某證券項目集團財務管理與某erp應用實施案例-文庫吧在線文庫
【正文】 的工作是保障項目成敗的關鍵，所以某系統(tǒng)管理規(guī)程的培訓目的主要是明確系統(tǒng)管理員的職責和崗位分工，對系統(tǒng)管理員的工作進行量化。公司的Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 行業(yè)應用案例 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 9 數據接口將某系統(tǒng)生成的數據進行二次加工，生成管理層需要的更加靈活、更加智能化的管理信息（相關功能及結果請參考有關 COGNOS 的產品介紹和 amp。通過企業(yè)標準業(yè)務流程整理和規(guī)范培訓，為企業(yè)財務信息化建設和企業(yè)管理規(guī)范化提供了依據，使其對企業(yè)財務管理的目標更加量化和規(guī)范化（通過更多的綜合的財務分析報表實現）。 規(guī)范的項目實施和有效的溝通渠道，保證了項目實施目標和項目實施進度處于可控狀Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 行業(yè)應用案例 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 10 態(tài)。主要從以下三個方面闡述： 企業(yè)領導保持著對項目的始終關注。為項目的下一步實施和工作提供了保障。 COGNOS的 BI系統(tǒng)正是其中的佼佼者，現在國際 ERP市場上領先的廠商如 SAP、SSA 等公司均與 COGNOS 合作使用其 BI 系統(tǒng)向其客戶提供整體的信息處理加工解決方案，此類方案使單一的 ERP 產品增強了其數據二次處理和加工的功能，便得客戶在使用本系統(tǒng)時更加充份地使用其現有的數據，無疑對集團用戶集中處理數據時建立自己的業(yè)務智能系統(tǒng)提供了便利的手段。為了加強培訓的控制和力度， amp。通過系統(tǒng)提供的方便實用的管理工具（如集成報表、財務分析、 OLAP 等）總部可以隨時對下屬單位的資金進行多角度的綜合分析與控制。數據庫服務器與中間層服務器的分離及一個數據庫服務器可配備多臺中間層服務器來平衡多并發(fā)用戶量的技術實現使得用戶可根據最大并發(fā)用戶訪問的假設來合理配置其總部的硬件結構。此種方式所帶來的另一個直接的好處是總部財務或監(jiān)察部門對其下級單位的財務監(jiān)控與審計相對于傳統(tǒng)的異地操作而言已不再是“遠程”的概念了，現在是全部“就近”監(jiān)控與審計。某系統(tǒng)金融證券版模塊配置總體結構圖”中可以看出，各個模塊是相互獨立的，單獨可以完成各自功能需求，同時在各個模塊當中又分別設置了“與總帳系統(tǒng)相連”和“憑證生成”功能，這樣就可以任意組合模塊，有機的把各個功能模塊的數據通過憑證傳遞到總帳系 集團控制系統(tǒng) BI 系統(tǒng) 合并報表 工資 固定資產 總帳 報表系統(tǒng) 現金管理 財務分析 系統(tǒng)金融證券版模塊配置總體結構圖 結算中心 證券自營系統(tǒng) 證券代理系統(tǒng) 現金流量表 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 行業(yè)應用案例 Nimrod Chen ERPConsultant Emial: 5 統(tǒng)中生成帳簿，再向上形成報表和合并報表，最后通過數據挖掘，為企業(yè)的決策和分析提供強有力的保證，達到了模塊自由組合，易于實施的目的。 營業(yè)部的客戶端（ workstation）：如前所述，該客戶端與總部的客戶端無本質的區(qū)別，只是應用的范圍不同而已。公司針對 xx 證券的需求和項目特點，為 xx 證券提供了完整的解
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