過去的一年里，英才學(xué)校以十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的教育方針。2）關(guān)懷青年教師；召開新老教師座談會(huì)，幫助青年教師在思想上、工作上進(jìn)步。一、積極履行校務(wù)監(jiān)督功能，推行學(xué)校民主化管理2016年度，是義務(wù)教育均衡化建設(shè)關(guān)鍵時(shí)刻，新建、改造、維修等項(xiàng)目工程多，為了用好學(xué)校的每一分錢，發(fā)揮每一分錢的使用效率，學(xué)校工會(huì)積極行使監(jiān)督職能，協(xié)助校長(zhǎng)室做到民主理財(cái)，民主決策，經(jīng)濟(jì)上的重大支出和人事上的調(diào)整，都經(jīng)過充分醞釀、討論，并將結(jié)果及時(shí)公示，在全體教職員工沒有異議的情況下，才付諸實(shí)施。（四）學(xué)科教學(xué)方面教師的天職是教書育人，作為一個(gè)教師，首先要是個(gè)堂堂正正的人，在道德層面是學(xué)生的表率，然后要精于專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能，有授業(yè)解惑的能力。一個(gè)班集體是由幾個(gè)科任老師和全班的學(xué)生形成的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)有無戰(zhàn)斗力，幾個(gè)老師能否心往一處想至關(guān)重要。我在2016年度上半年任九（5）班班主任，所以，在這里有必要向各位代表匯報(bào)一下我的班級(jí)管理情況。在均衡化建設(shè)過程中，對(duì)科技樓、體育館等多處設(shè)施進(jìn)行改造利用，對(duì)體育場(chǎng)進(jìn)行改造建設(shè)，對(duì)校園綠化進(jìn)行重新布局修整。因而，在平時(shí)工作中，我力爭(zhēng)做到：一是勤于走動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，想辦法解決問題。一年來，緊緊圍繞“規(guī)范化辦學(xué)”的