【正文】 動定員與人員培訓(xùn) .................................................................................... 45 第十一章 項(xiàng)目進(jìn)度安排及項(xiàng)目招標(biāo)方案 .................................... 48 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度 ................................................................................................ 48 項(xiàng)目招標(biāo)方案 ................................................................................................ 52 第十二章 投資估算及資金籌措 .................................................... 56 投資估算 ........................................................................................................ 56 總資金分年使用計(jì)劃 .................................................................................... 58 資金籌措方式與來源 .................................................................................... 58 第十三章 財務(wù)評價 ...................................................................... 60 九江金彭貿(mào)易有限公司可行性研究報告 ................................................................................. 60 ......................................................................................... 61 營業(yè)收入估算和成本費(fèi)用分析 .................................................................... 61 ..................................................................................... 61 ................................................................................................. 62 ..................................................................................................... 63 ................................................................................................ 63 第十四章 社會評價 ........................................................................ 64 社會評價 ........................................................................................................ 64 第十五章 結(jié)論與建議 .................................................................... 65 ................................................................................................................. 65 ................................................................................................................. 65 九江金彭貿(mào)易有限公司可行性研究報告 1 第 一 章 總 論 項(xiàng)目 提要 項(xiàng)目名稱： 九江 金彭貿(mào)易有限公司 建設(shè)性質(zhì)： 新建 項(xiàng)目 投資 單位： 九江金彭貿(mào)易 有限公司 法人代表： 吳志杰 可行性研究報告的依據(jù)與范圍 編制 目的 （ 1）在對項(xiàng)目開發(fā)經(jīng)營環(huán)境進(jìn)行詳細(xì)分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合項(xiàng)目所處的區(qū)位環(huán)境，對該 項(xiàng)目投資 價值進(jìn)行合理的評估。 項(xiàng)目 建設(shè) 周期 ： 20xx 年 7 月至 20xx 年 12 月 項(xiàng)目 建設(shè) 規(guī)模 及建設(shè)內(nèi)容 建設(shè)規(guī)模 ：本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)?？傉嫉孛娣e為 畝（約合 29866平方米） 。 本項(xiàng)目位于 彭澤縣釣魚臺制造工業(yè) 區(qū) 。 