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商業(yè)計劃書的撰寫要點最終版-文庫吧在線文庫

2024-10-21 08:32上一頁面

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【正文】 別說什么“我們要成為中國最大的什么什么......”也別說自己是“最好最好的什么什么......”3)市場4)競爭對手5)團隊6)里程碑7)財務(wù)計劃8)股權(quán)結(jié)構(gòu)9)公司的組織構(gòu)架10)目前公司的投資額11)合約和訂單12)收入模式 – 清晰的、可信的、明確的、精準的、看得見摸得著的收入模式(?。?3)估值14)資金用途15)寫商業(yè)計劃書到底是用Word的形式好還是PPT好?回答是:沒有差別。這就意味著風(fēng)險投資者首先要分析你的產(chǎn)品之唯一性,而后則要了解你的關(guān)于唯一性產(chǎn)品的投資計劃。要知道,培育客戶使用新產(chǎn)品的時間也許會比 風(fēng)險投資人所能等待的時間還要長,這樣又何談市場的高成長呢?另外,獨特性應(yīng)能使得你的產(chǎn)品在相當長的時間內(nèi)保有市場,且不被仿冒。另外,管理團隊應(yīng)該覆蓋公司的全部,即不能只集中技術(shù)人員,而沒有市場經(jīng)營、財務(wù)及行政管理人員,應(yīng)具備一個使公司正常運轉(zhuǎn)的各主要部門人員的經(jīng)營團隊。商業(yè)報道[]要知道,風(fēng)險投資者對預(yù)測結(jié)果是不會輕易相信的,為考核企業(yè)家是否理解預(yù)測過程、方法 及假定前提,風(fēng)險投資者會提出多種質(zhì)疑。主要的退身之路有:1.公司股票上市。2. 項目成本與項目資金 請指出規(guī)劃中的創(chuàng)業(yè)所需的開支及項目資金來源: 項目開支摘要: 土地與物業(yè): 租約及裝修費用:設(shè)備及家具:其他資產(chǎn)(商譽,特許經(jīng)營權(quán)):車輛(如果用于經(jīng)營業(yè)務(wù)): 存貨(開業(yè)成本):其他現(xiàn)金流動實之的開業(yè)支出(會計,稅項及許可證,保險,租金,物料等): 周轉(zhuǎn)資金:項目總開支:項目資金:股本: ? 現(xiàn)金: ? 投入的資產(chǎn): 土地與物業(yè)抵押:設(shè)備貸款:其他貸款:信用額度(L/C): 撲助金:項目總資金:*項目總開支與項目總資金必須同額? 描述開業(yè)后所制造的產(chǎn)品或所提供的服務(wù);? 這家企業(yè)的產(chǎn)品/服務(wù)有何獨特之處,你這家企業(yè)在此行業(yè)之中有何優(yōu)勝之處? ? 顧客將因為哪些特點/優(yōu)點而光顧你的企業(yè)(如方便,服務(wù),性能)?? 你打算為產(chǎn)品/服務(wù)提供擔(dān)保/保單嗎? ? 任何有利于打敗市場對手的資料,如專利權(quán),商業(yè)秘密或其他技術(shù)優(yōu)勢?? 指出你的產(chǎn)品/服務(wù)的總市場份額 ? 你的產(chǎn)品/服務(wù)主攻哪一個市場消費群? ? 分析市場對手的強弱,以及這些對手對你構(gòu)成的威脅及呈現(xiàn)的商機。172。172。你的目標不是要僅僅完成工作,而是要寫出有史以來最好的商業(yè)計劃書,而精彩的商業(yè)計劃書是不會從天而降的。如果是一家新公司,我就根本不會去看它的資產(chǎn)負債表。根本不存在有什么好的商業(yè)計劃書摘要、好的商業(yè)計劃書節(jié)選或者出色地完成了95%的商業(yè)計劃書這類事情。記住:(1)答案越簡明越好,并將這些問題轉(zhuǎn)化為機會。記?。阂軐懗鲆环葸@么好的商業(yè)計劃書可不是處于偶然,確實有一些人坐下來花大氣力努力寫出一份這么好的商業(yè)計劃書,而且也確實有人寫出了一些。每年都會有十幾家新的投資基金建立,每個新基金的投資都是從零開始,成為一家基金的第一項投資總會比成為它的最后一項投資容易。