freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

經(jīng)典項(xiàng)目管理制度(留存版)

2024-09-19 14:53上一頁面

下一頁面
  

【正文】 間; 成功的可能性; 客戶的業(yè)界信譽(yù)(主要指資金信譽(yù)); 公司其他的競爭優(yōu)勢; 其他需要提供的分析資料。 第三條 適用范圍 硬件工程:除純硬件銷售之外的硬件項(xiàng)目,包括網(wǎng)絡(luò)設(shè)備安裝工程、綜合布線工程、監(jiān)控產(chǎn)品的安裝工程等。(見附件三) 項(xiàng)目預(yù)支款按公司日常業(yè)務(wù)預(yù)支款制度執(zhí)行。合同變更必須在項(xiàng)目變更實(shí)施之前取得甲方的書面確認(rèn)。 第三十二條 項(xiàng)目內(nèi)部評審 項(xiàng)目內(nèi)部評價,項(xiàng)目實(shí)施的工作回顧,經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié),項(xiàng)目成員工作考核,作為項(xiàng)目獎懲的依據(jù)。 第十五條 任務(wù) 提出立項(xiàng)申請、進(jìn)行可行性分析 成立項(xiàng)目小組 項(xiàng)目跟蹤 項(xiàng)目簽約 第十六條 立項(xiàng)審批流程: 程序:業(yè)務(wù)員先向部門經(jīng)理提出(按權(quán)限,一般項(xiàng)目以上的必須向市場總監(jiān)申請),然后會同技術(shù)部門進(jìn)行可行性分析,再按一般項(xiàng)目由部門經(jīng)理審批,較大項(xiàng)目由市場總監(jiān)審批,向總經(jīng)理匯報(bào),重大項(xiàng)目由總經(jīng)理審批。 軟件工程:凡公司自行開發(fā)及代理軟件項(xiàng)目,包括 OA系統(tǒng)、 MIS 系統(tǒng),電子商務(wù)軟件,企業(yè)的 MRP、 MRPII、 ERP 等。 第二十一條 項(xiàng)目簽約 簽約人員:由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)項(xiàng)目的合同簽定。 第三十七條 項(xiàng)目變更的內(nèi)部審批 凡變更金額在 XXX 元以下的,由項(xiàng)目經(jīng)理審批;超過 XXX 元,一律由總經(jīng)理審批。 第三十一條 項(xiàng)目決算 配合財(cái)務(wù)部門做好項(xiàng)目的成本歸集、利潤確認(rèn); 最終項(xiàng)目 工程量的財(cái)務(wù)決算。 第十四條 適用范圍:銷售、技術(shù)、商務(wù)部門。 綜合性工程:劃分為硬件分項(xiàng)工程、軟件分項(xiàng)工程實(shí)施管理。 合同的審批: 一般項(xiàng)目:項(xiàng)目經(jīng)理 較大項(xiàng)目:市場總監(jiān) 重大項(xiàng)目:總經(jīng)理 第二十二條 提交項(xiàng)目合同實(shí)施情況 市場部門按項(xiàng)目合同的基本情況匯總,向工程部門(軟件開發(fā)部門)或技術(shù)部門提交相關(guān)資料。 第八章 項(xiàng)目終結(jié) 第三十八條 項(xiàng)目終結(jié):辦理項(xiàng)目終結(jié)手續(xù)。 第三十條 執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃 按計(jì)劃安排、指揮項(xiàng)目的具體實(shí)施工作;在項(xiàng)目的實(shí)施過程中,處理與甲方的協(xié)調(diào)關(guān)系。 工作流程:業(yè)務(wù)員 提出、反饋管理建議 部門經(jīng)理 售前技術(shù)人員 市場總監(jiān) 報(bào)表:《意向客戶日報(bào)表》、《意向客戶周報(bào)表》 第五章 項(xiàng)目立項(xiàng) 第十三條 定義:通過可行性分析,確定近期內(nèi)(一般不超過三個月)公司需要投入人力、物力、財(cái)力的有可能在近期簽約的業(yè)務(wù)項(xiàng)目。 其他應(yīng)該實(shí)行項(xiàng)目管 理的工程。(見附件四《項(xiàng)目合同實(shí)施情況表》) 第六章 項(xiàng)目實(shí)施 第二十三條 定義:實(shí)行項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理負(fù)責(zé)制, 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)管理此項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用開銷,通過項(xiàng)目實(shí)施經(jīng)理的指揮、協(xié)調(diào)、組織、溝通,領(lǐng)導(dǎo)整個項(xiàng)目的實(shí)施過程,以實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)定目標(biāo)。 全部合同條款履行完畢的項(xiàng)目進(jìn)入 公司項(xiàng)目終止程序,由公司內(nèi)部逐級審批(見附件六《項(xiàng)目終止審批表》); 未履行全部合同條款,因故中途廢止的項(xiàng)目合同進(jìn)入法律程序或內(nèi)部責(zé)任追究程序。 報(bào)表:《實(shí)施計(jì)劃審批表》 第二十九條 項(xiàng)目預(yù)
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1