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混凝土攪拌站管理制度(全)共5則-文庫吧在線文庫

2024-10-17 18:02上一頁面

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【正文】 :兼勞資人事、行政管理、治安保衛(wèi)工作遵守公司各項規(guī)章制度,堅守工作崗位,做好本職工作。每月督促下屬對辦公設(shè)備進行清點,并編制統(tǒng)計表。未經(jīng)許可,不得將單位資料擅自刪除、修改、復制,未經(jīng)授權(quán)不得越界查閱文件資料。C、小車司機嚴格遵守交通法規(guī),服從交通民警的指揮,隨時攜帶駕駛證件和其它證件,嚴禁涂改,偽造或轉(zhuǎn)讓他人。C、炊事員熱愛本職工作,搞好伙食調(diào)劑,做到飯菜可口、色香味美,嚴禁浪費。妥善保管炊事用具,丟失照價賠償。E、保潔工負責公司路面環(huán)境衛(wèi)生的保潔工作,每天清掃不少于兩次,保持公司內(nèi)環(huán)境整潔。按規(guī)定的時間及內(nèi)容完成各項報表及分析報告,信息全面、真實、準確,傳遞及時。確保企業(yè)的財產(chǎn)安全,做好現(xiàn)金及銀行存款的收付、結(jié)算業(yè)務。按會計制度規(guī)定登記現(xiàn)金、銀行日記賬,做到日清月結(jié),及時完整。負責公司職工工資及有關(guān)補貼的發(fā)放,并上報上級審核。D、銷售會計認真執(zhí)行公司制定的財務管理實施辦法,嚴格按照相關(guān)程序及手續(xù)辦理各項業(yè)務。負責將工地所需技術(shù)資料及時送達。1做好公司領(lǐng)導交代的臨時性任務。開盤前,及時將工地所需資料備好,以備質(zhì)檢員索取。負責試驗室技術(shù)、行政管理工作,由于試驗室的失誤造成的砼質(zhì)量事故,要承擔直接責任。1負責檢、試設(shè)備、儀器的政黨使用和日常保養(yǎng),提高利用率和完好率。完成領(lǐng)導分配的臨時工作。負責試驗設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作。負責砼原材料和試塊外部委托試驗,并及時取回試驗資料。四、材料部 A、材料部長根據(jù)砼生產(chǎn)情況及時組織采購砼原材料及輔料,滿足生產(chǎn)需要。組織編制各項相關(guān)記錄及報表,保證上報及時,數(shù)量準確。1做好公司領(lǐng)導交代的臨時性工作。合同簽訂規(guī)范、細致,符合合同管理要求。審核材料報表,計算分類采購成本、材料消耗,分配計入材料費、修理、燃料及動力費等。2、負責主料的質(zhì)量驗收,不合格材料必須拒收。7、保管員外出辦事,不準把倉庫鑰匙帶走,工作時間不準將鑰匙亂放亂扔,離庫時應立即鎖門,不得擅離職守。2、嚴格計量操作程序,使設(shè)備處于完好狀態(tài),對進廠材料做到計量準確。認真履行收發(fā)料制度,嚴格控制非生產(chǎn)用料,月底做好庫存盤點工作,掌握所管材料的虧盈情況。負責監(jiān)督業(yè)務員及時、足量地辦理砼結(jié)算手續(xù)并收回砼貨款。提高業(yè)務素質(zhì),樹立良好的工作形象,在業(yè)務活動中不得損害公司形象和信譽。提高服務意識,做好售后服務工作。負責與在施工地的及時聯(lián)絡和溝通,掌握供砼進度及時間,提前做出安排。堅守崗位,隨時掌握工地進度和砼用量,精心安排,杜絕人為浪費。負責核實砼小票的正確性,監(jiān)督小票的簽認,砼小票必須由施工負責人簽認,保證其有效性。講話注意場合,不得將公司的生產(chǎn)、技術(shù)經(jīng)營等情況透露給施工方,自覺保護公司權(quán)益。開機前,加注潤滑油并檢查攪拌機零部件和操作系統(tǒng)的有效性。嚴禁在操作室做與生產(chǎn)無關(guān)的事情。