企業(yè)績(jī)效和薪酬體系設(shè)計(jì)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 二 薪酬構(gòu)成 三 工作分析 四 職位評(píng)價(jià) 五 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 六 薪酬結(jié)構(gòu) 七 薪酬預(yù)算和控制,固定工資 浮動(dòng)工資 附加工資 考核對(duì)薪酬影響,二 、薪酬體系,2.1.1 固定工資 固定工資 = 基本工資 + 學(xué)歷職稱(chēng)工資 + 工齡工資 + 等級(jí)工資 2.2 浮動(dòng)工資 浮動(dòng)工資包括績(jī)效工資、崗位津貼、獎(jiǎng)金 。 4.6 職位分級(jí),目 錄,一 總則 二 薪酬構(gòu)成 三 工作分析 四 職位評(píng)價(jià) 五 市場(chǎng)薪酬調(diào)查 六 薪酬結(jié)構(gòu) 七 薪酬預(yù)算和控制,市場(chǎng)薪酬調(diào)查,5 市場(chǎng)薪酬調(diào)查,為了使本公司的薪酬能發(fā)揮激勵(lì)員工績(jī)；保持勞動(dòng)力市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)性；維持工資內(nèi)部公平；融合員工未來(lái)的工作績(jī)效與組織的目標(biāo)；控制薪酬的預(yù)算；吸引新員工；減少不必要的員工流動(dòng)，并使薪酬為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)的作用，進(jìn)行市場(chǎng)薪資水平進(jìn)行調(diào)查。01:48:5601:48:5601:48Tuesday, October 22, 2024 安全在于心細(xì)，事故出在麻痹。事件和決定，這些機(jī)緣、事件和決定在它們實(shí)現(xiàn)的當(dāng)時(shí)是取決于我們的意志的。2024年10月上午1時(shí)48分24.10.2201:48October 22, 2024 時(shí)間是人類(lèi)發(fā)展的空間。,對(duì)于公司的非銷(xiāo)售類(lèi)崗位，薪酬構(gòu)成如下,浮動(dòng)薪酬,總薪酬,固定薪酬,超額銷(xiāo)售傭金,特殊獎(jiǎng)罰,福利,收益分享,績(jī)效工資,崗位津貼,基本工資,補(bǔ)貼,基本工資,收益分享,標(biāo) 準(zhǔn) 薪 酬,績(jī)效工資,貨幣薪酬構(gòu)成,對(duì)應(yīng)于期望目標(biāo)業(yè)績(jī)水平,對(duì)應(yīng)于保底目標(biāo)業(yè)績(jī)水平,崗位津貼,補(bǔ)貼,特殊獎(jiǎng)罰,是否考慮設(shè)置底線？ 核心績(jī)效指標(biāo),是否考慮設(shè)置封頂線？,對(duì)于公司的銷(xiāo)售類(lèi)崗位，薪酬構(gòu)成如下,浮動(dòng)薪酬,總薪酬,固定薪酬,超額銷(xiāo)售傭金,特殊獎(jiǎng)罰,福利,收益分享,績(jī)效工資,崗位津貼,基本工資,補(bǔ)貼,基本工資,收益分享,標(biāo) 準(zhǔn) 薪 酬,績(jī)效工資,貨幣薪酬構(gòu)成,對(duì)應(yīng)于期望目標(biāo)業(yè)績(jī)水平,對(duì)應(yīng)于保底目標(biāo)業(yè)績(jī)水平,崗位津貼,補(bǔ)貼,特殊獎(jiǎng)罰,超額銷(xiāo)售傭金,對(duì)應(yīng)于實(shí)際銷(xiāo)售業(yè)績(jī)超出預(yù)期銷(xiāo)售目標(biāo)的部分所應(yīng)獲得的提成獎(jiǎng)勵(lì),是否考慮
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