中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問題和對策-文庫吧在線文庫
【正文】 Accounts Receivable Management and Strategy of Medium and Enterprises Abstract The account receivable is the amount of money which should take toward the unit of the purchase modity unit or the accept service because sale an article, product, or provided service . It is the important ponent of enterprise assets and is the emollient measure for business to expands or keeps market share and fight for peting active. Because the modern business rival turns worse, the accounts receivable is important to the existence and development of enterprise , particularly to medium and small enterprises. If the accounts receivable cannot recall in time, the capital will not return , and the working capital isn39。 （二）消化庫存的需求 中小企業(yè)戰(zhàn)略定位不明確，造成眾多企業(yè)產(chǎn)品單調(diào)，缺乏獨特的競爭優(yōu)勢。 三 應(yīng)收賬款管理中存在的問題及應(yīng)收賬款過多對企業(yè)危害 （一）在賒銷前存在的問題 中小企業(yè)由于剛剛起步，為了擴大銷售，打開市場，會采用賒銷的方式與客 戶開展商業(yè)往來，其中也包括折扣問題，例如商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣問題。然而我國中小企業(yè)規(guī)模較小，資產(chǎn)較少，機構(gòu)設(shè)置簡單，一人多崗的現(xiàn)象比較突出，在此種情況 下對應(yīng)收賬款進行管理，確實存在很大難度。同時應(yīng)收賬款是賒銷引起的，其對應(yīng)的流量是賒銷額，而不是全部營業(yè)收入，應(yīng)收賬款的大量存在，虛增了賬面上的銷售收入，在一定程度上夸大了企業(yè)經(jīng)營成果，增加了企業(yè)的風險成本。同時 ,應(yīng)收賬款管理還包括企業(yè)未來銷售前景和市場情況的預(yù)測和判斷 ,以及對應(yīng)收賬款安全性的調(diào)查。 3 建立客戶評審制度 中小企業(yè)應(yīng)對客戶進行細致的調(diào)查，主要關(guān)注客戶的性質(zhì)，財務(wù)狀況、信譽等方面的情況，建立相應(yīng)的信用檔案，以供隨時查閱。 主要包括： 1 建立賒銷申報制度 企業(yè)應(yīng)建立健全的賒銷申報制度，嚴格控制應(yīng)收賬款的發(fā)生。另外，銷售部門還要將合同影印幾份，經(jīng)有關(guān)部門或人員與原件核對無誤后分別交信用管理部門、財務(wù)部門，以利于其對銷售合同的執(zhí)行、跟蹤、檢查起監(jiān)督和預(yù)警作用。究竟選擇何種方式，要根據(jù)具體情況分析，無論何種方法都應(yīng)該把收款行為限定在法律范圍內(nèi)，決不能采用威脅的、有違法律的行動。老師以其嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度時時教育、激勵著我，使我有信心、有能力攻克一個個難點，使我終身受益。 5 應(yīng)收賬款的催收 企業(yè)管理 者 對已經(jīng)到期的應(yīng)收賬款應(yīng)交由應(yīng)收賬款清收小組進行催討。這一階段的主要工作包括： 1 應(yīng)收賬款的跟蹤管理 企業(yè)應(yīng)對放出去的應(yīng)收賬款實時跟蹤，與客戶保持聯(lián)系，及時提醒客戶收賬時間，并隨時關(guān)注企業(yè)提供的服務(wù)或者產(chǎn)品的質(zhì)量等問題，一有問題，隨時處理，維護與客戶的良好關(guān)系，提高應(yīng)收賬款的回收率，識別應(yīng)收賬款的預(yù)期風險，降低企業(yè)可能的損失。管理部門應(yīng)對其進行對其檢查，防止過度賒銷和應(yīng)收賬款回收困難。 4 確立合理的信用政策 信用政策是應(yīng)收賬款管理制度的主要組成部分，應(yīng)收賬款信用政策的目的是要在擴大銷售、增加利潤與采用這種政策 而承擔的機會成本、管理成本和壞賬損失之間進行權(quán)衡，只有新增盈利大于等于要承擔的三項成本時，才能實施和運用這種賒銷政策。 企業(yè)進行應(yīng)收賬款管理 ,就 是要根據(jù)自身經(jīng)營狀況和客戶的信譽情況制定合理的信用政策 ,這是企業(yè)財務(wù)管理的一個重要組成部分 ,也是企業(yè)為達到應(yīng)收賬款管理目的而必須合理制定的方針策略。應(yīng)收賬款，根據(jù)這個公式，在銷售收入增加的情況下，由于應(yīng)收賬款的基數(shù)較大，應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率就較低，相應(yīng)的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)增加，營運能力下降；增加了企業(yè)成本， 應(yīng)收賬款的成本包括機會成本、管理成本和壞賬成本，機會成本指公司資金因占用在應(yīng)收賬款上而喪失的其他投資收益。另外，由于員工兼職兼崗、任務(wù)繁重，人員素質(zhì)偏低，未能對應(yīng)收賬款的回款給予足夠的重視。但是企業(yè)在確定客戶時，往往存在著一定程度的盲目性。為了解決積壓問題，降低存貨風險和管理開支，企業(yè)在銷售過程中又不得不做出讓步，如產(chǎn)品試用期加長，貨款交納時間延長等，使得企業(yè)的應(yīng)收賬款數(shù)量增加，回款的速度放緩，進一步增加企業(yè)了負擔。應(yīng)收賬款是指企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)等經(jīng)營活動，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項，主要包括企業(yè)銷售商品或提供勞務(wù)等應(yīng)向有關(guān)債務(wù)人收取的 價款及代購貨單位墊付的包裝費、運雜費等 [1]。 各專業(yè)完整優(yōu)秀畢業(yè)論文設(shè)計圖紙 畢 業(yè) 論 文 中文題目 中小企業(yè)應(yīng)收賬款管理的問題和對策 系 別： 繼續(xù)教育學院 年級專業(yè)： 20xx 級會計學 姓 名： 學 號： 121803009 指導(dǎo)教師： 職 稱： 教授 20xx 年 10 月 10 日 畢業(yè)設(shè)計（論文）誠信聲明書 本人鄭重聲明 ：在畢業(yè)設(shè)計（論文）工作中嚴格遵守學校有關(guān)規(guī)定，恪守學術(shù)規(guī)范；我所提交的畢業(yè)設(shè)計（論文） 是本人在 指導(dǎo)
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