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小學教育教學常規(guī)管理自評報告-文庫吧在線文庫

2025-10-23 09:39上一頁面

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【正文】 動。(四)課改及教科研活動課改推進我校以新課程實施方案為指導,遵循“科研興教、科研興校,科研育師、科研先行”的方針,貫徹落實《基礎教育課程改革綱要》精神,依托教育科研工作,以“新課程下的教學常規(guī)研究”為切入點,切實轉變教師的教學觀念,具體做法是三個“一改”:一改“一支粉筆進教室、一本教案照著念”的傳統(tǒng)教育模式。學校進行示范交流,20122013學第一學期請兄弟學校的科學老師參加了劉發(fā)科老師的實驗示范課。制度通過后,學校的聽課評課工作嚴格遵照執(zhí)行,效果顯著。具體要求是(1)教師職業(yè)專業(yè)化;(2)教師培養(yǎng)的多元化;(3)教師培養(yǎng)的質量化勢;(4)教師教育終身化。根據(jù)畢節(jié)地區(qū)教育局文件畢地教辦研(2011)64號《關于印發(fā)畢節(jié)地區(qū)“六個三工程”的課題指南(2011—2015)的通知》精神,學校開展了一系列教育活動,完成了“六個三工程”課題實驗。四、存在的問題與打算盡管我們做了大量的工作,仍離上級要求有一些差距,還存在一些不足:規(guī)章制度不夠完善,檢查督促不夠到位。如發(fā)現(xiàn)有個別老師雖有備課但沒把教案帶入教室。(2)作業(yè)設置與批改方面。(2)校本教研活動有計劃,但有的落實不到位。二是抓好教學反思。認真抓好備課、上課、作業(yè)布置與批改、輔導、課外活動、考核等教學工作的各個環(huán)節(jié),規(guī)范教學行為。一、學校基本情況二、辦學思想我校嚴格執(zhí)行國家教育方針,堅持正確的育人導向,嚴防教育教學偏離教育方針這條軋道,更多注重學生的全面發(fā)展,通過集中學習常規(guī)檢查評教活動等進一步規(guī)范教師從教行為,嚴格要求每位教師遵守“畢節(jié)地區(qū)中小學教師十不準”的承諾,簽定承諾書,要求教師無償為學生輔導,積極實踐“三個踐行”。在全面抓好教學常規(guī)工作的同時,結合學校師資及辦學條件開設了書畫、體育、舞蹈、歌詠、小品、攝影等十余個興趣小組,既豐富校園文化,又促進了學生個性發(fā)展。開設15個教學班,現(xiàn)有學生572人(其中:義務教育階段學生471人)。此項自評得分2分。在檢查與考核上,教研組長每期常規(guī)檢查查教師教案、作業(yè)批改、檢測,家訪、輔導后進生等執(zhí)行情況,教導處每學期隨機抽樣檢查,并作好相關檢查記錄。學期進行檢查登記。此項自評得分2分。聽課評課學校制定了長期有效的聽評課有效機制。具體要求是(1)教師職業(yè)專業(yè)化;(2)教師培養(yǎng)的多元化;(3)教師培養(yǎng)的質量化勢;(4)教師教育終身化。1978年2月獲中共畢節(jié)地委、畢節(jié)地區(qū)革命委員會表彰為“先進教育單位”;1978年2月獲金沙縣人民政府表彰為“先進教育單位”;1986年9月獲金沙縣人民政府表彰為“先進教育單位”;特別是2011年小考,六年級數(shù)學獲全縣同級同類第一名,被金沙縣教育表彰為“金沙縣2011年小學畢業(yè)班教學質量優(yōu)秀獎”;2012013小學畢業(yè)班各科成績均名列全縣同級同類前例。沙土鎮(zhèn)觀堂小學 2013年11月5日第五篇:“教學常規(guī)管理”自查自評報告溫宿縣九年一貫制學?!