【正文】 支部根據(jù)《湖村鄉(xiāng)“三比三創(chuàng)”活動(dòng)實(shí)施方案》的要求，組織開展學(xué)習(xí)活動(dòng)，修訂完善各項(xiàng)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，創(chuàng)新工作方法，拓寬服務(wù)渠道，提高工作人員素質(zhì)，樹立良好形象，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作優(yōu)質(zhì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。第二篇：“三比三創(chuàng)”工作總結(jié)學(xué)?！叭热齽?chuàng)”工作總結(jié)根據(jù)省、市教育工會(huì)要求在教職工隊(duì)伍中開展“比師德師風(fēng)，創(chuàng)一流形象；比教學(xué)科研，創(chuàng)一流業(yè)績；比團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)一流團(tuán)隊(duì)”活動(dòng)，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：學(xué)?！罢n內(nèi)比教學(xué)”比出了團(tuán)隊(duì)精神，比出了一批青年教師的課堂教學(xué)風(fēng)采，比出了高校課堂，比出了優(yōu)質(zhì)課參賽大獎(jiǎng)。為扎實(shí)有效開展好比教學(xué)活動(dòng)，各校區(qū)啟動(dòng)“青藍(lán)工程”，老教師和年青教師拜師結(jié)對，以老帶新，充分發(fā)揮老教師的傳幫帶作用；以新促老，青年教師主動(dòng)爭取老教師的指導(dǎo)。二、在“活”字上做文章，以賽促教，提高教學(xué)藝術(shù) 學(xué)校學(xué)校把“課內(nèi)比教學(xué)”分為四個(gè)階段，第一階段為學(xué)習(xí)、擬定方案，明確要求的準(zhǔn)備階段，第二階段為人人參加說課、上課、議課、評課的“大練兵”階段。學(xué)校高中評出了30名老師的課堂為學(xué)生最喜歡的課堂。三、在“新”字上創(chuàng)特色，以賽促研，提高教研能力 學(xué)校學(xué)校賽課步驟安排扎實(shí)，教研時(shí)間得到保證，每個(gè)學(xué)科每周除了半天的集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)外，還安排有兩節(jié)課時(shí)間圍繞“新”字專門研究教法。第三篇：三創(chuàng)三比三評中共商南縣水政防汛支部 關(guān)于深入開展“三亮三比三評”活動(dòng)實(shí)施方案根據(jù)中共商南縣委創(chuàng)先爭活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《關(guān)于在全縣窗口單位和服務(wù)行業(yè)廣泛開展“三亮三比三評”活動(dòng)的通知》的精神，為進(jìn)一步提升水務(wù)局服務(wù)單位的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，使服務(wù)窗口單位成為創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的標(biāo)桿和示范，帶動(dòng)水務(wù)系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)深入有效開展。所有服務(wù)監(jiān)督檢查工作必須首先向監(jiān)管相對人亮身份，出示相關(guān)的工作證、執(zhí)法證，并亮出黨員身份，通過廣泛推行黨員亮身份，增強(qiáng)黨員意識，強(qiáng)化自我約束，提高服務(wù)質(zhì)量，激發(fā)廣大黨員創(chuàng)先爭優(yōu)的自覺性和主動(dòng)性。比技能。對照黨組織“五個(gè)好”、黨員“五帶頭”要求，對照監(jiān)管工作的具體要求，對照公開承諾，黨員干部每季度進(jìn)行述職自評。開展“三亮三創(chuàng)三評”活動(dòng)，是深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的一項(xiàng)重要舉措。要把推樹典型作為推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)的重要抓手，黨支部涌現(xiàn)出來先進(jìn)典型將進(jìn)行即及時(shí)表彰，大力宣傳，充分發(fā)揮評比活動(dòng)的激勵(lì)、帶動(dòng)輻射作用，努力形成崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的濃厚氛圍。加強(qiáng)黨員隊(duì)伍的教育管理，以爭創(chuàng)黨員先鋒崗為載體，加強(qiáng)黨員全面考核，完善激勵(lì)機(jī)制，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和使命感，把黨員的先進(jìn)性體現(xiàn)在帶領(lǐng)、影響和幫助職員工完成生產(chǎn)工作任務(wù)的行動(dòng)上，體現(xiàn)在和諧班組、部門的建設(shè)上。