下班前清潔機械衛(wèi)生,工作有特殊要求時轉(zhuǎn)交接班司機。做好公司或部門領(lǐng)導交代的臨時性工作。H、后臺小工負責當班砼生產(chǎn)上料,確保生產(chǎn)正常。聽從調(diào)度和試驗人員的指揮。協(xié)助勞資部門招聘、考核司機及砼泵工。正常運至工地后,放清罐中的砼,不得無故剩余砼。合同形式統(tǒng)一采用北京市工商局監(jiān)制的合同樣板,內(nèi)容須含:砼等級、價格、結(jié)算方式和期限、付款方式和期限、驗收的規(guī)范標準和其它特殊規(guī)定,合同應注明或附有技術(shù)交底等說明材料。在合同結(jié)束后兩個月內(nèi),必須按工程項目整理齊全,交資料員存檔,并辦理移交手續(xù)。材料計量要準確,合理扣除損耗及水分。配合試驗員進行材料的取樣,參加不合格物資的評審及處理工作。按時將技術(shù)資料送至工地,保留收發(fā)記錄。特殊崗位上崗職工,要進行崗位安全教育。危險品物資專人負責,易燃易爆物資要采取隔離措施,不得同一般物資混放在一起,杜絕不安全因素,防止事故發(fā)生。凡維修保養(yǎng)項目進行完畢的車輛,經(jīng)檢查技術(shù)鑒定合格后方可運行。愛護車場設(shè)備及消防器材,使用車場設(shè)備要遵守各項操作規(guī)程,消防器材不得挪用。文明駕駛,講究公德。到油庫加油的車輛只準司機一人駛車進入,并嚴守油庫規(guī)則。油庫內(nèi)外經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生,及時清除贓物雜草,消除隱患。進標養(yǎng)室前,必須關(guān)閉電源,以防漏電傷人。資金的使用和管理(1)對現(xiàn)金的使用:外購材料,配件在結(jié)算起點(100元)以下和部分零星支出可使用現(xiàn)金外,其它一切使用轉(zhuǎn)賬支票進行結(jié)算。招用外地勞動力時應符合北京市及公司有關(guān)規(guī)定。職工請事、婚、喪、探親假時,應事先申述理由,辦理請假手續(xù),經(jīng)領(lǐng)導批準后并將工作妥善安排后方可離開工作崗位。若剩回混凝土,聽從調(diào)度安排。車輛出車前檢查機油、水、燈光和機械情況等。使用人必須愛護車輛,保持車輛清潔,不準私自加油或進行其它維修。1正確使用電器、煤氣等危險器具,確保人員、財產(chǎn)安全。十九、公司獎勵制度為了最大限度發(fā)揮公司職工工作的積極性,鼓勵先進,激勵后進,提高職工主人翁的責任感,為公司帶來更大的經(jīng)濟效益,特制定獎勵制度如下:公司內(nèi)部實行充分的民主制,廣開言路,公司的每一名員工都有責任和義務給公司提出合理化的建議,公司領(lǐng)導要積極聽取。凡避免重大事故發(fā)生,阻止大額公司財產(chǎn)流失或在重大事故中做出突出貢獻者公司將給予重獎。機械在運動中嚴禁將鐵鍬,棍棒等物件伸入攪拌機內(nèi)。接儲存易燃易爆物時,應對儲存介質(zhì)進行清洗處理,打開所有孔洞,經(jīng)檢查確認無誤后方可操作。檢修電器設(shè)備時,必須切斷電源,禁止帶電修電氣設(shè)備,并在電閘上掛上“禁止合閘”的警告牌。六、空氣壓縮機安全操作規(guī)程空氣壓縮機必須設(shè)專人管理,必須按清潔、緊固、潤滑、調(diào)整、防腐的十字作業(yè)法對機械進行維護保養(yǎng)。做好交接工作,聽從調(diào)度安排,嚴禁私自出車。衛(wèi)生檢查小組:全體工作人員要保持各工作場所清潔、整齊。對工作不負責、不認真,違章違制,違反操作,工作玩忽職守,造成浪費損失,按規(guī)定加以處罰。每車砼獎100元。為增產(chǎn)增效提出合理化建議被采用并生產(chǎn)實效的每項獎勵100—1000元。全公司人員自覺維護和遵守公司的規(guī)章制度,使公司的系統(tǒng)化管理更加完善。2、不服從領(lǐng)導或管理人員的分配和指揮。