【正文】 動(dòng)。同時(shí)為了保證十大活動(dòng)落實(shí)開(kāi)展，市局成立競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)全系統(tǒng)競(jìng)賽活動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、考核評(píng)先和檢查驗(yàn)收等工作“十個(gè)一”活動(dòng)慶祝中國(guó)共產(chǎn)黨成立90周年。印發(fā)了《關(guān)于認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神深入推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)的通知》的通知，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會(huì)精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的一項(xiàng)重要政治任務(wù)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省委、市委和省局黨組的決策部署上來(lái)，繼續(xù)保持全市煙草商業(yè)系統(tǒng)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想保證和強(qiáng)大的精神動(dòng)力。2011年，評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)初級(jí)職稱64人，在4月參加省局的煙草專賣管理崗位高、中、初級(jí)職業(yè)技能鑒定，我局派出10人，合格7人，合格率70%； 6月10日至19日組織93人參加全國(guó)營(yíng)銷師職業(yè)資格技能培訓(xùn)、鑒定。要充分發(fā)揮內(nèi)部管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)職能作用，實(shí)施有效監(jiān)管。9月15日，召開(kāi)了企業(yè)安全文化建設(shè)動(dòng)員宣貫大會(huì)，并成立了由市局各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，同時(shí)要求各縣（區(qū)）局（分公司）相應(yīng)成立領(lǐng)導(dǎo)組，切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè)。為加快公司系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理向現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理轉(zhuǎn)變的步伐,按照PDCA的要求,繼續(xù)推進(jìn)職業(yè)健康安全管理體系、“兩標(biāo)一體”、“十大體系”的建設(shè)和運(yùn)行的一系列工作。紅塔”男子籃球邀請(qǐng)賽，舉辦企業(yè)交通安全培訓(xùn)和安全簽名等一系列活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，陶冶干部職工的情操，塑造了企業(yè)良好形象。充分發(fā)揮先進(jìn)典型示范教育作用和典型案例的警示教育作用，切實(shí)增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的自覺(jué)性。三從源頭上治理腐敗，認(rèn)真抓好再監(jiān)督工作。實(shí)辦案責(zé)任追究制，不斷提高反腐倡廉工作水平。一、2010年主要工作情況回顧2010年緊緊圍繞國(guó)家局“保牌、穩(wěn)價(jià)、規(guī)范、增效”的工作方針，積極應(yīng)對(duì)國(guó)際金融危機(jī)的沖擊及卷煙稅收政策調(diào)整的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作，全面完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。會(huì)上市長(zhǎng)朱高文作了支持煙草工作的主題報(bào)告，市局副局長(zhǎng)牛漢均對(duì)2010年的某某煙草經(jīng)濟(jì)工作提出了嚴(yán)格要求。掌握信息目標(biāo)后，制定了詳細(xì)經(jīng)營(yíng)方案，采取打破正常作息時(shí)間，由稽查大隊(duì)對(duì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行全天候的布控，各專賣管理所外圍收集信息，設(shè)線人打入內(nèi)部等手段，案件經(jīng)營(yíng)相繼成功收網(wǎng)。17涉煙案終于劃上一個(gè)圓滿的句號(hào)。第二是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管巡查力度。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)性工作，證件管理不斷完善。一是消除“空白村”工作向縱深延伸。第一，提高客戶配合度。