敖虒W常規(guī)管理達標示范學校”自查自評報告自查自評單位:九年一貫制學校 自查自評內(nèi)容:教學常規(guī)管理 自查自評結果:97 分 報送時間;2014年4月30日溫宿縣九年一貫制學?!敖虒W常規(guī)管理達標示范學?!弊圆樽栽u報告為了進一步加強學校教育教學管理,全面貫徹黨的教育方針,實施以學生的全面發(fā)展為中心的素質教育,切實提高我校的教育教學質量,根據(jù)縣教育局文件精神,結合我校實際情況,進行了認真的核查,現(xiàn)將我們的工作情況匯報如下:一、A1級指標:領導重視(分值:10分 自評分:10)(一)B1級指標:創(chuàng)建規(guī)劃和措施(4分)學校領導小組能針對學生實際制定切合實際的計劃和方案,且易于實行。(二)B4級指標:教師隊伍(6分)有比較規(guī)范的師德評價體系,教師工作積極性高;根據(jù)本校實際已制定出有針對性、實效性的校本培訓計劃;有本校教師培育成長規(guī)劃,已初步具備縣級骨干教師、學科帶頭人和教育名師初步形成的基本條件,但此項工作需要進一步完善。堅持每周聽兩節(jié)推門課,不定期抽查教師教案、學生作業(yè),對上課、教案、作業(yè)存在的優(yōu)缺點都要指出,要求教師有針對性地進行調整、完善。教務處和遠程教育人員對學校全體教師每學期進行不少于12課時的樣本培訓,內(nèi)容為:如何使用遠程教育資源等。八、社會評價(分值:5分 自評分:5分)社會、家長對學校逐期提高的教學成績比較滿意,去年內(nèi)高班升學率全縣第一。面對這些存在和暴露出的問題,我們會不斷學習、深入調查研究,從根本上解決存在的問題。個別老師教學方法模式依然陳舊,教學效率低。得分:15分。同時要求每位教師組織好單元考試、期中考試及期末考試,考試后,要針對考試結果,寫出試卷分析,包括每次考試中出現(xiàn)的問題及整改措施。三、A3級指標:常規(guī)管理(分值:35分自評分:33分)(一)B6級指標:組織管理(10分)學校成立了由校長、教務主任、教研組長組成的學校教育教學質量工作領導小組,制定健全的備課、上課、批改作業(yè)、聽課評課及質量監(jiān)測制度,隨時掌控學校的教育教學的動向,教研室負責每兩周對學校常規(guī)教學檢查一次,及時提出意見與建議,檢查結果同教師業(yè)務考核掛鉤。得分:6分。個別教師校本研究積極性不高,沒有養(yǎng)成勤于思考,善于動筆的習慣。多頭并舉,向專業(yè)化目標邁進。效果顯著。學校要求教務處在期初制定了教研工作計劃,教師制定個人教研計劃。學校嚴格按照《畢節(jié)地區(qū)中小學教師教學管理評價方案》執(zhí)行,要求教師進行多元激勵性評價,及時反饋信息,調整教學活動。上課上課是教師向學生傳授知識的基本形式,是學校教育教學工作的重要環(huán)節(jié),一所學校教育教學質量的提高在很大程度上取決于教師的上課。(三)教學過程管理備課學校召集各學科組成員共同制定了切實可行的《備課制度》,將備課分為個人備課和集體備課兩類,個人備課要求:備《課標》、備教材、備學生;教案前有教學進度表;每學期開學前備課,有一周的余量,教學進行中有2節(jié)余量;正確對待教學參考資料和他人經(jīng)驗。三、自查自評項目及結果(一)辦學思想我?!耙詫W校為基礎,以教師為關鍵,以學生為根本,以教學為中心,以質量求生存,以管理求效益”的辦學思想,努力打造學校辦學特色:以古樹文化建設為核心,努力打造獨具特色的“五區(qū)教育”學校(五區(qū)教育即:教育教學區(qū)、體育活動區(qū)、科學種植區(qū)、休閑閱讀區(qū)和生活服務區(qū))和“四好文化”學校(四好文化即:讀好書、寫好字、踏好步和做好操);注重學生特長發(fā)展,組建各種興趣小組,讓每一個學生都學有所獲。