【正文】 眾、企業(yè)，收集群眾、企業(yè)各類服務(wù)需求、困難、意見和建議，了解他們在思想、生產(chǎn)、生活等方面的動態(tài)，及時做好社情民意記錄。 (八 )每月向司法所報送網(wǎng) 格化管理信息采集工作臺帳。 。 。 （五）如群眾反映的情況確須立即辦理的，能辦的當(dāng)即辦理，不能辦理的進(jìn)行移交并予以說明；移交給職能部門辦理或處理的事情要進(jìn)行跟蹤，及時得到反饋意見，并告知當(dāng)事人。 （五）做好群眾對網(wǎng)格化管理的正確引導(dǎo)工作，促進(jìn)群眾對服務(wù)工作的正確認(rèn)識和密切配合。 一般性的問題，由各網(wǎng)格負(fù)責(zé)人對群眾當(dāng)場進(jìn)行答復(fù)或解決，政策不明確的，咨詢后向群眾作出答復(fù)； 涉及共性問題或矛盾糾紛，由村（社區(qū)）協(xié)調(diào)解決；村（社區(qū)）未解決的、涉及到重大問題或矛盾糾紛的上報政府部門綜合協(xié)調(diào)處理。 （六）每月按時總結(jié)和部署 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 下階段工作。 【篇二】 建立鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo) 鄉(xiāng)干部 村干部 村黨員 老百姓五層垂直網(wǎng)格，構(gòu)建網(wǎng)格化管理服務(wù)體系。 【篇三】 為深入促進(jìn) “ 平安網(wǎng)格 ” 創(chuàng)建，強化 “ 網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù) ” 工作格局，鞏固 “ 平安鳳凰 ” 創(chuàng)建工作成果，經(jīng)研究，特針對轄區(qū)所有網(wǎng)格長制定如下監(jiān)管制度： 一、監(jiān)督檢查對象 鳳凰街道下轄 11 個社區(qū)， 3 個村的網(wǎng)格管理人員。 不定期暗訪。街道 “ 平安網(wǎng)格 ” 創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組通 過實地查閱工作臺賬、面對面問詢網(wǎng)格長等方式開展檢查。一是社情民意收集報告。五是公共服務(wù)協(xié)辦。鎮(zhèn)、村負(fù)責(zé)轄區(qū)網(wǎng)格員日常管理和考核評定，結(jié)合實際制定網(wǎng)格管理員手持終端機使用管理辦法、入戶走訪、信息報送、保密、工作例會、考勤等工作制度，并根據(jù)網(wǎng)格員本人的工作業(yè)績和日常表現(xiàn)、轄區(qū)派出所等單位意見和轄區(qū)居民滿意度評價等，對網(wǎng)格員進(jìn)行績效考核。 ，常務(wù)副指揮長或中心主任因故不能出席時，可委托他人召集并主持。 ，須提前向指揮長或常務(wù)副指揮長請假并獲得同意。 、副指揮長、全體人員、各相關(guān)派駐單位負(fù)責(zé)人及其他需要參 加的人員，可視情邀請區(qū)相關(guān)部門參加。凡不宜公開的城市管理資料、聯(lián)勤聯(lián)動方案和檢查考評結(jié)果等，在未對外正式公布前，嚴(yán)禁向任何單位、個人透 露信息。 （七）定期巡查制度 ，加強各相關(guān)職能部門的網(wǎng)格處置效能，提高工作效率，指導(dǎo)工作方法，街道網(wǎng)格中心檢查小組每月對下屬工作站進(jìn)行巡查。 ：通報運行情況，了解和解決區(qū)域內(nèi)需要解決的問題，站內(nèi)資源無法解決的及時上報街 道網(wǎng)格中心。 進(jìn)行分析。 ，制作項目明細(xì)和處置臺賬，對處置方法進(jìn)行指導(dǎo)。 。學(xué)生宿舍管理制度落實情況。 。 （二）明確職責(zé) ，其他校領(lǐng)導(dǎo)按 “ 一崗雙責(zé) ” 要求是主要責(zé)任人，另主管安全校領(lǐng)導(dǎo)是監(jiān)管責(zé)任人。 ，主要安全網(wǎng)格責(zé)任區(qū)為留學(xué)生公寓，指定專人作為網(wǎng)格管理員及網(wǎng)格安全員，負(fù)責(zé)日常巡查日報及隱患整改落實工作。 網(wǎng)格 化管理是一種新型的管理模式，每一位網(wǎng)格化管理的參與者都要通過自身的不斷實踐、思考、總結(jié)，不斷地改進(jìn)和創(chuàng)新工作方法，以與時俱進(jìn)的工作精神，把安全網(wǎng)格化管理工作落到實處。 安全巡查，學(xué)校的安全網(wǎng)格管理人在 “** 省省學(xué)校安全隱患網(wǎng)格化管理系統(tǒng) ” 或 “ 象牙塔客服端 ” 上傳巡查情況和巡查期間的照片。 ，另指定一名專人為安全網(wǎng)格管理員 及網(wǎng)格安全員，負(fù)責(zé)本部門的安全網(wǎng)格巡查日報和巡查處理及隱患整改落實工作。 。樓宇是否存在安全隱患情況：樓道、樓梯、扶手和樓梯間照明設(shè)施以及消防通道符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的落實情況。 通過開展安全 “ 網(wǎng)格化 ” 管理工作，進(jìn)一步落實學(xué)校的安全管理主體責(zé)任和安全監(jiān)管責(zé)任，全面排查安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)，認(rèn)真解決存在的突出問題，建立學(xué)校安全隱患網(wǎng)格化管理的排查整改督辦機制，實現(xiàn)專職人員管安全向全員合力抓安全、從發(fā)生事故事后處理 向事故前防范、從粗放式管理向精細(xì)化管理、從安全隱患排查整改運動式的工作模式向常態(tài)化的工作模式的四個轉(zhuǎn)變，有效防范安全事故的發(fā)生，確保學(xué)校和師生安全。 、居委會與相關(guān)職能部門之間、巡查隊伍與工作站之間構(gòu)建健全的聯(lián)系網(wǎng)格機制，確保發(fā)現(xiàn)問題第一時間能夠響應(yīng)。 、發(fā)生時間、發(fā)生區(qū)域和對象人群等數(shù)據(jù)，以及影響程度、發(fā)生原因和部 門處置等情況。站長每兩周至少 1 次走訪相關(guān)單位或居委。 。 。做到不該說的不說，不該看的不看，不該聽的不聽，不該記的不記。 ：就某一單項或者綜合性議題開展專題討論，分析原因，研判處置，制定、優(yōu)化整治方案。 （二）周例會制度 1 次。網(wǎng)格員實行分級分類培訓(xùn)。落實專兼職網(wǎng)格員實名登記，將網(wǎng)格員信息錄入網(wǎng)格化服務(wù)管理信息系統(tǒng)。三是安全隱患排查整治。 【篇四】 一、工作目標(biāo) 緊 緊圍繞平安建設(shè)和加強社會治安防控體系建設(shè)的總體要求，進(jìn)一步加強和完善網(wǎng)格化服務(wù)管理，