【摘要】某有限公司員工績效考核細(xì)則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力;?。弧?,改進(jìn)工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性; 、班組為單位的團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作嚴(yán)謹(jǐn)高效的團(tuán)隊(duì); (獎(jiǎng)懲或待遇調(diào)整、精神獎(jiǎng)勵(lì)等),營造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《⒖冃Э己说脑瓌t: 、公開性原則:公司員工都要接受公司考核,對(duì)考核結(jié)果
2025-04-12 13:21
【摘要】化驗(yàn)室績效考核評(píng)分細(xì)則概述:本辦法僅用于化驗(yàn)室員工績效考核,若與其它制度有相抵觸,根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行處理??己隧?xiàng)目具體考核內(nèi)容滿分得分勞動(dòng)紀(jì)律(15分)無遲到、早退現(xiàn)象,按時(shí)交接班,遵守進(jìn)出門制度。2堅(jiān)守工作崗位,不睡崗、離崗、串崗,無私自外出,就餐后按時(shí)返崗。2工作時(shí)間不做與工作無關(guān)事情。2遵守文明辦公守則,無不文明現(xiàn)象。1
2025-04-08 22:03
【摘要】集團(tuán)醫(yī)院績效考核方案細(xì)則一、考核目標(biāo): 為了激勵(lì)廣大醫(yī)護(hù)人員工作熱情,遵循以病人為中心,以醫(yī)院利益為目標(biāo)的宗旨,體現(xiàn)分配公平,多勞多得的原則,促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧發(fā)展。 二、?考核機(jī)構(gòu)及職責(zé)分工: (一)考核小組: 組長: 副組長: 辦公室: 成員:院辦、醫(yī)務(wù)科、護(hù)理部、院辦、財(cái)務(wù)科、
2025-07-18 16:24
【摘要】遵化市興旺寨中學(xué)干部教師績效考核工作細(xì)則為深化教育制度改革,加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),推進(jìn)我??冃ЧべY制度順利實(shí)施,根據(jù)遵化市關(guān)于做好義務(wù)教育階段學(xué)校教職工績效考核工作實(shí)施辦法精神,結(jié)合我校實(shí)際,特制定本績效考核工作細(xì)則。說明:本細(xì)則滿分100分,包括考勤、職業(yè)道德、履職情況、教學(xué)成績四部分。一、考勤(20分)1、遲到、早退:學(xué)校實(shí)行簽到制度,,早退,,超過一節(jié)課按事假處理;未
2025-08-17 12:08
【摘要】專業(yè)資料整理分享工程部績效考核標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則工程部門實(shí)行積分考核制度,每月每人基本分?jǐn)?shù)100分,與工資相掛鉤,每違反一項(xiàng),根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)給予減分,達(dá)到加分標(biāo)準(zhǔn)給予加分獎(jiǎng)勵(lì),優(yōu)秀員工每月評(píng)選一次,100分以上的員工有權(quán)利參選。實(shí)行末位淘汰制,當(dāng)月積分考核小于70分到人事部報(bào)道,
2025-06-18 01:37
【摘要】-1-吳忠分局收費(fèi)站(正副站長)獎(jiǎng)勵(lì)性績效工資百分制考核細(xì)則考核項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)扣分項(xiàng)目費(fèi)征收管理(43分)基礎(chǔ)管理20分1、站長要熟練掌握并認(rèn)真落實(shí)有關(guān)通行費(fèi)征收政策、法規(guī)和收費(fèi)管理制度,確保政令暢通。2、國道收費(fèi)站長
2024-10-29 09:17
【摘要】第一篇:包裝部員工績效考核細(xì)則 包裝部員工績效考核細(xì)則 一、績效考核的目的: ,產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供企業(yè)保持可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。 ,,提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性。 ...
2024-11-09 01:39
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 財(cái)務(wù)績效考核細(xì)則 財(cái)務(wù)績效能夠很全面地表達(dá)企業(yè)在成本控制的效果、資產(chǎn)運(yùn)用管理的效果、資金來源調(diào)配的效果以...
2025-03-15 03:13
【摘要】第一篇:基本藥物制度績效考核細(xì)則 社梁鄉(xiāng)村衛(wèi)生室基本藥物制度績效考核細(xì)則村衛(wèi)生室考核時(shí)間: (一)、基本藥物使用情況(50分): 1、村衛(wèi)生室必須配備使用國家基本藥物307種和山西省增補(bǔ)品種11...
2024-10-25 08:22
【摘要】第一篇:幼兒園績效考核細(xì)則 幼兒園教師績效考核細(xì)則 為促進(jìn)本園健康、快速發(fā)展,調(diào)動(dòng)廣大教職工的工作積極性,強(qiáng)化管理,切實(shí)提高保教保育質(zhì)量,特制訂以下考核辦法,采用總分100分制,教師按每一條認(rèn)真履...
2024-11-09 18:21
【摘要】此資料由網(wǎng)絡(luò)收集而來,如有侵權(quán)請(qǐng)告知上傳者立即刪除。資料共分享,我們負(fù)責(zé)傳遞知識(shí)。 績效考核細(xì)則范文 績效考核是發(fā)展轉(zhuǎn)型的重要工具,是實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的指揮棒,是激勵(lì)約束機(jī)制能夠高效持續(xù)運(yùn)行的...
2025-03-15 02:53
【摘要】經(jīng)理績效考核手冊(cè)(范例)目錄*績效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績效考核制度的目的介紹績效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,PAS)是一種讓經(jīng)理與部屬共同來討論,決定考核的項(xiàng)目、目標(biāo)及績效評(píng)量的標(biāo)準(zhǔn)
2025-06-29 10:18
【摘要】績效考核管理細(xì)則為了加強(qiáng)運(yùn)行中心的績效考核工作,提高工作質(zhì)量和工作效率,充分發(fā)揮績效考核的激勵(lì)作用,根據(jù)《績效考核管理辦法》的要求,結(jié)合運(yùn)行中心的實(shí)際情況制定本管理細(xì)則。一、考核范圍 運(yùn)行中心的所有員工。二、考核目的 總結(jié)運(yùn)行中心各小組年度任務(wù)目標(biāo)的完成情況,了解員工在各小組及中心的工作績效、工作能力、工作
2025-07-18 15:42
【摘要】護(hù)理人員工作目標(biāo)責(zé)任評(píng)分細(xì)則(樣表)(一)科室:姓名:總得分:考核日期:年月日項(xiàng)目考核內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)分考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)科室護(hù)長評(píng)分工作責(zé)任心工作積極認(rèn)真、細(xì)心。8工作欠細(xì)致認(rèn)真,。工作效率完成崗位責(zé)任制,完成規(guī)定的夜班數(shù)。10檢查本班工作職責(zé)落
2025-06-30 20:42
【摘要】班主任績效考核量化評(píng)分細(xì)則(征求意見稿)一、班主仸工作是班級(jí)管理的主體,是學(xué)校工作落實(shí)的主導(dǎo)力量,是學(xué)校德育工作的中堅(jiān)力量,班主仸工作質(zhì)量的好壞直接影響到班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、校風(fēng)。為此班主仸應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自身的業(yè)務(wù)能力,用教育智慧和科學(xué)的教育方法培養(yǎng)社會(huì)所需要的吅格人才。二、班主仸每月按100分折算,全期五個(gè)月共計(jì)
2025-01-08 09:46