同時(shí)嚴(yán)格控制集團(tuán)客戶的合理數(shù)量，使這批特殊經(jīng)營(yíng)戶既能得到最大化的利益，又不至于對(duì)其他零售市場(chǎng)造成沖擊，確保了整個(gè)某某市場(chǎng)高檔卷煙價(jià)格穩(wěn)定，有效防止了高價(jià)、假冒偽劣卷煙沖擊。實(shí)施客戶經(jīng)理等級(jí)管理是推進(jìn)客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變職能，提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)和服務(wù)客戶水平的重要保證。在此基礎(chǔ)上，市場(chǎng)部主任開(kāi)展一級(jí)審核，認(rèn)真檢查批閱客戶經(jīng)理作業(yè)文書(shū)落實(shí)情況及撰寫(xiě)質(zhì)量，對(duì)敷衍差事、復(fù)制粘貼、質(zhì)量低下的作業(yè)文書(shū)一律駁回，督促重寫(xiě)；對(duì)質(zhì)量較高的作業(yè)文書(shū)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)表?yè)P(yáng)。（三）注重規(guī)范經(jīng)營(yíng)，狠抓制度落實(shí)，內(nèi)部監(jiān)管取得新成效。定期召開(kāi)內(nèi)管工作聯(lián)席會(huì)。我局（營(yíng)銷部）成立了“雙基”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，一把手任組長(zhǎng)，其他班子成員任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，進(jìn)行廣泛宣傳動(dòng)員，把思想認(rèn)識(shí)充分統(tǒng)一到市局黨組的工組思路和安排部署上，采取召開(kāi)中層干部會(huì)議、業(yè)務(wù)專題會(huì)議、專賣專題會(huì)議、機(jī)關(guān)專題會(huì)議、金葉公司專題會(huì)議、配送專題會(huì)議、全體干部職工大會(huì)、目標(biāo)責(zé)任制研討會(huì)、責(zé)任追究研討會(huì)、基層調(diào)研會(huì)等多種形式，傳達(dá)、學(xué)習(xí)、討論市局“雙基”工作精神和部署多達(dá)14場(chǎng)次240人次。二是突出重點(diǎn)、強(qiáng)化責(zé)任。范軍局長(zhǎng)帶領(lǐng)綜合辦公室掛點(diǎn)情況復(fù)雜、基礎(chǔ)工作最薄弱的城西市場(chǎng)部；范先進(jìn)副局長(zhǎng)帶客戶服務(wù)中心掛點(diǎn)城區(qū)市場(chǎng)部；李登軒副局長(zhǎng)帶專賣辦掛點(diǎn)城東市場(chǎng)部。范軍局長(zhǎng)帶隊(duì)綜合辦公室，歷時(shí)10天，走訪5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，136個(gè)行政村；范先進(jìn)副局長(zhǎng)帶隊(duì)客戶服務(wù)中心，歷時(shí)兩個(gè)星期，走訪133個(gè)行政村，包括15個(gè)居委會(huì)，5個(gè)分場(chǎng)，3個(gè)社區(qū)和110個(gè)行政村；李登軒副局長(zhǎng)帶隊(duì)專賣辦歷時(shí)8天，走訪5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，147個(gè)行政村。根據(jù)某某市委“學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)”要求及孝感市局的有關(guān)安排和部署，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，創(chuàng)新觀念、破解難題，結(jié)合行業(yè)發(fā)展要求，繼續(xù)深入基層、深入群眾、深入市場(chǎng)、深入一線開(kāi)展調(diào)研。設(shè)置意見(jiàn)箱，開(kāi)設(shè)網(wǎng)上學(xué)習(xí)交流平臺(tái)等多種形式向黨員干部、群眾尋計(jì)問(wèn)策、征求意見(jiàn)，在廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)的基礎(chǔ)上對(duì)群眾反映強(qiáng)烈、影響和制約科學(xué)發(fā)展的突出問(wèn)題進(jìn)行全面梳理。要求進(jìn)一步振奮精神，夯實(shí)基礎(chǔ)，爭(zhēng)創(chuàng)一流工作水平，高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)計(jì)劃目標(biāo)任務(wù)。并且通過(guò)“三定”工作，專賣管理所（市場(chǎng)部）所長(zhǎng)（主任）由原先的副股職升格為目前的正股職，以上措施配合“雙基”工作，極大地促進(jìn)了員工安心基層、安身基層、獻(xiàn)身基層。