【正文】 崗位淘汰(t225。),勞動合同與用工管理是企業(yè)管理中具有對抗性的內(nèi)容，應(yīng)進(jìn)步重視程度 掌握并有效運用(y249。,逾期終止(zhōngzhǐ)的風(fēng)險,員工(yu225。此后，公司又為該員工安排兩個崗位，均被該員工回絕(hu237。 后來，小潘體檢，發(fā)現(xiàn)自己患有腦瘤。 問題：他的合同可以解除嗎？,26,第二十六頁，共四十四頁。,員工(yu225。,小結(jié)(xiǎoji233。公司表示離任可以，但應(yīng)支付培訓(xùn)費3萬元和5萬元違約金。白某到人力資源部后，人力資源部出具了一份終止聘用關(guān)系通知書。,加強(qiáng)管理 躲避(duǒb236。od242。后李某任總經(jīng)理，李某也一直(yīzh237。,勞動法規(guī)(fǎguī)是用工管理的根底,從方案經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的過度要求 經(jīng)濟(jì)全球化提出了更高的管理(guǎnlǐ)要求 員工關(guān)系管理是現(xiàn)代企業(yè)管理的核心之一員工法律意識的不斷進(jìn)步同時要求依法管 理意識的進(jìn)步 勞動爭議高發(fā)、企業(yè)敗訴率高直接導(dǎo)致企 業(yè)管理本錢增加、形象受到影響,4,第四頁，共四十四頁。osh232。o d242。李某的工資、社保仍由子公司承擔(dān)。u)與人事處長按照勞動法第二十五條規(guī)定解除了他的勞動合同，并將通知送達(dá)給在看守所的小趙． 一年后，小趙出獄便將該公司告至仲裁委，要求撤消解除勞動合同決定，恢復(fù)總經(jīng)理助理職務(wù)。)關(guān)系混淆化。 電信公司稱，在試用期內(nèi)可以隨時解除勞動合同，況且白某屬于不服合錄用條件及有違紀(jì)行為。,19,第十九頁，共四十四頁。)是用工管理根底,?勞動法?賦予企業(yè)的管理權(quán) 第四條規(guī)定：用人單位應(yīng)依法建立和完善規(guī)章制度 司法解釋賦予法律效力 可以作為勞動(l225。,案例(224。,27,第二十七頁，共四十四頁。y242。,崗位(gǎng w232。ji224。,內(nèi)容(n232。用人單位有義務(wù)提早通知，不履行通知義務(wù)要承擔(dān)賠償責(zé)任。不能終止并非不能依法解除。f225。)經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金,35,第三十五頁，共四十四頁。,32,第三十二頁，共四十四頁。nhu224。第二天，公司開例會點名批評他在崗睡覺一事，該員工沒有反駁。d249。)其分開北京的公司。ng)協(xié)議： 如離崗、內(nèi)退、上學(xué)等,18,第十八頁，共四十四頁。,試用(sh236。pǐn)公司在各地有辦事處，其與批發(fā)商訂立有供貨協(xié)議，明確約定批發(fā)商負(fù)責(zé)建立產(chǎn)品銷售隊伍，其勞務(wù)費用經(jīng)辦事處核準(zhǔn)申報后，以貨物形式補(bǔ)給批發(fā)商，再由批發(fā)商以工資發(fā)給銷售人員。,確認(rèn)勞動關(guān)系的幾種(jǐ zhǒnɡ)形式,工作+工資+社保+合同(h233。 實際用工的常見(ch225。gāng),勞動法規(guī)在用工管理中的作用 勞動法規(guī)的主要內(nèi)容和根本要求 日常用工與勞動合同(l225。,提綱(t237。 tong)管理,勞動合同分為三種： 有固定期限， 無固定期限， 完成一定工作任務(wù)。,8,第八頁，共四十四頁。,案例： 某著名食品(sh237。)具備 不能終止并非不能依法解除 處理中需要考慮法律訴訟風(fēng)險和本錢兩個因素,15,第十五頁，共四十四頁。o)附件,培訓(xùn)協(xié)議 商業(yè)機(jī)密保護(hù)協(xié)議 競業(yè)限制協(xié)議 其他特殊約定(yuēd236。原公司認(rèn)為，馬某違背了公司的規(guī)定，要求(yāoqing)