【正文】 題，明確今后的工作方向。加強制度建設(shè)，具體來講：首先進行制度創(chuàng)新，對現(xiàn)代企業(yè)制度的建立進行大膽探索和嘗試。要定期會診評估，根據(jù)制度執(zhí)行的具體情況、反饋意見，及時調(diào)整和完善。要緊密結(jié)合公司改革發(fā)展實際，大力實施“””企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，落實好“五項戰(zhàn)略性工作”，全面完成年公司經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略目標。下半年外部市場錄井隊伍還將增加，儀器將滿負荷運轉(zhuǎn)。要強化安全工作的薄弱環(huán)節(jié)，抓好關(guān)鍵要害部位的管理，集中精力消除隱患、堵塞漏洞。在加快改革發(fā)展的進程中，涉及職工切身利益的熱點、難點多，極易引發(fā)不穩(wěn)定因素。同志們，通過這次會議，我們的工作思路更加清晰了，任務也更加明確了。其二，是深化“三年治理行動”的緊要之舉。個別干部工作“懶散慢”，紀律作風渙散，遲到早退，上班時間聊閑天，工作不用心不用力。所有領(lǐng)導干部、各村、各部門都要負起責任來，共同參與、共同治理，既要責任清晰，又要杜絕扯皮，決不能出現(xiàn)推諉、應付等不作為不擔當問題。——要強化管黨治黨力度。第三，要著眼謀劃全局，聚焦老問題和新挑戰(zhàn)，久久為功務求實效，凝聚擔當作為、干事創(chuàng)業(yè)強大勢能一是要壓實“兩個責任”。同時，我們也要做到嚴管和厚愛相結(jié)合，激勵與約束并重，以實際行動貫徹落實容錯糾錯機制，讓干部看到黨委處置慵懶干部、保護擔當干部的決心，真正鼓舞士氣，激發(fā)正能量。常態(tài)化組織學習交流研討，教育引導廣大黨員干部學史力行轉(zhuǎn)作風、履職盡責辦實事；認真落實“四個走遍”，不斷涵養(yǎng)為民情懷，積極推進民生項目和群眾訴求“兩個清單”動態(tài)清零，用實際行動回應群眾關(guān)切。一、要正確認識當前我們所面臨的形勢和任務，增強緊迫感、危機感。特別是美國“九一一事件”發(fā)生以后，全球經(jīng)濟和美國經(jīng)濟開始出現(xiàn)衰退跡象；最近，美英開始對阿富汗實施反恐怖軍事打擊，美國本土又陷入“炭疽熱病毒恐慌”，美國國民消費熱情嚴重受挫，美國對外需求銳減。這套系統(tǒng)集信息的集中、經(jīng)營管理的集中、銷售管理的集中、財務管理的集中等眾多優(yōu)勢于一體，它能夠使我公司在整個航運市場的競爭能力得到全面提高?？偟膩碚f，公司絕大多數(shù)的干部、船員和職工都對集團的這次改革有了清晰的認識，都確立起了“維護大局”的觀念，積極投入到了“愿景”項目的改革中。由于目前市場形勢非常嚴峻，我們又在進行一場大的改革，可能當前我們面臨的問題和困難比較多，因此有些同志可能會產(chǎn)生畏難情緒。我們一定要克服新系統(tǒng)上馬，萬事大吉這種過于樂觀的思想，要以“榮辱不驚，自強不息”的精神，做好長期奮斗的準備。其次還要避免心態(tài)不平衡的思想，要克服相互攀比，不能總打自己的小算盤，算計著這次改革自己的位子還有沒有，會不會把自己安排到待遇比較差的地方，如果整天考慮這些事，就會影響精力，影響正常工作。當公司為了改革和發(fā)展需要大家作出一定犧牲的時候，我們首先要做出樣子；當公司在改革和生產(chǎn)經(jīng)營過程中遇到暫時困難的時候，我們各級領(lǐng)導和黨員干部首先要堅定信心，以實際行動影響和帶動職工齊心協(xié)力渡難關(guān)。有的職工轉(zhuǎn)崗、分流一時想不通，出現(xiàn)消極情緒，有的甚至采取上訪等過激方式。努力形成群策群力、同舟共濟的局面，使公司上下擰成一股繩，齊心協(xié)力地推進公司改革和搞好生產(chǎn)經(jīng)營。如果以目前的精神狀態(tài)和工作作風，我們很難如期完成目標，很難達達到領(lǐng)導和群眾的要求，我們需要一種闊步向前、跨越發(fā)展的快速度，需要一種雷厲風行、立說立辦的實干精神。表現(xiàn)在個別干部對鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署，執(zhí)行不力，見好就上，無利就讓，不搞好團結(jié)，互相拆臺不補臺，內(nèi)耗嚴重，缺乏大局意識和長遠意識，為了個人的蠅頭小利，臵全鎮(zhèn)大局和全鎮(zhèn)人民的長遠利益于不顧，私下搞小動作，甚至拉幫結(jié)派，煽風點火，制造障礙。