【摘要】××股份有限公司項(xiàng)目立項(xiàng)管理制度二○○一年十二月目錄第一章總則 2第二章技術(shù)開(kāi)發(fā)與技術(shù)改造項(xiàng)目立項(xiàng)管理 3第三章基本建設(shè)與其他項(xiàng)目的立項(xiàng)管理 5第四章附則 7附錄一:項(xiàng)目可行性研究任務(wù)書(shū) 8附錄
2025-04-19 01:16
【摘要】顧問(wèn)項(xiàng)目管理制度-----------------------作者:-----------------------日期:深圳市萬(wàn)科物業(yè)管理有限公司程序文件編號(hào)名稱顧問(wèn)項(xiàng)目管理程序版本C/1第1頁(yè)共3頁(yè)編制梁燕明更改張洪濤審核張躍敏批準(zhǔn)馮霞生效期2006年1月1日指導(dǎo)
2025-04-07 22:27
【摘要】集團(tuán)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司奧維爾項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理制度第一章、總則,提高服務(wù)品質(zhì),更好地體現(xiàn)聯(lián)合銷售的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),確保銷售指標(biāo)如期完成,本著公平、公正的原則,特制定以下規(guī)章制度。、銷售服務(wù)人員嚴(yán)格執(zhí)行、遵守本規(guī)定;。第二章、考勤管理制度(一)、售樓部工作時(shí)間、地點(diǎn)的規(guī)定。代理公司雙方銷售經(jīng)理必須現(xiàn)場(chǎng)辦公,觀察銷售現(xiàn)場(chǎng)情況、檢查部門員工工作的執(zhí)行及完成情況,同時(shí)處理一些銷
2025-04-08 07:16
【摘要】銷售項(xiàng)目管理制度2/6目錄1概述.........................................................................................................................................................................4
2025-04-08 06:13
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632**科技股份有限公司軟件項(xiàng)目管理制度目錄項(xiàng)目開(kāi)發(fā)計(jì)劃..................................2軟件需求說(shuō)明書(shū)................................4詳細(xì)設(shè)計(jì)說(shuō)明書(shū).......
2025-08-25 08:23
【摘要】項(xiàng)目資金管理制度一、資金風(fēng)險(xiǎn)防范1、項(xiàng)目資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、撥款制度,實(shí)行項(xiàng)目資金??顚S?,專戶管理,專帳核算制度。2、建立項(xiàng)目資金管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和會(huì)計(jì)核算制,并自覺(jué)接受財(cái)政、審計(jì)紀(jì)檢和上級(jí)財(cái)務(wù)主管部門的監(jiān)督檢查,強(qiáng)化項(xiàng)目資金的管理和監(jiān)督。對(duì)擅自變更項(xiàng)目預(yù)算、截留、挪用和坐支項(xiàng)目資金的,按法律法規(guī)的規(guī)定嚴(yán)肅查處。3、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室
2024-10-06 02:32
【摘要】企業(yè)項(xiàng)目管理制度一、總則為了規(guī)范完善現(xiàn)行制度、優(yōu)化流程管理,抓好項(xiàng)目管理制度建設(shè),建立長(zhǎng)期有效的激勵(lì)體系和考核體系,確保各項(xiàng)制度的建設(shè)與運(yùn)行能符合項(xiàng)目管理的需要。同時(shí),也為了加強(qiáng)項(xiàng)目管理的覆蓋面和執(zhí)行力度,更好的調(diào)動(dòng)職工的工作積極性,提高其工作能力,維護(hù)項(xiàng)目的管理體系健康運(yùn)行。文化的形成靠大家的行為,行為要靠制度來(lái)約束。要通過(guò)一系列的辦法把我們的項(xiàng)目管理納入到一個(gè)高效、快捷、有序的
2025-04-12 11:55
【摘要】項(xiàng)目銷售管理制度制度內(nèi)容:一、銷售案場(chǎng)管理制度二、銷售部作業(yè)流程三、客戶確認(rèn)制度四、客戶投訴處理步驟五、績(jī)效考核及薪資提成方案六、銷售案場(chǎng)組織架構(gòu)2004年8月26日主題詞:銷售制度主呈:項(xiàng)目決策委主送:項(xiàng)目總經(jīng)理主發(fā):案場(chǎng)部第一章案場(chǎng)銷售管理制度為了維護(hù)公司利益和聲譽(yù),保障銷售工作的順利進(jìn)行特制定本制度。1、銷售案場(chǎng)工
