生產(chǎn)部主管職責(zé)-文庫吧在線文庫
【正文】 安全管理的落實。根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)的具體計劃，并有效落實到各個班組，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證車間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時完成。，隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度狀況，根據(jù)實際需要，對生產(chǎn)計劃進(jìn)行完善。落實好公司各項安全生產(chǎn)管理制度，開展經(jīng)常性安全檢查，控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故發(fā)生。在現(xiàn)場協(xié)調(diào)好各班組之間工作，保證暢通，監(jiān)督各班組生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。每天做好安全生產(chǎn)檢查工作，時時留意，及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決，對安全操作以及安全注意事項進(jìn)行培訓(xùn)，并在現(xiàn)場檢查員工操作是否規(guī)范，并加以指導(dǎo)和改正。，第一時間掌握生產(chǎn)進(jìn)度，對沒有按計劃執(zhí)行的，及時查明原因加以解決。、主管做好本班組的“6S”工作。、各項數(shù)據(jù)，并且及時上報，發(fā)揚文明生產(chǎn)精神，隨時注意做好保潔工作，生產(chǎn)場地定期進(jìn)行徹底全面清掃，保持環(huán)境衛(wèi)生。班組長職責(zé)，包括生產(chǎn)和人事管理。、勞動紀(jì)律、衛(wèi)生管理，責(zé)任落實到人。、廠長交待的其它工作。，協(xié)調(diào)不成的，要及時上報廠長。1在調(diào)查分析的基礎(chǔ)上結(jié)合實際要求，提出車間員工培訓(xùn)計劃1積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業(yè)竟?fàn)幠芰ψ鲐暙I(xiàn)1正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進(jìn)展，對于無法處理的事件要及時請示1積極配合各部門工作，協(xié)調(diào)好各部門之間的關(guān)系1積極完成上級及會議交待的臨時性工作。此任命自2012年04月10日起即開始執(zhí)行。遇到生產(chǎn)中的異常情況，應(yīng)及時處理，危險緊急情況，先處理后報告，嚴(yán)禁違章指揮。生產(chǎn)部物料進(jìn)出監(jiān)督管理。22． 其它工作：（1）負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)其它相關(guān)部門的關(guān)系；（2）及時與上級領(lǐng)導(dǎo)和其它部門溝通，解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的突發(fā)事件；（3）完成領(lǐng)導(dǎo)給予的其它工作任務(wù)。第一篇：生產(chǎn)部主管職責(zé)生產(chǎn)部崗位職責(zé)崗位名稱：生產(chǎn)部主管直接上級：副總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)部所有員工崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限：行駛對公司產(chǎn)品過程工作指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作
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