有的干部對工作缺乏強烈的事業(yè)心和責任感，在發(fā)生上訪等群體性事件時，不認真做群眾思想工作，不疏導群眾情緒，不把問題解決在萌芽狀態(tài)。部分干部紀律松弛，組織觀念淡薄，有令不行，有禁不止，造成鎮(zhèn)黨委、政府的政令不暢。二是強化敬業(yè)意識，迅速形成真抓實干的良好氛圍 沒有一種爭創(chuàng)一流，負重趕超的敬業(yè)精神，實現(xiàn)跨越發(fā)展就是一句空話。為調(diào)動全體機關(guān)工作人員的工作積極性，我們將改變以往的考核方式，學習先進的考核模式，充分利用指紋機等高科技考核設(shè)備，細化考核方案，真正做到考核覆蓋每個人。鎮(zhèn)考核辦不但要加強日?？记冢€要加大抽查考核力度，并形成常態(tài)化管理，確保各項制度和工作落到實處，做到件件有回音、事事有著落，不折不扣地完成黨委政府安排的工作任務。二是依法行政，開拓創(chuàng)新。同志們，大家能在一起工作是一種緣分，共同做出一番事業(yè)更是我們共同的目標。下面，我講三點意見。但是，在肯定成績的同時，我們必須清醒地認識到，當前我們的作風建設(shè)面臨的形勢依然嚴峻，“激勵、懲處、嚴管、厚愛”等多維度下的作風建設(shè)管理機制還不健全，一些典型問題還時有發(fā)生。作風建設(shè)既是我們的立身之本，也是發(fā)展所需、民心所盼、職責所系。在此，需要指出，就目前而言，我們的黨員干部隊伍作風建設(shè)并不扎實，對照區(qū)委要求和群眾期盼還有較大差距，表現(xiàn)在：，貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略成效不明顯，“守攤子”思想依然存在，推動集體經(jīng)濟發(fā)展措施不夠有力，干勁不足；，黨員管理“寬松軟”，對“三會一課”不夠重視，理論學習不夠深入，學習記錄不認真不完整，學習成效轉(zhuǎn)化不足；，個別村防范化解矛盾風險能力不足，信訪問題突出，不穩(wěn)定因素長期存在；，全面從嚴治黨壓力傳導不到位，網(wǎng)格化管理流于形式，重大問題響應機制形同虛設(shè)?！獜娀窘逃６且盐铡叭齻€導向”。與業(yè)務工作相結(jié)合。各部門、各村都要著眼全局，把整治行動融入日常、抓在經(jīng)常，滲透到工作的細枝末節(jié)，努力建設(shè)一支擔當作為、實干求成的干部隊伍，以更加嚴明的紀律、更加過硬的作風、更加務實的舉措，全力營造風清氣正的政治環(huán)境、工作環(huán)境，為推進*鄉(xiāng)高質(zhì)量發(fā)展、實現(xiàn)“十四五”美好藍圖提供堅強作風保障。與主題學習相結(jié)合。要堅持正確選人用人導向，對苗頭性、傾向性問題要早發(fā)現(xiàn)、早提醒，防微杜漸，消除隱患；對存在問題的黨員干部，要堅持原則，從嚴處置，對發(fā)現(xiàn)的違紀違法線索，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，以更大的決心和力度，堅決打好作風建設(shè)攻堅戰(zhàn)。等等。深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會上的重要講話精神、習近平總書記關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述，以及中央、市委、區(qū)委和鄉(xiāng)黨委相關(guān)政策和文件精神，以學促行，全面提升理論指導實踐的能力水平。第二，要全面加強組織領(lǐng)導，堅持把集中整治融入工作日常，持續(xù)聚焦治理重點，敢于開刀問斬，多措并舉促進作風轉(zhuǎn)變?yōu)榇_保整治工作有條不紊推進，本次“百日集中整治”領(lǐng)導小組的成員和架構(gòu)延用*年*月成立的*專項治理領(lǐng)導小組，即由我擔任組長，*、*、*同志任副組長，其他班子成員為小組成員，全面負責對集中整治工作的謀劃部署、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，組織推動和監(jiān)督檢查。比如，個別干部宗旨意識淡化，聯(lián)系群眾不夠，推動解決群眾急難愁盼問題不及時。