銷售收入測算 本項(xiàng)目屬于自營進(jìn)出口型企業(yè)，主要承接各類服裝生產(chǎn)加工和對外貿(mào)易。 九江金彭貿(mào)易有限公司可行性研究報告 7 第 二 章 項(xiàng)目建設(shè)必要性 與市場分析 項(xiàng)目建設(shè)必要性 九江金彭貿(mào)易有限公司 建設(shè)項(xiàng)目 建成后， 通過對先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備的應(yīng)用，提高 服裝 產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，縮短與國際先進(jìn)水平的差距，增強(qiáng)產(chǎn)品的市場競爭能力。中國服裝消費(fèi)市場正沿著：需求消費(fèi)－時尚消費(fèi)－個性消費(fèi)，這樣一個由低到高的品牌消費(fèi)需求軌跡進(jìn)行著變革。 項(xiàng)目土地使用權(quán)屬類別及占地面積 九江金彭貿(mào)易有限公司可行性研究報告 10 本項(xiàng)目建設(shè) 占用 土地所有 權(quán)為國家所有，使用權(quán)人為 九江金彭貿(mào)易 有限公司 。35′至 30176。在總體布局上，按照 “ 依托資源，突出特色 ” 的原則，結(jié)合現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)和區(qū)位特征，實(shí)行一園三區(qū)： 綜合園區(qū)、生態(tài)化工區(qū)、制造工業(yè)區(qū)；隨著省市沿江開發(fā)戰(zhàn)略的實(shí)施，又啟動了紅光產(chǎn)業(yè)集群區(qū)、馬當(dāng)疏港區(qū)建設(shè)。 九江金彭貿(mào)易有限公司可行性研究報告 13 第 四 章 項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模 及 產(chǎn)品 方案 項(xiàng)目 建設(shè)規(guī)模 建設(shè)規(guī)模： 本項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模總占地面積為 畝（約合 29866平方米）。 項(xiàng)目投資建設(shè)生產(chǎn)的 各式 服裝 等 產(chǎn)品，加工廠的工藝流程選擇和設(shè)計(jì)、衛(wèi)生、設(shè)備等，均要符合服裝生產(chǎn)法規(guī)及國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、出口商檢標(biāo)準(zhǔn)等的要求。 本工程建設(shè)設(shè)計(jì)年限為 20 年。 以下部分采用 MU10 機(jī)制磚， M10 水泥砂漿 九江金彭貿(mào)易有限公司可行性研究報告 19 砌筑； 177。 燃料動力 燃料 年耗量 本項(xiàng)目生產(chǎn)線所需水、電消耗情況估算見表 53。 本項(xiàng)目總圖設(shè)計(jì)執(zhí)行下列國家標(biāo)準(zhǔn)： （ 1） 、《工業(yè)企業(yè)總平面設(shè)計(jì)規(guī)范》 （ GB5018793）； （ 2） 、《廠礦道路設(shè)計(jì)規(guī)范》 （ GBJ2287）； （ 3） 、《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》 （ GB5001620xx）。 九江金彭貿(mào)易有限公司可行性研究報告 23 （ 3）排水 1）本項(xiàng)目采用清污分流排放式 。流量為 100 立方米 /小時。 （ 5）主要設(shè)備及材料選擇 電力變壓器： 選用 S—10/—800kvA型節(jié)能變壓器 2臺。 （ 8）線路敷設(shè) 變配電房出線經(jīng)電纜溝引至各建筑物，在生產(chǎn)車間內(nèi)設(shè)配電房，設(shè)配電柜；其它建筑內(nèi)設(shè)動力、照明總配電箱。 空調(diào) 通風(fēng) 排塵 （ 1）設(shè)計(jì)依據(jù) 1）《采暖通風(fēng)與空調(diào)設(shè)計(jì)》 GBJ19—87—20xx 版。在濕熱排出地點(diǎn)上部設(shè) 風(fēng)罩，經(jīng)排風(fēng)管道將濕熱空氣抽至屋面上部排放。 對工藝裝置及熱力管網(wǎng)系統(tǒng)分別采取有效的保溫措施。 環(huán)境保護(hù)、設(shè)計(jì)原則 本項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)，以貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護(hù)法令、法規(guī)為主導(dǎo)思想，基于以下主要設(shè)計(jì)原則： 貫徹執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目的防治污染及其它公害設(shè)施必須與主體工程同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時投產(chǎn)的 “ 三同時 ” 制度。 清凈廢水和后期雨水通過管網(wǎng)排入開發(fā)區(qū)的雨水河道。因此，本項(xiàng)目中固體廢物對 環(huán)境影響不大。 