2025-04-18 02:06
【摘要】管理制度匯編二〇一三年四月一日目錄第一章項(xiàng)目簡(jiǎn)介 1第二章項(xiàng)目施工平面圖 2第三章項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)分工明細(xì) 3第四章崗位職責(zé) 4項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé) 4項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé) 4項(xiàng)目黨工委書(shū)記職責(zé) 5項(xiàng)目總工程師職責(zé) 5項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé) 6工程技術(shù)部職責(zé) 6工程部部長(zhǎng)職責(zé) 7現(xiàn)場(chǎng)工程師職責(zé) 7測(cè)
2025-08-05 18:00
【摘要】項(xiàng)目投標(biāo)管理制度1目的為規(guī)范項(xiàng)目投標(biāo)、投標(biāo)文件制作檢查、投標(biāo)保證金的繳納、退回、項(xiàng)目方案的制作檢查流程,明確各環(huán)節(jié)的工作職責(zé),特制定本制度。2適用范圍公司所有的項(xiàng)目投標(biāo)和項(xiàng)目方案的制作。3定義投標(biāo):是指法定代表人或者項(xiàng)目授權(quán)人等相關(guān)人員在項(xiàng)目開(kāi)標(biāo)日,攜帶投標(biāo)文件、公司證件等資料,參與采購(gòu)方(含政府采購(gòu)中心或招標(biāo)代理公司)組織的開(kāi)標(biāo)過(guò)程。:指按照采購(gòu)方發(fā)
2025-08-05 18:11
【摘要】項(xiàng)目管理執(zhí)行細(xì)則一.目的:為完善公司對(duì)項(xiàng)目管理工作以符合總公司之要求,特制訂此細(xì)則。二.依據(jù):總公司PROJECT文件1.CostEstimation,ProposalPreparation,QuoApproval&CostCtrlProcedure2.ExcessConsumablesPartsHandlingProcedure
2025-08-05 18:15
【摘要】沈陽(yáng)xxxx項(xiàng)目工期管理制度編號(hào):編制:審核:審批:發(fā)放號(hào):XX工程局有限公司2020年3月1日目錄1目的和使用范圍....................
2024-10-07 11:33
【摘要】某工程項(xiàng)目資料管理制度為加強(qiáng)本項(xiàng)目施工技術(shù)管理,完善工程質(zhì)量技術(shù)資料的收集、存檔工作,保證工程竣工結(jié)算及工程交工驗(yàn)收的順利進(jìn)行,根據(jù)《××市建設(shè)工程文件材料整理和檔案移交工作辦法》,及公司有關(guān)文件資料檔案工作的有關(guān)規(guī)定,特制定本辦法。望項(xiàng)目各有關(guān)人員密切配合,共同遵照?qǐng)?zhí)行。一、工程技術(shù)資料填寫的要求1、相關(guān)文件《建筑工程竣
2024-10-06 06:10
【摘要】檢(維)修項(xiàng)目(外委項(xiàng)目)管理制度1主題內(nèi)容及適用范圍本細(xì)則規(guī)定了公司范圍內(nèi),檢(維)修項(xiàng)目以及單體設(shè)備更新和改造項(xiàng)目的管理內(nèi)容及具體要求。本細(xì)則適用于公司各單位。2職責(zé)設(shè)備部是檢(維)修工作的主管部門,負(fù)責(zé)全公司范圍內(nèi)設(shè)備檢(維)修以及單體設(shè)備更新和改造項(xiàng)目的管理。依據(jù)公司年度檢修費(fèi)用控制計(jì)劃,對(duì)各單位上報(bào)的檢修計(jì)劃進(jìn)行審批,對(duì)檢(維)修項(xiàng)目的開(kāi)工
2025-04-12 22:25
【摘要】:為了合理的利用公司的人力、物力、財(cái)力資源,進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)車間的管理。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,確保產(chǎn)品的質(zhì)量,搞好安全生產(chǎn),做到文明生產(chǎn),使公司的生產(chǎn)可持續(xù)發(fā)展,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,創(chuàng)造出更多更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益,特制定本制度。望全體員工認(rèn)真執(zhí)行,本制度由總經(jīng)理負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。第一章生產(chǎn)管理總則:為了規(guī)范生產(chǎn)車間的生產(chǎn)管理,確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,提高生產(chǎn)效率,特制定本制度。
2025-08-16 18:42