這次作風建設(shè)集中整治，是市委、區(qū)委在深入總結(jié)黨員隊伍作風建設(shè)現(xiàn)狀，準確分析管黨治黨的新形勢、新任務的基礎(chǔ)上提出的，是我們貫徹落實中央決策部署的實際行動，也是全面加強黨的自身建設(shè)，持續(xù)鞏固專項治理成果，推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的有力舉措。今天，只是一個開始，以后我還會有很多機會與同志們交流，我相信隨著接觸的增加，了解的深入，我們以后都會成為很好的朋友，我更相信，有縣委、縣政府的堅強領(lǐng)導，有歷屆領(lǐng)導班子打下的堅實基礎(chǔ)，有在座各位同志的精誠團結(jié)、相互配合，有拼搏創(chuàng)新、艱苦創(chuàng)業(yè)、爭先進位精神的6萬人民，一定會團結(jié)一致向前看，眾志成城創(chuàng)偉業(yè)，以優(yōu)異的成績向縣委縣府和全縣人民交出一份滿意的答卷。要切實增強廉潔意識、自律意識，加大監(jiān)督力度，建立經(jīng)常性的長效監(jiān)督機制，保證廣大干部堅定理想信念，堅持服務人民群眾的宗旨意識，勤政為民，廉潔奉公，不斷提高為群眾服務的素質(zhì)、能力和水平。各部門、單位要認真執(zhí)行機關(guān)規(guī)章制度，認真梳理檢查各方面的問題，對存在的漏洞和沒有落到實處的，抓緊落實。新的機關(guān)管理制度對考勤制度、會議制度、請銷假制度、出發(fā)單制度、衛(wèi)生制度、工作制度等進行了調(diào)整和完善，同時配合**鎮(zhèn)車輛管理制度、派餐制度和學習制度，形成一整套完整的機關(guān)行為準則。嚴明的紀律對黨政機關(guān)就顯得尤為重要。因此，我們一定要痛下決心，用硬手段、硬措施割除這些“毒瘤”，去浮氣，打邪氣，扶正氣，樹新風，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供堅強保證。一些干部在相互比較中放松了對自己的要求，政治意識弱化，群眾觀念淡化。主要表現(xiàn)在工作作風漂浮，深入基層進村入戶不夠，調(diào)查研究不深。二、當前我鎮(zhèn)黨員干部作風中存在的問題從機關(guān)工作的現(xiàn)狀來看，今年在全鎮(zhèn)廣大干部群眾的共同努力下，各項工作都取得了一定成績。下面，我就開展這次活動講以下幾點意見：一、充分認識干部作風整頓的重要性和必要性。企業(yè)是職工的家，職工對公司的生產(chǎn)經(jīng)營流程最了解，對如何搞好改革和提高效益最有發(fā)言權(quán)?？吹眠h，因此各級領(lǐng)導和黨員干部在做好本職工作的同時，還要當好“宣傳員”，主動幫助員工正確認識改革形勢，引導群眾理解改革、支持改革、參與改革，激發(fā)群眾的改革熱情和創(chuàng)造性。能否在險惡的市場環(huán)境中取得較好的經(jīng)營業(yè)績，改革能否取得成功，不僅要靠集團的正確指引，還要依靠廣大員工的理解、支持和配合。每一位干部，都應當避免種種患得患失的思想和情緒。我們的新信息系統(tǒng)經(jīng)過一段時間的試運行，就要在系統(tǒng)內(nèi)全面推開了，根據(jù)新信息系統(tǒng)要求，機構(gòu)調(diào)整也會馬上到位，新信息系統(tǒng)的優(yōu)勢是非常明顯的，有的同志會認為新信息系統(tǒng)上馬后，效益馬上可以改觀。目前，公司的效益情況不是很好，特別是下半年以來，效益滑坡現(xiàn)象很嚴重，加上，我們馬上又要進行“愿景”項目的改革，因此在少數(shù)干部和職工中產(chǎn)生了一種的怨天憂地的情緒，一是對效益方面，認為今年的市場形勢就是這樣，我們的效益是沒希望了，還有一種怨天尤人的思想表現(xiàn)在對改革上，認為在當前的市場條件下，進行如此大規(guī)模的重組和調(diào)整，必然會影響我們拼搏效益的精力。目前，針對市場變化情況，我們已經(jīng)開始制定和采取一系列的措施，制止效益的進一步滑坡。我們在看到改革和經(jīng)營的壓力的同時，也要看到我們的優(yōu)勢所在，我認為，我們具有三大優(yōu)勢：第一，我們有一支經(jīng)得起考驗的員工隊伍。正是由于我們針對市場形勢的變化采取了這些有力的措施，加上我們這支隊伍在險惡的市場形勢下，始終保持了旺盛的戰(zhàn)斗力，在關(guān)鍵的時刻，能拉得出、叫得響、打得贏。