房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作匯報-文庫吧在線文庫
【正文】 必須戴安全帽。三、今后要采取的措施(一)明確安全生產(chǎn)、文明施工控第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作匯報安全工作匯報xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)的第一個項目──“xxxx”小區(qū)項目自～年9月1日奠基，已有近兩年的時間，盡管有眾多的施工隊伍參與工程建設，施工面積大，管理難度大，迄今未發(fā)生一起重大安全責任事故，并于～年1月獲得山東省建筑工程管理局頒發(fā)的“～山東省建筑施工安全文明小區(qū)”的榮譽稱號。(3)施工單位必須遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。要求施工單位嚴格按有關規(guī)范規(guī)定的內(nèi)容要求落實，施工單位對現(xiàn)場安全文明承擔一切責任，安全管理由房地產(chǎn)公司組織，委派監(jiān)理單位對執(zhí)行程度檢查核證。臨邊與洞口的控制：檢查臨邊和洞口防護設施設置和措施是否符合安全規(guī)范要求等。木工機械工作場所備有齊全可靠的消防器材，落實防火措施等等。（2）使用的電工、焊工、起重工、爆破工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全技術培訓，經(jīng)國家授權的專業(yè)部門考試合格，取得上崗資格證書，方可上崗工作。經(jīng)常檢查監(jiān)督施工人員勞動保護用品的發(fā)放使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應停止其工作，并通知其負責人。反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下，做到有章可循、有人負責、重獎重罰，克服以罰代管和只管不罰?，F(xiàn)有員工14人，其中中級職稱人員5人，初級職稱2人。明確了各應 1 急機構的職責，信息傳遞和支援體系的建設。嚴格執(zhí)行招投標制度，并將安全作為重要的分項對投標單位進行評價、考察。對危險點的控制要求如下：臨時用電（1）用電管理：審查臨時用電施工組織設計，審核專業(yè)人員的配備狀況，檢查安全技術檔案等。（3）攀登與懸空作業(yè)的控制：檢查作業(yè)用具是否牢固、可靠，檢查防護措施的設置是否符合安全要求，檢查作業(yè)過程是否符合安全規(guī)定等。腳手架的安裝使用（1）搭設腳手架的鋼管材質(zhì)必須符合國家有關標準。（二）請集團公司安委辦加強指導，特別是方向性指導，加強關鍵崗位人員培訓，實現(xiàn)持證上崗。(四)加大對參建單位的管理力度，加強考核和監(jiān)督工程部定期對工程進行一次全面檢查，全面掌握工程安全質(zhì)量狀況，及時提出施工安全要求和質(zhì)量要求。8(六)反裝置性違章，消除安全隱患裝置性違章指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設備、設施及工器具不符合國家、行業(yè)、公司有關規(guī)定及反事故措施和保證人身安全的各項規(guī)定及技術措施的要求，不能保證人身和設備安全的一切不安全狀態(tài)。成績來之不易，工作尚需努力，住宅公司能實現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，離不開集團公司各級領導的大力支持和幫助。(3)施工單位必須遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工?？偨?jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負責做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項工作；公司安全員為安全直接責任人，協(xié)助公司領導對整個公司的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，并按要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會議的決議，組織學習各項安全生產(chǎn)制度及文件，及時會同各部配置安全設施，按期參加多經(jīng)安全會議。(2)對安全管理先進部室及個人，公司將對其進行獎勵，具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定。如果不是這樣，就無法讓人抓住要領。正文一般分為如下三部分表述：情況回顧這是總結的開頭部分，叫前言或小引，用來交代總結的緣由，或?qū)偨Y的內(nèi)容、范圍、目的作限定，對所做的工作或過程作扼要的概述、評估。(3)施工單位必須遵守工程建設安全生產(chǎn)有關管理規(guī)定，嚴格按安全標準組織施工。(2)對安全管理先進部室及個人，公司將對其進行獎勵，具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定?？偨?jīng)理為安全生產(chǎn)第一責任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負責做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項工作；公司安全員為安全直接責任人，協(xié)助公司領導對整個公司的安全生產(chǎn)進行檢查、監(jiān)督，并按要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會議的決議，組織學習各項安全生產(chǎn)制度及文件，及時會同各部配置安全設施，按期參加多經(jīng)安全會議。對反裝置性違章實行全過程管理，為杜絕新的裝置性違章，在設計、訂貨、施工、調(diào)試、驗收等階段嚴格把關，各級施工單位、調(diào)試單位嚴格按設計圖紙、技術規(guī)范、工藝規(guī)范組織和進行施工調(diào)試，設計與現(xiàn)場實際或最新規(guī)程不符的要及時變更設計。(五)加強參建單位教育和培訓，增強人員的安全意識 要求參建單位主要負責人、分管安全生產(chǎn)的負責人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加安全生產(chǎn)教育培訓，必須經(jīng)過有關主管部門的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，考核合格后方可任職。在建設工程合同中明確有關安全生產(chǎn)條款。二、存在的問題：（一）作為房產(chǎn)企業(yè)，雖然有較為完善的安監(jiān)制度保障，但缺乏較為系統(tǒng)的安全管理培訓，從業(yè)人員安全管理知識離集團公司管理要求還有差距。（3）高空作業(yè)必須戴安全帽。4（5）審查電動建筑機械和手持電動工具性能、質(zhì)量、安裝是否符合國家、行業(yè)標準及安全技術規(guī)程要求，防觸電、防火措施是否落實等。（四）現(xiàn)場安全管理定期不定期地對施工單位進行檢查，對安全工作、安全記錄進行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期整改。安全生產(chǎn)會議制度：、季度、月度、現(xiàn)場周會，通過部署安全工作、學習法律法規(guī)、傳達精神，起到查找問題、解決問題的效果。在公司領導的高度重視下，結合公司作為房地產(chǎn)行業(yè)的特點，公司各部門將安全生產(chǎn)管理工作進行了梳理和匯總，現(xiàn)將有關情況做如下匯報。主要檢查設備的狀態(tài)、安全技術措施是否得到正確執(zhí)行，包括安全防護設施、作業(yè)場所環(huán)境、施工工器具和設備、腳手架等是否滿足了安全技術措施的要求。要求施工單位要在工作間隙有針對性地進行現(xiàn)場安全培訓。（2）在合同中明確技術要求及施工質(zhì)量要求，承包方承擔的其職責和工作范圍內(nèi)的全部安全責任等。遇有六級以上大風、大霧、大雨和大雪天氣應暫停腳手架作業(yè)，雨雪后操作要有防滑措施等等。機械設備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓考試合格，并取得有關部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照
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