融資的過程不是一錘子買賣。投資計劃書不僅可以介紹項目本身所具有的技術(shù)條件和市場前景,而且對項目的背景、公司的狀況、產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位,領(lǐng)導(dǎo)者的管理思路及財務(wù)情況都能進行清晰的闡述并展示在投資者面前,使投資者能夠?qū)椖啃纬烧w把握,認為創(chuàng)業(yè)者已為項目的實施做了縝密的準備,從而表明項目的運作已經(jīng)具備了確鑿可信的條件,投資者還會據(jù)此認為創(chuàng)業(yè)者具有良好的敬業(yè)精神。風(fēng)險投資對關(guān)鍵人物十分關(guān)心。一般來說風(fēng)險投資者可提出三種投資變現(xiàn)方式,主要包括股票上市,出售公司和買回等。這些對爭取投資均有一定作用,但不宜過多,否則會起喧賓奪主的反作用。商業(yè)計劃書的格式一般根據(jù)不同的行業(yè)、企業(yè)不同的發(fā)展階段而略有不同,企業(yè)可以向?qū)I(yè)的投資咨詢機構(gòu)購買范本,也可以委托專業(yè)的咨詢機構(gòu)為你撰寫商業(yè)計劃書。一般地說,投資者主要關(guān)注兩點:一是融資方的商業(yè)創(chuàng)意、產(chǎn)品或服務(wù)是否有唯一性;二是該公司的管理階層能否勝任。無論如何,無當前財務(wù)報表的計劃書是無法讓人接受的。風(fēng)險因素:投資者向你公司投資可能會遇到何種風(fēng)險?你應(yīng)從政策、經(jīng)營、資源、財務(wù)等各方面加以敘述。公司及未來:這部分要使風(fēng)險投資者對你公司的幾個主要項目及未來的發(fā)展戰(zhàn)略有一定程度的了解,各專題既要獨具特色,又要構(gòu)成一個相關(guān)的整體。我們很少看到有資產(chǎn)負債表的附注是做得清晰、明了、易于理解、很好地回答了資產(chǎn)負債表中之中的問題的。3.詢問他們的不成功的投資項目,以及不成功的原因。(10%)2.在你所從事的行業(yè)賺過錢的人。2.差不多3.大財主。秘訣之六:在起草商業(yè)計劃書時,要打中11環(huán)(一)爭取10環(huán)第一項使商業(yè)計劃書的目標從6環(huán)、7環(huán)轉(zhuǎn)到10環(huán)的事情是降低項目風(fēng)險,而風(fēng)險減到零的時候,資金就會進來了。項目中都有什么人物,誰是最大的頭兒?!久卦E正文】秘訣之一:5分鐘的考試第1分鐘:業(yè)務(wù)性質(zhì)。2.根本不存在什么好的商業(yè)計劃書摘要這種事情,所有商業(yè)計劃書都應(yīng)當是一份完整的文件。172。? 公司規(guī)劃中的組織架構(gòu)(即個人的分工),請在每個職位旁簡述職責(zé)范圍;? 請?zhí)峁└髦饕姓藛T的企業(yè)管理簡歷(包括個人年齡及在此行業(yè)的背景);? 各管理人員的報酬(薪資,獎金,分紅等)。即包括風(fēng)險資本公司的權(quán)益同時出售給有關(guān)公司,通常為大公司。因而,這樣 的預(yù)測不容易打動投資人的心。同時,還要說明為什么這些百里挑一的企業(yè)家能開創(chuàng)此獨特的產(chǎn)品或服務(wù),并由此可獲得大量收益。關(guān)于這一點,風(fēng)險投資者一般有一種令年輕人遺憾的觀點,他們認為,企業(yè)家的年齡應(yīng)在3045歲之間。你公司及產(chǎn)品與其它公司及產(chǎn)品有什么區(qū)別?你公司有什么特點?為什么一切都會成功?在如此多的公司中,為什么你的公司有高增長的潛力??鑒于獨特性是風(fēng)險投資者閱讀計劃書時第一關(guān)心之問題,因而應(yīng)在計劃書的多章中涉及這一問題:在公司及其未來、產(chǎn)品及服務(wù)、市場與營銷和專門的一章公司優(yōu)勢說明等章節(jié)中集中論述你的諸多獨特性。18)我可以讓財
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