勞動安全、衛(wèi)生防范措施方案 勞動安全 （ 1）、設(shè)計(jì)依據(jù) 1）《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國主席令第 70 號）； 2）《建設(shè)項(xiàng)目 (工程 )勞動安全監(jiān)察規(guī)定》 (中華人民共和國勞動部令第３號 )； 3）《國務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)安全衛(wèi)生工作的通知》（（衛(wèi)監(jiān)督發(fā)[20xx]374 號））； 九江金彭貿(mào)易有限公司可行性研究報告 37 4）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（ GBZ120xx）； 5）《中華人民共和國消防法》（中華人民共和國主席令第 6號）； 6）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GB50016—20xx）； 7）《建筑防雷設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GBJ5720xx）； 8）《機(jī)械工業(yè)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范》（ JBJ1820xx）。 3）靜電、雷電防范措施 生產(chǎn)區(qū)內(nèi)設(shè)計(jì)靜電接地，在具有火災(zāi)爆炸危害的場所或有靜電危害的作業(yè)區(qū)內(nèi)金屬用具均應(yīng)設(shè)地線，有火災(zāi)爆炸危險的電氣設(shè)施設(shè)備設(shè)防雷裝置。 ③ 按照設(shè)計(jì)規(guī)范設(shè)置安全照明、安全通道和安全標(biāo)志燈，以便發(fā)生事故使操作人員能及時處理事故并安全疏散。 （ 2）、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)中采用主要措施 1）防暑降溫 廠房及辦公樓建筑在總圖布局時考慮了南北朝向，建筑物考慮合理的空間、門窗布置及隔熱措施；各工作場所以自然通風(fēng)為主、機(jī)械通風(fēng)為輔；車間設(shè)工業(yè)用壁扇進(jìn)行降溫，辦公室采用空調(diào)。 設(shè)計(jì)范圍 本次設(shè)計(jì)是針對聯(lián)合廠房及其他建筑各個環(huán)節(jié)的不安全因素進(jìn)行消防設(shè)計(jì)，采取防范措施。工程消火栓系統(tǒng)、自動噴淋系統(tǒng)可采用臨時高壓制，火災(zāi)發(fā)生時前 10 分鐘消防用水由設(shè)在消防給水站內(nèi)的消防氣壓給水設(shè)備供給， 10 分鐘后由消防泵、噴淋泵供水。 九江金彭貿(mào)易有限公司可行性研究報告 44 第 十 章 組織機(jī)構(gòu)與人力資源配置 組織機(jī)構(gòu)與職能劃分 九 江金彭貿(mào)易 有限公司是本項(xiàng)目的建設(shè)公司，負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)及全部債權(quán)債務(wù)，并組織承擔(dān)該項(xiàng)目的實(shí)施和建成后的經(jīng)營管理。 質(zhì)量管理部： 負(fù)責(zé)原料與成品的質(zhì)量檢測與技術(shù)推廣。管理人員、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)骨干主要從人才市場招聘。 勞動定員 與人員培訓(xùn) 勞動定員 財務(wù)部 后勤部 生產(chǎn)部 技術(shù)部 銷售部 行政部 質(zhì)量管理 股東會 董 事 長 兼總 經(jīng) 理 監(jiān)事會 九江金彭貿(mào)易有限公司可行性研究報告 46 本項(xiàng)目建成后，擬實(shí)行三班三運(yùn)轉(zhuǎn)工作制度，必要時為增強(qiáng)企業(yè)競爭力，可考慮全部或局部實(shí)行三班制。 后勤部： 主要負(fù)責(zé)原、輔料及公司日 常用品的采購，公司倉庫財務(wù)管理。 ⑤ 土建設(shè)計(jì)和建筑物間距應(yīng)能滿足防火規(guī)范的要求，生產(chǎn)廠房根據(jù)建筑防火規(guī)范中防火面積的要求設(shè)防火墻、防火門。 ③ 根據(jù)各工段火災(zāi)類別及配置場所的不同，增加手堤式和推車式滅火器，以便撲救初起火災(zāi)。 5）原料及產(chǎn)品的包裝、運(yùn)輸、貯存設(shè)備或工具應(yīng)專品專用，不得將有毒、有害和有污染的包裝品用于原料和產(chǎn)品的包裝。只要在生產(chǎn)過程中遵循操作規(guī)程，生產(chǎn)是安全可靠的。 ③ 易燃物料生產(chǎn)裝置設(shè)靜電接地系統(tǒng)。 廠房及辦公樓的設(shè)計(jì)依據(jù)場地的自然條件結(jié)合工藝要求進(jìn)行設(shè)計(jì)，廠房布置按物流傳送路線長短的要求排 列；廠區(qū)道路布置符合 GBJ22《廠礦道路設(shè)計(jì)規(guī)范》的規(guī)定。 執(zhí)行的設(shè)計(jì)依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 （ 1）《中華人民共和國勞動法》 （中華人民共和國主席令第28 號）； （ 2）《建設(shè)項(xiàng)目（工程）勞動安全衛(wèi)生監(jiān)察規(guī)定》（中華人民共和國勞動部令第３號）； （ 3）《工業(yè)企業(yè)設(shè)計(jì)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》（ GBZ120xx）； （ 4）《職業(yè)性接觸毒物危害程度分級》（ GB50441985）； （ 5）《工業(yè)企業(yè)噪聲控制設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GBJ871985）； （ 6）《建筑設(shè)計(jì)防火規(guī)范》（ GB5001620xx）； （ 7）《工業(yè)企業(yè)照明設(shè)計(jì)規(guī)范》（ GB5003492）； （ 8）《污水綜合排放標(biāo)準(zhǔn)》（ GB89781996）； （ 9）《機(jī)械工業(yè)職業(yè)衛(wèi)生設(shè)計(jì)規(guī)范》（ JBJ1820xx）； （ 10）《安全色》（ GB289320xx）；