歐佩克新員工入職培訓方案-文庫吧在線文庫
【正文】 ．使新員工明確自己的崗位職責、工作任務和工作目標，盡快進入崗位角色，更快地勝任擬任崗位的工作并遵守規(guī)定，減少雙方磨合的時間。書面考核和實操考核，滿分均為100分。所在部門培訓。第三條 培訓的時間新員工入職培訓期一個月，包括集中脫崗培訓及后期的在崗指導培訓。③ 堅持接受培訓，可減少工作中的安全事故。，作好筆記，不得做與培訓無關的事。使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,、目的:本方案屬于新員工入職制度之一,在于幫助新入職員工快速溶入公司企業(yè)文化, 樹立統(tǒng)一的企業(yè)價值觀念,行為模式,了解公司相關規(guī)章制度,培養(yǎng)良好的工作心態(tài),職業(yè)素質,、入職培訓具體如下:時間：每周星期一下午16點課時：2H地點：辦公室培訓室培訓內容：員工手冊培訓目的：讓新員工了解公司概況、規(guī)章制度、組織架構。，不可竊竊私語，注意力要集中。性格改變，你的人生跟著改變。核準：審核：制作：第二篇：新員工入職培訓方案新員工入職培訓方案第一條入職培訓的目的1．使新進人員了解本公司的基本背景情況，了解所從事的工作的基本內容與方法，認識并認同公司文化理念。讓新員工知道企業(yè)反對什么、鼓勵什么、追求什么；介紹企業(yè)以員工行為和舉止的規(guī)范。第八條 帶訓人員若表現(xiàn)突出，企業(yè)將視情況給予獎勵。使公司在激烈的市場競爭中有較強的生命力,競爭能力,特制定本方案。十二、培訓考核培訓結束，對新進人員進行基本測試十三、培訓效果評估人力資源部制定調查表進行培訓后跟蹤，以使今后的培訓更加富有成效并能達到預期目。,分配至相關部門崗位接受上崗指導培訓(在崗培訓),各部門負責人為培訓指導人,于培訓結束時填寫《新員工在崗培訓記錄表》報人事行政部。,行為規(guī)范,：；；；:,脫崗培訓以書面考核為主。內容：:分脫崗培訓和在崗培訓。公司各部門功能介紹、聯(lián)系方式以及崗位說明回答新員工提出的問題1崗位培訓：1）營業(yè)員、促銷員：①職業(yè)意識培訓：禮儀、服務意識、公關意識、標準意識②職業(yè)形象樹立：個人外表、個人衛(wèi)生、優(yōu)雅適當?shù)呐e止③紀律、產品知識培訓④安全知識培訓⑤財務知識培訓⑥銷售技巧培訓⑦成交技巧培訓2)管理崗位:①市場管理條例、技巧、安全知識、產品知識②員工關系管理③銷售技巧培訓④成交技巧培訓⑤應急處理四、新員工培訓反饋和考核：新員工崗位培訓反饋表（表二）新員工培訓考核表（表三）五、新員工培訓教材：各部門內訓教材新員工培訓須知公司整體培訓教材公司規(guī)章制度六、新員工培訓項目實施方案：首先在公司內部宣傳“新員工培訓方案”，通過多種形式讓所 有員工了解這套新員工培訓系統(tǒng)及公司對新員工培訓的重視程度每個部門推薦本部門的培訓
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