勞動(dòng)法規(guī)與用工管理韓智力-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 33。,案例： 李某是某集團(tuán)公司人勞部主任，沒有簽訂勞動(dòng)合同。2001年底，李某提出辭職，集團(tuán)公司批準(zhǔn)，并批示要結(jié)清其工資福利。)與勞務(wù)關(guān)系(guān x236。,11,第十一頁(yè)，共四十四頁(yè)。于是，10名銷售人員集體到該公司北京總部，認(rèn)為自己就是該公司河南辦事處的員工，要求按照公司員工標(biāo)準(zhǔn)立即支付工資、補(bǔ)繳社會(huì)保險(xiǎn)、簽定勞動(dòng)合同等。,14,第十四頁(yè)，共四十四頁(yè)。,案例： 白某受聘于某電信公司，任銷售副總裁，勞動(dòng)合同約定試用期為3個(gè)月，月薪2萬(wàn)9千元。 查明：公司確實(shí)在試用期內(nèi)通知白某終止試用；公司制度規(guī)定，員工試用期滿進(jìn)展考核，考核合格的轉(zhuǎn)正，考核不合格的解聘。同時(shí)，公司也對(duì)劉女士進(jìn)展了專項(xiàng)培訓(xùn)，并訂立了效勞協(xié)議，規(guī)定必須效勞滿兩年，否那么須賠償培訓(xùn)費(fèi)3萬(wàn)元和違約金5萬(wàn)元。,案例、 馬某是廣州某消費(fèi)口香糖跨國(guó)食品公司的市場(chǎng)總監(jiān)，與公司訂立了勞動(dòng)合同。 協(xié)商不成，公司告至仲裁委員會(huì)，堅(jiān)持要求馬某從北京公司離任。od242。i j236。n l236。 f,處理(chǔlǐ)違紀(jì)職工的三項(xiàng)根本原那么,“瞻前顧后〞、切記“感情用事(gǎn q237。n l236。ng)提早30日書面通知； 經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金最多支付12個(gè)月； 權(quán)利義務(wù)可以一次性處理。公司遂以客戶流失，崗位不再存在為由安排員工待崗。i)淘汰與末位淘汰,崗位不勝任不同于末位 不勝任是崗位淘汰前提(qi225。,合同到期不能終止(zhōngzhǐ)的情形,員工醫(yī)療期未滿的； 員工屬于工傷(gōngshāng)5級(jí)、6級(jí)的； 女員工在“三期〞內(nèi)的； 工會(huì)主席和工會(huì)干部的； 其他法律法規(guī)規(guī)定的。n)關(guān)聯(lián)，不能完全按照法律處理，增加了不確定性,39,第三十九頁(yè)，共四十四頁(yè)。n) 積極借用外腦，積極化解糾紛,41,第四十一頁(yè)，共四十四頁(yè)。ir243。公司表示離任可以，但應(yīng)支付培訓(xùn)費(fèi)3萬(wàn)元和5萬(wàn)元違約金。標(biāo)準(zhǔn)效力低，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不一。i)與末位淘汰(t225。i)原有員工——終止勞動(dòng)合同。ng)勞動(dòng)法規(guī)是現(xiàn)代企業(yè)進(jìn)步員工關(guān)系管理、降低風(fēng)險(xiǎn)的根本要求 強(qiáng)化管理的法律意識(shí)是尋找最正確解決方案的根底 法律運(yùn)用需要注意操作、手續(xù)等細(xì)節(jié)完美,42,第四十二頁(yè)，共四十四頁(yè)。,預(yù)防(y249。,勞動(dòng)(l225。ng xing)變化的處理原那么,重大情形是指不可抗力、資產(chǎn)、組織 構(gòu)造變化等情況 變化必須是帶來(lái)了合同無(wú)法繼續(xù)的結(jié) 果 必需要有協(xié)商變更的前置程序 需要提早30日書面通知 按照規(guī)定支付(zhīf249。)。 要有完善的績(jī)效考核制度和程序； 對(duì)不勝任員工應(yīng)依法實(shí)行管理： 培訓(xùn)或調(diào)整崗位〔單方(dānfāng)進(jìn)展調(diào)崗管理〕 經(jīng)再次考核，仍不勝任可以提早30日通知解除合同。,30,第三十頁(yè)，共四十四頁(yè)。,裁員、調(diào)整與沖突(chōngtū)處理,協(xié)商解除合同 不勝任工作解除 重大情況變化(bi224。)的舉證責(zé)任,因用人單位作出的開除、除名(ch2004年2月1日，公司部門經(jīng)理在例行檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)他躺在待修理的汽車?yán)?，?jīng)理告訴他不能在崗睡覺。o d242。ng)技巧,表述應(yīng)當(dāng)適應(yīng)管理外鄉(xiāng)化 設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)表達(dá)處理對(duì)抗性 執(zhí)行應(yīng)該得到責(zé)任制度(zh236。ng)，但如何支付、支付
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