倉管員績效考核管理辦法-文庫吧在線文庫
【正文】 日常紀律、服務(wù)意識、個案性工作完成情況等方面的執(zhí)行情況。（三）中心經(jīng)理對各項指標進行考評，并對考核結(jié)果的有效性以及考評的公正、公平負責。（二）倉庫主管協(xié)助收集相關(guān)指標的考評數(shù)據(jù)。3．料廢清退及時性（5分）考查方法：內(nèi)部檢查（每月至少2次）和外部（車間、采購部門反饋）；檢查不合格品的清退及時性（供應(yīng)商送貨到倉必須及時將不合格品退回,供應(yīng)商不愿清退的必須通知采購員協(xié)助處理,具體要求按不良物料管理規(guī)定執(zhí)行）計算方法：不及時清退的每項扣5分；實得分=5%*（1005*不合格項）數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部日常檢查和外部門反饋。第七條 考評的結(jié)果同員工的任職資格、年終績效掛勾。第三章考核體系的規(guī)劃、考核指標的設(shè)置第四條考評項目權(quán)重的分布，總體100分，權(quán)重如下：（一）庫存準確率45%（二）工作質(zhì)量35%（三）5S管理水平20%第五條 各項指標的設(shè)置（一）庫存準確率（45分）考核方法：每月考核2次，月中以財務(wù)管理中心抽查的數(shù)據(jù)為依據(jù)，月末以盤點數(shù)據(jù)為依據(jù)，分別檢查帳物卡的一致性，并統(tǒng)計出庫存準確率，目標值≥98%。計算方法：發(fā)生一項不合格扣10分，實得分=5%*（10010*不合格項）數(shù)據(jù)來源：內(nèi)部日常檢查和外部門反饋。本制度從2007年5月起實施。定期上報不合格，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定即時處理。目的：通過讓我們成為一個遵守，并具有一個良好工作素養(yǎng)習慣的人6S、排除險情，預防的發(fā)生。每個凱名隆人都是一只齒輪，只有，才能組成一只精密的時鐘。違規(guī)（）次，扣1分/5元。（三）堅持公開公平公正原則。辦公室設(shè)在黨委組織部（人力資源部）。工作業(yè)績考核得分=（公司主要負責人評價得分50%+分管領(lǐng)導評價得分30%+非分管領(lǐng)導評價得分平均分20%）60%+部室、直屬公司負責人評價平均分40%（三）自身建設(shè)考核包括落實效率、人才隊伍、信息宣傳、遵規(guī)守紀等方面。由黨委組織部（人力資源部）、紀委綜合部和紀檢監(jiān)察室提供考核得分。有下列情形之一的，不得確定為“優(yōu)秀”等次：，給公司造成重大負面影響的；、直屬公司負責人因發(fā)生違紀違法案件按照紀檢監(jiān)察機關(guān)、審計機關(guān)要求進行處分處理或被司法機關(guān)處理的；、保密、維穩(wěn)、投資、風險、基金管理等方面出現(xiàn)重大問題，產(chǎn)生重大負面影響的；“優(yōu)秀”等次的情況。第十三條晉升調(diào)配員工考核結(jié)果，作為員工晉升、輪崗、調(diào)配的重要依據(jù)，黨委組織部（人力資源部）將把考核結(jié)果為“優(yōu)秀”等次的員工納入公司后備人才庫管理，重點培養(yǎng)使用?？冃Э己说陌l(fā)放辦法：對于能完成全年回款任務(wù)的項目組或辦事處；獎金為：全年凈回款額＊%；如完成整個海岸項目包的回款任務(wù)，則完成全部回款任務(wù)的項目組或辦事處的獎金為：全部凈回款額＊（%＋%）。本績效考核管理辦法最終解釋權(quán)歸青島北方聯(lián)合投資咨詢有限公司所有。項目組和各辦事處內(nèi)部工作人員獎金分配辦法：個人獎金（含稅）分配由兩部分組成：按照本項目組或辦事處工作人員工資所占本部門工資總額比例的50%+上、下半考核綜合考評平均得分的50%。第十六條本辦法由黨委組織部（人力資源部）負責解釋。公司黨委組織部（人力資源部）現(xiàn)場進行指導監(jiān)督，績效考核結(jié)果經(jīng)分管本部室（單位）的公司領(lǐng)導審定后送績效考核領(lǐng)導小組辦公室。經(jīng)營業(yè)績考核由公司財務(wù)管理部牽頭，依據(jù)公司《直屬公司經(jīng)營績效考核暫行辦法》進行評價賦分；重點（亮點）工作考核和協(xié)同融合發(fā)展考核采取直屬公司負責人工作述職的形式，由公司領(lǐng)導和部室負責人、直屬公司負責人按照90分以上的直屬公司占35%，8089分的占50%，79分以下的占15%的比例原則進行評價確定得分，分值權(quán)重分別為60%、40%。由各部室提供相關(guān)證明材料，由績效考核領(lǐng)導小組確定最終考核得分。部室考核得分=黨建工作責任制考核得分20%+工作業(yè)績考核得分60%+自身建設(shè)考核得分20%（一）黨建工作責任制考核依據(jù)公司黨建工作責任制考核相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第三條績效考核包括組織考核和員工考核兩部分。第二條基本原則（一）堅持戰(zhàn)略目標導向原則。七、出勤率，全勤20分。
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