我就講這些，謝謝大家第三篇：書記在公司干部大會上的講話同志們：在“愿景”項目改革即將進入實質(zhì)性實施階段的緊要關(guān)頭，在公司上下正為完成集團下達的效益指標努力拼搏的關(guān)鍵時刻，今天，我們在這里干部大會，蔡副書記對兩個月來的降本增效活動開展情況作了全面的總結(jié)；宣讀了對降本增效活動中涌現(xiàn)出來的先進單位和先進個人的表彰決定，我們開展的這次活動，時間雖然只有短短的的兩個月，但是確實在公司上下圍繞降本增效營造了一種你趕我超的活動氛圍，各單位、各部門圍繞降本增效這個主題，想點子、找對策、拿實招、求實效，很好地促進了公司的效益提高，例如，9月份，財務審核處安排人員對部分口岸的工作進行現(xiàn)場辦公，對廣州中貨、廣州外代以前重報箱管費問題進行了徹底的審查，為公司追回了200多萬人民幣的損失。將作風建設(shè)整治作為促進工作提質(zhì)增效的有力抓手，堅持做到“部署工作必強調(diào)”“警示教育必強調(diào)”“談心談話必強調(diào)”，常態(tài)化開展自查自糾，堅持做好經(jīng)常性體檢，不斷促進工作作風轉(zhuǎn)變，增強干部履職擔當能力。要精準把握問題導向，圍繞八類整治重點，對作風建設(shè)方面存在的問題進行一次“大起底”，組織全體黨員開展自查，全面排查問題，認真剖析原因，形成整改臺賬。常態(tài)化開展業(yè)務培訓與警示教育，突出政治和業(yè)務培訓相結(jié)合，舉辦培訓班、研討班、警示教育大會，在教育形式上，各村、各部門要多動腦，多用心，在確保頻次不減的基礎(chǔ)上，辦出特色，突出成效。等等。今年是“十四五”的開局之年，是村級組織換屆選舉和*屆鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆執(zhí)政的第一年，黨委確立的工作目標和全鄉(xiāng)“十四五”規(guī)劃，是未來5年全鄉(xiāng)工作的重中之重。比如，個別黨組織理論學習打折扣，學習貫徹習近平總書記重要講話精神以及市委、區(qū)委決策部署不具體不深入，學習時照本宣科，讀完了就“散會”，學習效果幾乎為零。第一，要切實提高政治站位，充分認清開展作風建設(shè)整治的重要意義，統(tǒng)一思想，堅決打贏這場“攻堅戰(zhàn)”作風建設(shè)永遠在路上、沒有休止符，這是黨中央作出的科學判斷，是深化作風建設(shè)的重要要求，我們要充分認識到作風建設(shè)的重要性和緊迫性，進一步提高政治站位、統(tǒng)一思想認識，始終保持作風建設(shè)從嚴從緊的高壓態(tài)勢。要深入基層，與職工面對面溝通座談，把改革發(fā)展的形勢、目的、意義、有關(guān)方案和部署講清講透，讓職工明明白白，確保公司穩(wěn)定和各項工作的順利進行。目前，綜治形勢嚴峻，昨天又召開了嚴打會議，任務十分艱巨，熱點和難點問題較多。四是密切注意中國第一井的施工進度，保證各項錄井任務的高標準、高質(zhì)量。一是圍繞公司既定的生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標，認真做好內(nèi)、外部市場的各項工作。胡總書記的講話，高瞻遠矚，高屋建瓴，是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論的豐富和發(fā)展，是指導全黨在新世紀繼續(xù)推進黨的建設(shè)新的偉大工程的行動指南，是全面開創(chuàng)建設(shè)有中國特色社會主義新局面的綱領(lǐng)性文件。其次嚴格執(zhí)行制度。、自覺加強制度建設(shè)，促進公司持續(xù)健康穩(wěn)定地發(fā)展。要及時召開民主生活會，把開展批評與自我批評作為重要內(nèi)容長期有效地堅持下去，提高黨內(nèi)生活質(zhì)量，增強班子團結(jié)。我們公司各級領(lǐng)導班子在貫徹執(zhí)行民主集中制方面，總的情況是比較好的，但個別單位班子存在民主作風不夠，集體領(lǐng)導流于形式等問題，使班子的整體合力受到影響，職工群眾反映較大。各級領(lǐng)導干部都握有職工群眾賦予的權(quán)力，我們要用職工群眾賦予的權(quán)力辦好人民的事，要把職工群眾答應不答應、贊成不贊成、高興不高興、擁護不擁護作為做好工作的基本衡量標準。各級領(lǐng)導干部一定要把好“進口關(guān)”，不能“革命小酒天天醉，喝壞了黨風喝壞了胃”，做一個艱苦奮斗、勤儉為民的模范。同時要抓好責任分解、檢查考核、責任追究等重點環(huán)節(jié)。要積極選樹廉潔勤政的正面典型，大力弘揚正氣，引導黨員干部講管理責任、講經(jīng)營責任、講廉政責任，爭做遵紀守法的表率、廉潔勤政的表率、落實黨風廉政建設(shè)責任制的表