問題來源學校,教師對校內(nèi)產(chǎn)生的問題就感興趣,研究實驗又在學校,使研究更加實在,與此同時,堅持開展學校滲透德育的實踐與研究工作,目前,該課題研究已正式進入結題階段,學校正組織各教研組編寫校本教材——學科滲透德育點教學參考書,待該工作完成后申報縣局結題。嚴格要求每位教師自覺遵守教學常規(guī)管理制度,做到備課提前,設計適切,準備充分,上課高效,作業(yè)批改及時,反饋講評及時,輔導有針對性,檢測屬實。通過本次的常規(guī)工作自查自究,使我們發(fā)現(xiàn)了存在的問題和不足,找到了今后努力的方向。教學常規(guī)的管理,是教學管理中一種相對穩(wěn)定的管理形式,也是教學管理中最基本、最經(jīng)常的管理活動。四、今后努力的方向加強學習培訓,提升教學意識。(4)聽課情況還不理想。平時檢查時未能做到全面、深入、細致,未能及時發(fā)現(xiàn)教師工作中存在的問題,沒有及時督促整改到位。三、存在的問題我校抓實抓好常規(guī)工作,確保了教育教學質量的穩(wěn)步提高,取得了一定的成績,但也暴露出不少的問題:學校管理方面(1)校容校貌。我校教師李麗和郭梅輔導學生參加20122013學第二學期層臺教育管理中心組織的“”事變學生手抄報比賽獲得了獎勵。此項滿分4分自評得分4分。參加了“國培”學習的教師,均按照國培的進度要求,均完成了視頻的聽講、學科作業(yè)和積極在班級論壇上作了經(jīng)驗的交流。聽課制度對聽課提出了10條要求,對領導、教師聽課方式、聽課態(tài)度、對聽課的檢查等方面作了嚴格規(guī)定。校本教研活動我校校本教研工作開展得紅紅火火,有聲有色。為了讓學生每天有一小時鍛煉時間,除抓好“兩操”外,學校每天下午放學后安排了豐富多彩的課外活動如跳繩、乒乓球、羽毛球等,既強健了學生體魄,又大大豐富了學生的課余生活,為學生的發(fā)展提供保證。輔導對學生的輔導包括課內(nèi)輔導和課外輔導,是提高教育教學質量的一種輔助性手段,作用不可小視,學校教導處根據(jù)學校學生來源和基礎,制定了輔導學生工作實施方案,把對學生的輔導分為對留守學生輔導、對學特困生輔導等類型,采用班主任和科任教師與學生結隊幫扶的形式,進行輔導,全校11位教師中,除了請病假的劉國進老師和王欣欣校長之外,個個有輔導對象。此項滿分15自評得分13分。(三)教學過程管理備課嚴格按照《層臺鎮(zhèn)教育管理中心的備課制度》,進行個人備課和集體備課兩類,個人備課要求:備《課標》、備教材、備學生;教案前有教學進度表和本教材可以滲透的法制教育;每學期開學前備課,有一周的余量,教學進行中有2節(jié)余量;正確對待教學參考資料和他人經(jīng)驗。本項滿分5分,我校自評5分。我?,F(xiàn)共有教師專任教師11人,其中小學高級職稱2人,小學一級職稱4人,小學二級職稱2人,未定職稱3人。學生幫扶登記和輔導記錄過于簡單,輔導內(nèi)容單一。學校成立了教學常規(guī)管理小組,領導分工明確,職責明確。教師們通過不斷地反思,不斷地總結,揚長避短,自我鞭策中得到提升,為今后的教育教學找到了突破口,從而進一步完善自己的課堂教學。同時校長每個學期都給每位領導和教師固定聽課節(jié)數(shù)(校長不少于80節(jié)、教師不少于16節(jié)、教務人員每周天不少于2節(jié))學校領導雙
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