四、加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè)，開展“節(jié)能降耗、降本增效當(dāng)先鋒，迎接黨的xx大召開”主題活動(dòng)，把黨員隊(duì)伍建設(shè)成為企業(yè)優(yōu)秀的人力資源。要發(fā)動(dòng)廣大黨員創(chuàng)新工作思路，立足崗位做好本職工作，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，帶動(dòng)職員工完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作任務(wù)，以優(yōu)異成績向黨的xx大獻(xiàn)禮。一、“三創(chuàng)六比”工作的背景水鋼開展“三創(chuàng)六比” 工作，主要源于兩方面原因。由此，水鋼黨政領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識：學(xué)習(xí)借鑒首鋼“三創(chuàng)”經(jīng)驗(yàn)，在水鋼開展“三創(chuàng)六比”活動(dòng)，圍繞創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)，比理念、比素質(zhì)、比能力、比干勁、比業(yè)績、比形象，打造“三創(chuàng)六比”活動(dòng)品牌。多年來，首鋼把“三創(chuàng)”會(huì)作為展示成果、對比找差、改進(jìn)工作、創(chuàng)新發(fā)展的平臺，持續(xù)深入創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)業(yè)，堅(jiān)持一年召開一次，每年都有新思路，每年都 政宣員2011年1季度宣講課題有新創(chuàng)意，而且每一年的主題都不一樣。在實(shí)踐工作中，各單位按照水鋼統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，開展了形式多樣的“三創(chuàng)六比”活動(dòng)，不斷豐富和深化“三創(chuàng)六比”活動(dòng)內(nèi)涵。此外，企業(yè)管理、黨建、文化創(chuàng)新等方面，每年都有新亮點(diǎn)、新成果，且都有一定數(shù)量的成果獲得貴州省級及以上創(chuàng)新成果獎(jiǎng)，在企業(yè)管理的科學(xué)化、規(guī)范化上取得了明顯進(jìn)步。2008年下半年爆發(fā)的金融危機(jī)，給水鋼帶來了重創(chuàng)，但水鋼挺過來了。所以，深入推進(jìn)“三創(chuàng)六比”工作，要通過宣傳發(fā)動(dòng)，讓干部職工及時(shí)了解變化了的形勢、任務(wù)，知曉“三創(chuàng)六比”在新時(shí)期、新任務(wù)下的新特點(diǎn)和新要求，深刻認(rèn)識開展“三創(chuàng)六比”工作對水鋼生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)定順行、主要指標(biāo)持續(xù)改善、生產(chǎn)成本不斷降低的重要意義。所以，學(xué)萍鋼，我們必須學(xué)到其精髓，學(xué)習(xí)其思維、觀念和作風(fēng)，特別是要在提高執(zhí)行力，培育水鋼執(zhí)行文化上下功夫，以執(zhí)行力的提高影響、增強(qiáng)干部職工成本意識、市場意識、競爭意識等。（四）明確目標(biāo)：主輔協(xié)調(diào)，上下配合，確保系統(tǒng)穩(wěn)定。特別是2010年“三創(chuàng)六比”經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)召開，開展學(xué)習(xí)萍鋼活動(dòng)以來，煉鋼廠運(yùn)用“風(fēng)機(jī)反沖洗新技術(shù)”對二煉鋼兩臺一次除塵風(fēng)機(jī)實(shí)施改造，以延長風(fēng)機(jī)使用周期。抓好輔助生產(chǎn)，保證各環(huán)節(jié)工作環(huán)環(huán)相扣。）100%的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行“檢修”，就可能意味著整個(gè)項(xiàng)目、整個(gè)工程都需要“推倒重來”，意味著時(shí)間和資源的浪費(fèi)，意味著效率低下和所以，對動(dòng)力、焦化、運(yùn)輸、原料采購、銷售等輔助單位來講，深化“三創(chuàng)六比”工作，最重要的是充分認(rèn)識到過程控制“衰減效應(yīng)”的弊端，以水鋼大局為重，圍繞“煉鐵的成敗決定水鋼的成敗”這一中心工作，以“三創(chuàng)六比”為抓手，學(xué)會(huì)通過系統(tǒng)和結(jié)構(gòu)優(yōu)化創(chuàng)造效益，在優(yōu)化生產(chǎn)組織、強(qiáng)化調(diào)度指揮、抓好穩(wěn)定生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