為確保在技能鑒定考試中達(dá)到孝感市局規(guī)定的90%以上的目標(biāo)通過(guò)率，成立專賣人員職業(yè)技能鑒定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)了技能鑒定工作組織領(lǐng)導(dǎo)，制定了專賣人員技能鑒定工作管理規(guī)定和學(xué)習(xí)計(jì)劃，及時(shí)下發(fā)學(xué)習(xí)題庫(kù)，每星期六分管領(lǐng)導(dǎo)親自組織集中學(xué)習(xí)、通報(bào)學(xué)習(xí)情況和舉行模擬測(cè)試。加強(qiáng)客戶經(jīng)理培訓(xùn)教育工作。四是采取多種形式抓好黨建，帶好班子、提高隊(duì)伍思想政治素質(zhì)。第三，深化警示教育作用，強(qiáng)化預(yù)防工作。五是認(rèn)真落實(shí)《孝感煙草企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》，多渠道、多途徑開(kāi)展企業(yè)文化傳播宣貫工作。六是積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)建活動(dòng)。第二，組織參加書(shū)畫(huà)攝影作品展。正面引導(dǎo)到位，公開(kāi)公平到位，依法依規(guī)到位。認(rèn)真落實(shí)安全分線管理工作原則，落實(shí)各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度。聘請(qǐng)市交警大隊(duì)警官，介紹當(dāng)前安全形勢(shì)，通報(bào)違法、違規(guī)案例，結(jié)合實(shí)際，深入淺出地剖析交通安全問(wèn)題。二、初步的經(jīng)驗(yàn)概括起來(lái)，取得以下六個(gè)方面經(jīng)驗(yàn)：一是狠抓“規(guī)范”上水平，增編擴(kuò)戶強(qiáng)基礎(chǔ)。金融危機(jī)造成稅收大幅欠收，不可避免的導(dǎo)致卷煙銷售受到影響。三是嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，有待進(jìn)一步強(qiáng)化。分析起來(lái)有以下四個(gè)方面原因：一是包括現(xiàn)有管理層在內(nèi)的全體職工長(zhǎng)期形成的觀念難以轉(zhuǎn)變。建議加強(qiáng)對(duì)基層員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度。一是堅(jiān)持進(jìn)村入戶了解基層，二是堅(jiān)持全員目標(biāo)責(zé)任制建設(shè)基層，三是堅(jiān)持中層干部責(zé)任追究制管理基層，四是堅(jiān)持“三級(jí)督辦”考核基層，一如既往，毫不動(dòng)搖，徹底扭轉(zhuǎn)某某基本面貌，實(shí)現(xiàn)“雙基”工作上臺(tái)階。開(kāi)展愛(ài)崗敬業(yè)教育培訓(xùn)和技能教育培訓(xùn)，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，進(jìn)一步提升客戶經(jīng)理綜合素質(zhì)。（三）加大市場(chǎng)監(jiān)管。在這一特殊體制下，如何適應(yīng)雙重領(lǐng)導(dǎo)，有效開(kāi)展工作是擺在班子面前必須認(rèn)真思考的問(wèn)題。幾年來(lái)，我們建立和完善了各項(xiàng)黨建工作制度，編制了《黨建工作規(guī)范》，落實(shí)了黨支部的“三會(huì)一課”制度，開(kāi)展了民主評(píng)議黨員、爭(zhēng)創(chuàng)“三有一好”、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)，從而使黨支部的組織建設(shè)更加規(guī)范，各項(xiàng)工作的開(kāi)展有章可循。由于狠抓了業(yè)務(wù)培訓(xùn)，在2004年的全省首屆煙草商業(yè)系統(tǒng)專賣技能競(jìng)賽中，我局（公司）取得了優(yōu)異的成績(jī)，其中案件卷宗規(guī)范化競(jìng)賽團(tuán)體成績(jī)名列第二名，個(gè)人成績(jī)名列第三名，信息化管理競(jìng)賽名列第五名；消防競(jìng)賽單項(xiàng)第三名，電話訂貨總分集體第一名，個(gè)人分別獲第一、第三名的好成績(jī)。黨支部按照“堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、保證質(zhì)量、改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的十六字方針，加強(qiáng)教育和培養(yǎng)，做到成熟一個(gè)發(fā)展一個(gè)，確保了新黨員的質(zhì)量。我們通過(guò)學(xué)習(xí)全國(guó)煙草行業(yè)“十大金葉衛(wèi)士”的先進(jìn)事跡，進(jìn)一步激發(fā)了黨員職工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，樹(shù)立了“敬業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、廉潔”的新風(fēng)。一是把學(xué)理論與政治思想教育結(jié)合起來(lái)。支部在市直機(jī)關(guān)工委的悉心指導(dǎo)下，圍繞——煙草的改革與發(fā)展，認(rèn)真實(shí)施固本強(qiáng)基工程，加強(qiáng)了黨的思想政治建設(shè)、組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。