勞動法規(guī)與用工管理韓智力(更新版)
【正文】 作為勞動(l225。公司表示，只要馬某分開，可以馬上支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。,19,第十九頁，共四十四頁。因該行業(yè)特點(diǎn)，劉女士掌握和使用的技術(shù)信息屬于企業(yè)的核心機(jī)密。 電信公司稱，在試用期內(nèi)可以隨時(shí)解除勞動合同，況且白某屬于不服合錄用條件及有違紀(jì)行為。ng)約定的本卷須知,試用期規(guī)定符合實(shí)際招聘求職需要 試用期限有明確法律(fǎlǜ)限制 6個(gè)月—15日；6個(gè)月1年的—30日；1年2年的—60日 試用期間權(quán)利義務(wù)不對等 試用期不能隨意延長 解除有嚴(yán)格時(shí)間限制和條件 試用期與見習(xí)期的沖突和躲避,16,第十六頁，共四十四頁。)關(guān)系混淆化。 后，因供給貨物原因，有4個(gè)月的工資批發(fā)商沒有發(fā)放。u)與人事處長按照勞動法第二十五條規(guī)定解除了他的勞動合同，并將通知送達(dá)給在看守所的小趙． 一年后，小趙出獄便將該公司告至仲裁委，要求撤消解除勞動合同決定，恢復(fù)總經(jīng)理助理職務(wù)。,事實(shí)勞動關(guān)系(guān x236。李某的工資、社保仍由子公司承擔(dān)。n)誤區(qū)： 建立事實(shí)勞動關(guān)系的臨時(shí)工 建立事實(shí)勞務(wù)關(guān)系的用工,7,第七頁，共四十四頁。o d242。nɡ h233。osh232。osh232。,勞動法規(guī)(fǎguī)是用工管理的根底,從方案經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過度要求 經(jīng)濟(jì)全球化提出了更高的管理(guǎnlǐ)要求 員工關(guān)系管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心之一員工法律意識的不斷進(jìn)步同時(shí)要求依法管 理意識的進(jìn)步 勞動爭議高發(fā)、企業(yè)敗訴率高直接導(dǎo)致企 業(yè)管理本錢增加、形象受到影響,4,第四頁，共四十四頁。nɡ)與人力資源管理,甄選、招聘員工——訂立勞動合同 鼓勵(lì)、培訓(xùn)員工——簽訂培訓(xùn)協(xié)議 員工升遷(shēngqiān)、調(diào)動——變更勞動合同 裁減、分流員工——解除勞動合同 自然淘汰原有員工——終止勞動合同 留用鼓勵(lì)優(yōu)秀員工——續(xù)訂勞動合同,6,第六頁，共四十四頁。后李某任總經(jīng)理，李某也一直(yīzh237。2002年5月起，李某開始在某保險(xiǎn)公司從事保險(xiǎn)銷售代理工作。od242。ng)勞務(wù)關(guān)系,返聘(fǎn p236。,加強(qiáng)管理 躲避(duǒb236。n)合同的正確理解,訂立需要三個(gè)要件同時(shí)(t243。白某到人力資源部后，人力資源部出具了一份終止聘用關(guān)系通知書。,勞動合同的必要(b236。公司表示離任可以，但應(yīng)支付培訓(xùn)費(fèi)3萬元和5萬元違約金。)涉密員工辭職后兩年內(nèi)不得到消費(fèi)同類產(chǎn)品的企業(yè)就職，同時(shí)，規(guī)定公司將按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。,小結(jié)(xiǎoji233。,規(guī)章制度的制定(zh236。,員工(yu225。公司按照要求調(diào)整了他的工作崗位。 問題：他的合同可以解除嗎？,26,第二十六頁，共四十四頁。ng sh236。 后來，小潘體檢，發(fā)現(xiàn)自己患有腦瘤。,績效考核與崗位(gǎng w232。此后，公司又為該員工安排兩個(gè)崗位，均被該員工回絕(hu237。)，末位實(shí)現(xiàn)的也應(yīng)該是崗位淘汰的結(jié)果 末位淘汰不是法定解除合同情形,34,第三十四頁，共四十四頁。,逾期終止(zhōngzhǐ)的風(fēng)險(xiǎn),員工(yu225。ngj249。),勞動合同與用工管理是企業(yè)管理中具有對抗性的內(nèi)容，應(yīng)進(jìn)步重視程度 掌握并有效運(yùn)用(y249。自然淘汰(t225。崗位淘汰(t225。,
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