，使生產(chǎn)組織工作不斷創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)，在已有基礎(chǔ)上精益求精，并使全體干部職工立足崗位比作風(fēng)、比業(yè)績，認(rèn)真對待自己應(yīng)該做好的每一個(gè)環(huán)節(jié)，斤斤計(jì)較在自己職責(zé)范圍之內(nèi)的環(huán)節(jié)工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決出現(xiàn)的問題，致力于每一個(gè)細(xì)節(jié)的完美，只有這樣，輔助單位才能以己之力保證水鋼這個(gè)大系統(tǒng)穩(wěn)產(chǎn)保產(chǎn)工作所需要的風(fēng)、水、電、氣、運(yùn)等統(tǒng)一協(xié)調(diào)，才能為水鋼生產(chǎn)穩(wěn)定創(chuàng)造條件，才能保證水鋼生產(chǎn)鏈這根 政宣員2011年1季度宣講課題“鏈條”的正常。我們相信，水鋼“三創(chuàng)六比”工作一定會(huì)不斷完善，對生產(chǎn)經(jīng)營工作的推動(dòng)作用一定會(huì)越來越明顯。企業(yè)后勤工作主要包括管理和服務(wù)兩大職能，加強(qiáng)后勤管理工作，是保證水鋼生產(chǎn)正常運(yùn)行的重要保障。過程控制中有一個(gè)“過程控制衰減效應(yīng)”，是指在環(huán)環(huán)相扣的一系列過程結(jié)束后，原先看來“很不錯(cuò)”、能達(dá)到90分的各要素、各環(huán)節(jié)，最終結(jié)果卻是不及格的59分，用一個(gè)公式來表示，就是90%90%90%90%90%=59%。具體來說，煉鐵廠要重點(diǎn)加強(qiáng)高爐操作，特別是防止3號高爐元月份出現(xiàn)的涼爐現(xiàn)象，保證2號高爐爐溫正常，最大限度降低綜合能耗，在指標(biāo)攻關(guān)上取得新進(jìn)步。鐵、鋼、材是水鋼主體生產(chǎn)單位的典型代表，是水鋼生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)、目標(biāo)任務(wù)完成的主力軍，也是水鋼加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、建設(shè)西部長材精品基地的主戰(zhàn)場。學(xué)習(xí)萍鋼、對標(biāo)挖潛活動(dòng)在水鋼取得了實(shí)效。2010年8月份，水鋼黨委書記王黎明親自帶隊(duì)，帶領(lǐng)水鋼領(lǐng)導(dǎo)班子及部分單位（部室）主要負(fù)責(zé)人赴萍鋼學(xué)習(xí)考察，隨后在水鋼開展了全面深入的“學(xué)習(xí)萍鋼、對標(biāo)挖潛”活動(dòng)，可以說，學(xué)萍鋼是水鋼深化“三創(chuàng)六比”活動(dòng)、提高執(zhí)行力，培育水鋼執(zhí)行文化的重要手段和載體。（二）宣傳發(fā)動(dòng)：全員發(fā)動(dòng)、廣泛參與，凝聚集體智慧。政宣員2011年1季度宣講課題四、如何深化“三創(chuàng)六比”工作公司黨委書記王黎明在2010年“三創(chuàng)六比”工作推進(jìn)會(huì)上講過，企業(yè)的發(fā)展不是一切為了職工，但企業(yè)的發(fā)展一定可以帶動(dòng)職工的發(fā)展，要以“通過指標(biāo)的提升，提高職工的收入”為導(dǎo)向，推動(dòng)整個(gè)“三創(chuàng)六比”活動(dòng)的深入開展。一是理念的提煉上，創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)業(yè)逐漸成為水鋼人的核心價(jià)值追求，比理念、比素質(zhì)、比能力、比干勁、比業(yè)績、比形象成為干部職工立足崗位創(chuàng)優(yōu)爭先的良好風(fēng)尚，促進(jìn)了水鋼生產(chǎn)經(jīng)營、指標(biāo)攻關(guān)、企業(yè)管理等各項(xiàng)工作不斷向更高水平邁進(jìn)?？梢哉f，首鋼總公司“三創(chuàng)”會(huì)發(fā)展到現(xiàn)在，從其會(huì)議本身來說，已成了總公司的一次成果檢閱會(huì)、一次對比找差會(huì)、一次加油促進(jìn)會(huì)，從延伸和拓展“三創(chuàng)”精神來說，“三創(chuàng)”已為總公司一種發(fā)展戰(zhàn)略、系統(tǒng)管理的手段，成為促進(jìn)總公司科學(xué)發(fā)展的戰(zhàn)略思想和提升管理、技術(shù)、文化等各項(xiàng)工作的有力推手。要想把發(fā)展初級階段面臨的問題和困難降到最低，必須在提升管理、轉(zhuǎn)變作風(fēng)上下功夫。2008年，首鋼總公司通過增資擴(kuò)股方式，正式控股水鋼，水鋼更名為“首鋼水城鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司”。，確保銀都公司各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)的完成，確保廣大職員工隊(duì)伍