成績(jī)只能說(shuō)明過(guò)去，未來(lái)任重而道遠(yuǎn)。實(shí)現(xiàn)“轉(zhuǎn)思想、嚴(yán)考核、促發(fā)展、上水平”，要著重從認(rèn)清形勢(shì)、統(tǒng)一思想；正視不足、加快發(fā)展；清醒頭腦、自我加壓；加強(qiáng)紀(jì)律、強(qiáng)化執(zhí)行；嚴(yán)肅考核、獎(jiǎng)優(yōu)處劣；堅(jiān)守信心、創(chuàng)新實(shí)干；嚴(yán)格執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務(wù)七個(gè)方面狠抓觀念轉(zhuǎn)變不動(dòng)搖。三是始終狠抓隊(duì)伍建設(shè)不動(dòng)搖。2010年工作總體方針是：堅(jiān)持發(fā)科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)貫徹十七屆四中全會(huì)精神，不斷強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，緊緊圍繞“轉(zhuǎn)觀念、早動(dòng)手、出新招、保雙創(chuàng)、見(jiàn)實(shí)效”十五字工作方針，開(kāi)拓創(chuàng)新、克難奮進(jìn)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)，務(wù)實(shí)推進(jìn)某某煙草又好又快發(fā)展。四、若干不成熟的建議，僅供參考建議繼續(xù)加大對(duì)基層基礎(chǔ)性硬件投入。（六）部分職工現(xiàn)有素質(zhì)不適應(yīng)行業(yè)快速發(fā)展的需要。如：卷煙銷售進(jìn)度不平衡。五是調(diào)整隊(duì)伍增責(zé)任，工作培養(yǎng)著長(zhǎng)遠(yuǎn)。成立專班安排專人負(fù)責(zé)信息的采集工作，嚴(yán)格依據(jù)法律法規(guī)和各項(xiàng)人事紀(jì)律，對(duì)全員人事檔案進(jìn)行全面清理、校對(duì)，確保人事數(shù)據(jù)的客觀性、真實(shí)性、完整性。第二，深入開(kāi)展專項(xiàng)整治、安全督查、宣傳培訓(xùn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，進(jìn)行安全生產(chǎn)隱患排查治理，制定《安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案》、《開(kāi)展道路交通安全百日專項(xiàng)整治行動(dòng)工作方案》。尤其在建國(guó)60周年國(guó)慶期間和工改期間，加強(qiáng)政治思想教育，處理好改革與穩(wěn)定關(guān)系，維穩(wěn)工作積極主動(dòng)，耐心細(xì)致，富有成效，為構(gòu)建和諧煙草作出了貢獻(xiàn)。突出思想內(nèi)涵，吸引員工參與，注重實(shí)際效果，把開(kāi)展群眾性愛(ài)國(guó)主義革命傳統(tǒng)教育活動(dòng)同深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，同實(shí)踐行業(yè)“兩個(gè)至上”價(jià)值觀主題活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，把教育活動(dòng)的成果轉(zhuǎn)化為轉(zhuǎn)化為孝感煙草“夯實(shí)雙基”、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、文明創(chuàng)建工作上水平的強(qiáng)大動(dòng)力。建立起了黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”親自抓，各方分工負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，制定文明創(chuàng)建規(guī)劃和實(shí)施方案。下發(fā)了印制精美的《孝感煙草企業(yè)文化理念體系》49本，人手一冊(cè)，派專人逐項(xiàng)講解。每年定期聘請(qǐng)市委黨校專家教授上黨校。在此基礎(chǔ)上要求黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)科學(xué)發(fā)展理論體系的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，提高科學(xué)發(fā)展的思想認(rèn)識(shí)和理論水平。積極配合組織全員大規(guī)模教育培訓(xùn)工作。辦理大要案時(shí)，還聘請(qǐng)律師全程指導(dǎo)，使執(zhí)法隊(duì)伍在實(shí)際辦案過(guò)程中學(xué)習(xí)并規(guī)范。收入分配制度的改革極大地調(diào)動(dòng)了員工努力工作的積極性、主動(dòng)性。第一，開(kāi)展 “三定”工作，促進(jìn)機(jī)關(guān)與基層員工輪崗交流。7月3日，市委常委、副市長(zhǎng)劉敬喜在市政府辦公室、財(cái)政局、國(guó)稅局、地稅局、工商局等領(lǐng)導(dǎo)陪同下到我局調(diào)研指導(dǎo)工作。