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正文內(nèi)容

20xx黔山秀水生鮮電商項(xiàng)目策劃方案-文庫(kù)吧在線(xiàn)文庫(kù)

  

【正文】 將利用遠(yuǎn)邦集團(tuán)在金融服務(wù)、電子商務(wù)、物流、酒店等方面的優(yōu)勢(shì),依托當(dāng)?shù)刭Y源,整合互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),使線(xiàn)上和線(xiàn)下產(chǎn)業(yè)有機(jī)結(jié)合,以及商貿(mào)、娛樂(lè)與電商產(chǎn)業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展第二、本項(xiàng)目將運(yùn)用遠(yuǎn)邦集團(tuán)的小額貸款公司、擔(dān)保公司等金融服務(wù)平臺(tái),提供融資擔(dān)保、倉(cāng)單質(zhì)押等服務(wù),為當(dāng)?shù)卮蛟煲粋€(gè)中小微企業(yè)孵化園區(qū),并根據(jù)當(dāng)?shù)卣呒爱a(chǎn)業(yè)布局,引導(dǎo)商戶(hù)從“線(xiàn)上做電商到線(xiàn)下做實(shí)業(yè)”的發(fā)展。智能物流:包括智能電子商務(wù)、商貿(mào)交易服務(wù)、流通加工服務(wù)、運(yùn)輸服務(wù)、內(nèi)貿(mào)監(jiān)管和倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)等,將商流、物流、資金流、信息流有機(jī)融合,延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈,促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展,降低物流成本。三鹿奶粉等一系列食品安全事件引發(fā)了廣大市民對(duì)食品安全、品質(zhì)前所未有的關(guān)注,廣大城市居民買(mǎi)菜難、菜農(nóng)賣(mài)菜難日益受到關(guān)注,新鮮、安全、衛(wèi)生、干凈、便利、價(jià)格合理的生鮮越來(lái)越成為人們?nèi)粘P枨?。目?biāo)顧客群:基本客戶(hù)類(lèi)型包括都市中的家庭消費(fèi)者包括工作繁忙的高級(jí)白領(lǐng)、工薪階層家庭以及年老體邁的老人,逐漸到每個(gè)家庭;大型客戶(hù)主要包括都市的酒店、餐館、企業(yè)和學(xué)校的食堂等。建設(shè)進(jìn)度鑫鑫生鮮項(xiàng)目分三期,具體如下第一期為期一年,在2015年前后完成,主要進(jìn)行在杭州、上海、北京等地標(biāo)準(zhǔn)店建設(shè)和第一批10家門(mén)店試營(yíng)業(yè),開(kāi)始建設(shè)基地和物流配送體系;篇二:生鮮電商策劃方案生鮮電商策劃方案目 錄論文總頁(yè)數(shù):13 頁(yè)引言.............................................................................................................................................. 市場(chǎng)背景...........................................................................................................................1 研究現(xiàn)狀...........................................................................................................................1............................................................................................................................... 政策環(huán)境............................................................................................................................2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境............................................................................................................................2 社會(huì)環(huán)境............................................................................................................................ 技術(shù)環(huán)境............................................................................................................................3 目標(biāo)市場(chǎng)............................................................................................................................3.......................................................................................................................................3 公司理念............................................................................................................................3 公司發(fā)展目標(biāo).................................................................................................................... 發(fā)展戰(zhàn)略............................................................................................................................4 市場(chǎng)定位.................................................................................................................4 產(chǎn)品戰(zhàn)略.................................................................................................................4 產(chǎn)地定位.................................................................................................................4............................................................................................. 物流、運(yùn)輸方案..................................................................................................... 全程精確、可控化管理(企業(yè)erp)...................................................................6 客戶(hù)關(guān)系維護(hù).........................................................................................................6 業(yè)務(wù)與盈利模式................................................................................................................74競(jìng)爭(zhēng)分析........................................................................................................................................7 現(xiàn)有公司間的競(jìng)爭(zhēng)............................................................................................................技術(shù)可行性分析...............................................................................................................8.................................................................................................................8.................................................................................................................9............................................................................................................................9.............................................................................................................................保鮮風(fēng)險(xiǎn)...............................................................................................................10引言 市場(chǎng)背景2012年,以順豐優(yōu)選、淘寶、京東商城、本來(lái)生活為代表的一大批企業(yè)進(jìn)入生鮮電商領(lǐng)域,這年被稱(chēng)為“生鮮電商元年”。 研究現(xiàn)狀生鮮電商4種模式:(靠平臺(tái)爭(zhēng))依靠強(qiáng)大的平臺(tái)優(yōu)勢(shì),京東生鮮采取商家入駐的方式,京東過(guò)億的會(huì)員注冊(cè)量讓京東生鮮擁有強(qiáng)大的客戶(hù)群,但過(guò)多的生鮮商家入駐,在食品安全嚴(yán)重的今天,保證生鮮產(chǎn)品的安全成為平臺(tái)企業(yè)一個(gè)很大的問(wèn)題,一旦出現(xiàn)食品安全問(wèn)題,對(duì)京東的打擊也是巨大的。雖然產(chǎn)地直采可化解這一困擾,但僅限于規(guī)模種植的品類(lèi),無(wú)法擴(kuò)大到所有生鮮商品。中投顧問(wèn)發(fā)布的《20152019年中國(guó)生鮮電商行業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》共十二章,系統(tǒng)的分析了中國(guó)未來(lái)生鮮電商的發(fā)展環(huán)境,以及當(dāng)前生鮮電商的發(fā)展現(xiàn)狀。其中,%,%。其次是“找不到合適地點(diǎn)”和“口味不適合”。民以食為天,生鮮是每個(gè)家庭每天不可或缺也無(wú)可替代的生活必需品。經(jīng)營(yíng)理念:兔兔生鮮以“尊重食材,以原色、原味、原生”為原則,經(jīng)口感品鑒、全球食材買(mǎi)手踏遍世界147個(gè)特色產(chǎn)區(qū),精選近千種生鮮,甄選出最佳批次,全程冷鏈運(yùn)輸搭配食品級(jí)高檔干冰保鮮,保證送達(dá)的生鮮安全美味。旗艦店100平方米左右,品種豐富;普通店30至40平方米左右;迷你店規(guī)劃為18平米左右。二、貼吧及論壇:在有關(guān)銅仁為主題的貼吧及論壇發(fā)布運(yùn)動(dòng)會(huì)的相關(guān)消息及報(bào)道,包括文字,圖片以及視頻。運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始前期,萬(wàn)山區(qū)中小企業(yè)服務(wù)大廳的公眾賬號(hào),在功能區(qū)專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)一個(gè)運(yùn)動(dòng)會(huì)窗口,進(jìn)行實(shí)時(shí)推送。九、報(bào)紙:邀請(qǐng)銅仁日?qǐng)?bào)記者對(duì)運(yùn)動(dòng)會(huì)進(jìn)行文章撰寫(xiě)。群發(fā)短信到市民群眾當(dāng)中,提高此次運(yùn)動(dòng)會(huì)在全市的知名度和影響力。五、微博:首先,在公司新浪,騰訊微博賬號(hào),發(fā)布運(yùn)動(dòng)會(huì)的實(shí)時(shí)消息。所以此次的宣傳效
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