特許經(jīng)營管理概論之特許經(jīng)營企業(yè)的工作分析[范文大全]-文庫吧在線文庫
【正文】 系。由于分析人員有了分析前的計劃，對可省略和重復(fù)之處均已了解，因此可節(jié)省很多時間。隨著時間的推移，任何事物都在變化，工作也不例外。（1）問卷類。通過與員工和管理者的訪談，可以獲取更多的細(xì)節(jié)和更準(zhǔn)確的信息。由于組織的不同，工作描述的內(nèi)容也不相同。換言之，為了完成本項工作的目標(biāo)，任職人員應(yīng)在哪些主要方面開展工作活動并必須取得什么結(jié)果。（6）社會環(huán)境。（3）心理要求包括一般智力、觀察能力、集中能力、記憶能力、理解能力、學(xué)習(xí)能力、解決問題能力、創(chuàng)造力、數(shù)學(xué)計算能力、語言表達(dá)能力、決策能力、交際能力、性格、氣質(zhì)、興趣、愛好、態(tài)度、事業(yè)心、合作性、領(lǐng)導(dǎo)能力等。這些前提和基礎(chǔ)應(yīng)包括一下幾個方面。特許經(jīng)營企業(yè)是通過對成功的模式進(jìn)行復(fù)制（克?。┒l(fā)展的，特許人應(yīng)有一套使用的運(yùn)行模式。（6）足夠的前期資本。可以說，創(chuàng)新是企業(yè)與體系長久生存的根本生命國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會電話：010635320***網(wǎng)址：力源泉。企業(yè)在預(yù)測時，對投資費(fèi)用的估計及項目帶來的利益和計算必須要做到詳細(xì)、科學(xué)、準(zhǔn)確、真實。（1）行業(yè)風(fēng)險。所以，潛在的特許人必須充分分析各種風(fēng)險出現(xiàn)的頻率和危害大小，并針對每種風(fēng)險提前設(shè)計好應(yīng)對策略。即可行性報告的邏輯架構(gòu)，目錄層次最多可到三級，一級，二級，三級之就愛你的文字大小、粗細(xì)、樣式等應(yīng)有差別。該內(nèi)部內(nèi)容主要包括以下3個方面。（9）項目風(fēng)險分析與提示。全面質(zhì)量管理的特點是把過去的以事后檢驗和把關(guān)為主轉(zhuǎn)變?yōu)橐活A(yù)防和改進(jìn)為主；把過去的就事論事、分散管理轉(zhuǎn)變?yōu)橐韵到y(tǒng)的觀點進(jìn)行全面的綜合治理；從管結(jié)果轉(zhuǎn)變?yōu)楣芤蛩?，把影響質(zhì)量的諸因素查出來，抓住主要方面，發(fā)動全員、全企業(yè)各部門參加全過程的質(zhì)量管理，依靠科學(xué)的管理理論、程序和方法，是生產(chǎn)（作業(yè)）的全過程都處于受控制狀態(tài)，以達(dá)到保證和提高產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的目的。再從質(zhì)量、職能上來看，產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量職能是分散在全企業(yè)的有關(guān)部門的，要保證或服務(wù)質(zhì)量負(fù)責(zé)，都參加質(zhì)量管理，各部門之間相互協(xié)調(diào)，齊心協(xié)力地把質(zhì)量工作做好，形成全企業(yè)的質(zhì)量管理。測時的精度可達(dá)幾十納秒。（5）功能多，應(yīng)用廣。配送中心可通過GPS系統(tǒng)觀測車輛精確的位置、速度、運(yùn)行方向等信息，對車輛和道路狀況實行有目的的全程監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)問題，采取有效措施加以解決，以合理調(diào)度控制運(yùn)輸車輛，提高車輛利用率。做到包裝合理化，是一個綜合過程，不是某一方面做好就是包裝的合理化，要從包裝的整體效果上考慮，尤其是從包裝材料、包裝技術(shù)、包裝方式、包裝成本等綜合合理運(yùn)用上下功夫，并符合包裝合理化的一般要求。（4）包裝樣式要與物流功能想適應(yīng)。（6）包裝設(shè)計經(jīng)濟(jì)實用。（8）不斷探索先進(jìn)的包裝作業(yè)方法。要能夠從包裝的圖案、形狀和色彩等方面顯示出產(chǎn)品的特定和獨(dú)特風(fēng)格，例如化妝品的包裝要色彩艷麗、造型優(yōu)美、裝潢雅致；貴重的工藝品的包裝要材質(zhì)華貴、造型獨(dú)特、裝潢富麗；兒童用品的包裝要色彩繽紛、活潑美麗；食品的包裝要喜氣吉祥。從保護(hù)產(chǎn)品品質(zhì)的方面考慮，應(yīng)采用堅固的包裝，能夠承受外部的壓力與沖擊；同時，為了廢料的回收處理，包裝材料也應(yīng)便于迅速處理。（2）包裝樣式和尺寸要考慮與貨柜、貨臺、貨架想匹配。也指為了達(dá)到上述目的而在采用容器、材料和輔助物的過程中施加一定技術(shù)方法等的操作活動。通過GPS系統(tǒng)的測量可迅速而準(zhǔn)確地了解加盟店地理位置的分布狀況，為配送中心的選址打好基礎(chǔ)。（3）操作簡便。國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會電話：010635320***網(wǎng)址：第四篇：特許經(jīng)營管理概論之全球定位系統(tǒng)全球定位系統(tǒng)（GPS）是新一代空間衛(wèi)星導(dǎo)航定位系統(tǒng)，其主要目的是為陸、海、空三大領(lǐng)域提供實時、全天候和全球性的導(dǎo)航服務(wù)，并用于情報收集、監(jiān)測和應(yīng)急通信等目的。（3）全面質(zhì)量管理要求的是全企業(yè)的質(zhì)量管理。其具體包括：項目建議書、項目立項批文、市場調(diào)研分析報告、貸款意向書、環(huán)境影響報告、需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項或配套工程的可行性研究報告、引進(jìn)技術(shù)項目的考察報告、利用外資的各類協(xié)議文件、其他主要對比方案說明等。（7）特許經(jīng)營項目的實施計劃。該部分內(nèi)容主要包括以下兩個方面。它包括可行性研究的名稱、研究單位、主要研究人員、編制報告的日期等。（3）經(jīng)營風(fēng)險。（3）特許經(jīng)營體系應(yīng)與當(dāng)?shù)鼐用竦淖诮?，民族?xí)慣的相互適應(yīng)性。（1）融資可行性分析。（7）廣闊的發(fā)展前景。任何一個缺乏體系設(shè)計、建立和支持的特許經(jīng)營企業(yè)是不可能長久存在下去的。（2）具備可知識化的特權(quán)。所以，那些經(jīng)營出問題或者只取得了初步成功就急于擴(kuò)張的企業(yè)，一定要慎重選擇特許經(jīng)營方式。2）工作說明書國際連鎖企業(yè)管理協(xié)會的專家認(rèn)為，工作說明書就是對工作任職人要求的說明，即為完成特定工作所必備的生理要求與心理要求。通常是用羅列數(shù)據(jù)的形式來表示該項工作所直接的和間接的影響的量的意義，即用數(shù)據(jù)形式來表示的工作的規(guī)模。（2）工作目的。實踐法的優(yōu)點是可以克服一些
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