圍繞科學(xué)發(fā)展，開(kāi)展解放思想大討論。第二，加大基層投入，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)預(yù)算60余萬(wàn)元。沒(méi)有調(diào)查，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)。為掌握基層第一手資料，夯實(shí)“雙基”工作，深入基層開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)，主要做了兩項(xiàng)工作：第一、建立了局長(zhǎng)包片、科室掛點(diǎn)工作方案和制度。我局（營(yíng)銷部）范軍局長(zhǎng)作了《狠抓“雙基”上水平，腳踏實(shí)地出成效》的動(dòng)員報(bào)告。強(qiáng)化專賣內(nèi)管職能和作用，嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)經(jīng)營(yíng)案件，依照規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理規(guī)定，從重從快處理兩起嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為，其中:一名客戶經(jīng)理因拆單分銷的不規(guī)范行為受到待崗一年的處分,并分別就兩起嚴(yán)重的違規(guī)違紀(jì)行為在全局組織規(guī)范經(jīng)營(yíng)大學(xué)習(xí)，開(kāi)展規(guī)范經(jīng)營(yíng)大討論，人人發(fā)言表態(tài)，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，切實(shí)提高紀(jì)律意識(shí)，杜絕違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生。每月定期不定期的對(duì)全局內(nèi)部經(jīng)營(yíng)行為、執(zhí)法行為等進(jìn)行全面檢查督辦。每月對(duì)全體客戶經(jīng)理的各項(xiàng)作業(yè)文書(shū)進(jìn)行公開(kāi)評(píng)比，選出內(nèi)容詳實(shí)、水平較高的作業(yè)文書(shū)，下發(fā)各市場(chǎng)部組織集中學(xué)習(xí)討論，從而推動(dòng)作業(yè)文書(shū)質(zhì)量實(shí)現(xiàn)整體提高。包括客戶經(jīng)理、市場(chǎng)部主任、卷煙客戶服務(wù)部主任在內(nèi)的每個(gè)營(yíng)銷人員每月堅(jiān)持上交一篇月度市場(chǎng)分析報(bào)告，為上一級(jí)營(yíng)銷部門(mén)實(shí)時(shí)了解當(dāng)前卷煙市場(chǎng)情況，及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略，提供依據(jù)，使品牌投放更具針對(duì)性。在網(wǎng)上劃扣過(guò)程中，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，積極與銀行協(xié)調(diào)，查找結(jié)算錯(cuò)誤原因，使網(wǎng)上劃扣工作準(zhǔn)確順利地進(jìn)行。通過(guò)這一系列的舉措，錄入的庫(kù)存值和需求值的真實(shí)性、準(zhǔn)確性進(jìn)一步加強(qiáng)，客戶經(jīng)理需求預(yù)測(cè)能力進(jìn)一步提升。二是“按客戶訂單組織貨源”工作穩(wěn)步推進(jìn)。六是強(qiáng)化法律法規(guī)宣傳力度，提升經(jīng)營(yíng)戶守法意識(shí)。10月21日，一把手親自率局督辦組對(duì)全市轄區(qū)卷煙市場(chǎng)進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)巡查不到位的，進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)并予以處罰。市局嚴(yán)局長(zhǎng)、牛局長(zhǎng)多次聽(tīng)取匯報(bào)，分析案情，并親臨某某現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。12月11日，某某市人民法院對(duì)6全年共查處案件156起，其中萬(wàn)元以上案件5起、收繳非法“三煙”33件，總涉案金額141 萬(wàn)元，其中假煙21 件；刑事、行政拘留12人，其中批捕9人，判刑3人。金葉公司實(shí)現(xiàn)商品銷售收入 567萬(wàn)元，毛利 88萬(wàn)元，基本能保運(yùn)轉(zhuǎn)。在過(guò)去的一年所取得的每一項(xiàng)成績(jī)，都是每一位領(lǐng)導(dǎo)員工共同努力，辛勤勞動(dòng)的結(jié)果。把握關(guān)鍵環(huán)節(jié)，確保對(duì)物資采購(gòu)、工程招投標(biāo)等活動(dòng)的管理監(jiān)督。二全面推進(jìn)懲治和預(yù)防腐敗體系監(jiān)管平臺(tái)。積極積極實(shí)施“百千