歐佩克新員工入職培訓(xùn)方案(更新版)
【正文】 在實(shí)際工作中對培訓(xùn)知識和技巧的運(yùn)用以及行為的改善情況,以評估培訓(xùn)結(jié)果,：新員工業(yè)務(wù),技能培訓(xùn)計(jì)劃表(新員工在崗培訓(xùn)一周內(nèi)提交人事行政部)序號受訓(xùn)人培訓(xùn)時間指導(dǎo)人培訓(xùn)內(nèi)容備注；部門負(fù)責(zé)人簽名: ：新員工部門崗位培訓(xùn)(新員工到崗后第一周部門填寫提交人事行政部)新員工姓名:部門:崗 位:序號培訓(xùn)內(nèi)容完成確認(rèn)(負(fù)責(zé)人簽名)就職前培訓(xùn)讓本部門其他員工知道新員工的到來準(zhǔn)備好新員工辦公場所,辦公用品準(zhǔn)備好給新員工培訓(xùn)的部門內(nèi)訓(xùn)資料為新員工指定培訓(xùn)人部門負(fù)責(zé)人代表全體部門員工歡迎新員工到來,介紹新員工認(rèn)識本部門員工部門及班組結(jié)構(gòu)與功能介紹,部門內(nèi)的特殊規(guī)定新員工工作描述,職責(zé)要求,安排新員工進(jìn)行在崗技術(shù),技能培訓(xùn)一周內(nèi),部門負(fù)責(zé)人與新員工進(jìn)行非正式談話,重申工作職責(zé),談?wù)摴ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題,:部門負(fù)責(zé)人簽名:日期: ：新員工崗位培訓(xùn)反饋表(新員工到崗后一周內(nèi)填寫提交人事行政部)部門:新員工姓名:你是否已了解部門的組織架構(gòu)及部門功能是□ 否□你是否已清晰了解自己的工作職責(zé)及崗位描述是□ 否□你是否已熟悉工作場所的情況是□ 否□你是否已認(rèn)識部門里所有的同事是□ 否□你是否覺得部門崗位培訓(xùn)有效果是□ 否□你今后在工作中遇到問題,是否知道如何尋求幫助是□ 否□你是否已接受了足夠的部門崗位培訓(xùn),并保證可以很好地完成任務(wù)是□ 否□在崗位培訓(xùn)中,可以改進(jìn)的地方————————————————————————————————在今后的工作中,希望接受更多以下方面的培訓(xùn) ：新員工月表現(xiàn)評估表【新員工到崗后30天部門填寫提交人事行政部】新員工姓名:部門:崗 位:你對新員工一個月內(nèi)的工作表現(xiàn)的總體評價:優(yōu)良一般差新員工對工作的適應(yīng)程度:很好好一般差新員工的工作能力:優(yōu)良一般差其他評價(必填):部門(班組)負(fù)責(zé)人簽名:日期:：新員工培訓(xùn)報告表(每月1日提交人事行政部)年 月 日培訓(xùn)名稱培訓(xùn)時間培訓(xùn)方式指導(dǎo)人培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)反饋(新員工填寫)受 訓(xùn)心 得培 訓(xùn)建 議簽名: 年 月 日部門負(fù)責(zé)人簽名:：新員工培訓(xùn)成績評核表姓 名培訓(xùn)期間學(xué) 歷培訓(xùn)部門一,新員工對工作了解程度如何二,對新員工專業(yè)知識(包括技術(shù),理論,技能),新員工對各項(xiàng)規(guī)章,新員工提出改善意見評核,輔導(dǎo)人員評語.
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