5、不服從領(lǐng)導或管理人員的分配和指揮,情節(jié)嚴重的。有關(guān)職責如下:環(huán)境管理總負責人(1)全面負責企業(yè)的環(huán)境管理工作;(2)負責監(jiān)督、指導企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員的工作,審核企業(yè)環(huán)境報告和環(huán)境信息等;(3)負責組織制定并組織實施企業(yè)污染減排計劃,落實削減目標;(4)負責組織制定并組織實施企業(yè)內(nèi)部環(huán)境管理制度;(5)負責建立并組織實施企業(yè)環(huán)境突發(fā)事故應急制度。企業(yè)環(huán)境監(jiān)督員要求具備知識:(1)掌握國家環(huán)境保護方針政策及法律、法規(guī);(2)掌握環(huán)境保護基礎(chǔ)知識;(3)掌握污染防治理論和技術(shù);(4)熟悉污染物測定和分析技術(shù);(5)掌握環(huán)境污染事故應急處理技術(shù)和相關(guān)知識等;(6)掌握本企業(yè)的生產(chǎn)工藝和污染防治設(shè)施的基本情況。在工廠內(nèi)部進行環(huán)境保護宣傳工作,各生產(chǎn)線應有標示牌圖示生產(chǎn)工藝過程、產(chǎn)污環(huán)節(jié)、主要污染物名稱及單位產(chǎn)品產(chǎn)污量、污染物處理方法和污染物排放去向。績效考核方法綜合科負責每月統(tǒng)計匯總績效考核得分情況,并報上級分公司行政部?!睹裰髟u議表》打分為各科室員工對本科室同事打分,高層管理人員之間相互打分,一律采用無記名票??记诒砭C合科統(tǒng)計每月各員工考勤情況,考勤績效總分100分,并按如下方式加減分數(shù):(1)遲到或早退1次扣2分;(2)曠工1天扣5分;(3);(4)加班1次加2分。(2)日常工作分值總分100分,由被考核人直屬上級給出各項具體工作分值。鄭州國家大學科技園東區(qū)3樓鄭州新水工機械有限公司績效考核得分=《目標管理卡》得分70%+(考勤得分+《民主評議表》得分)/230%。三、適用范圍除按計時或計件方式發(fā)放薪酬的員工外,本制度適用攪拌站全體員工。以上制度作為企業(yè)基本環(huán)境管理制度,納入環(huán)境保護管理檔案;在企業(yè)內(nèi)公示、張貼;在日常生產(chǎn)中貫徹落實到位。企業(yè)環(huán)境管理部門(1)認真貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門的有關(guān)環(huán)保方針、政策和法律法規(guī),主動了解熟悉國家和省、市及行業(yè)環(huán)保法律法規(guī)與政策標準,負責組織本企業(yè)環(huán)保工作的管理、監(jiān)督和監(jiān)測任務;(2)負責組織實施企業(yè)環(huán)保規(guī)劃、污染減排規(guī)劃、應急方案,編制環(huán)保工作總結(jié)報告;(3)監(jiān)督檢查企業(yè)“三廢”治理設(shè)施運行情況,參加新建、擴建和改造項目方案的研究和審查工作,參加項目環(huán)保設(shè)施的竣工驗收,提出環(huán)保意見和要求;(4)組織企業(yè)內(nèi)部環(huán)境監(jiān)測,掌握原始記錄,建立環(huán)保設(shè)施運行臺帳,做好環(huán)保資料歸檔和統(tǒng)計工作,及時向環(huán)境保護行政主管部門報告情況;(5)組織企業(yè)員工進行環(huán)保法律、法規(guī)的宣傳教育和培訓考核,提高員工的環(huán)保意識。4、調(diào)出人員的考勤不滿20天的不享受當月獎金,20天以上可享受月獎金的80%。1、無故曠工1天以上。三、全公司人員在不同崗位上盡職盡責,努力學習掌握熟悉本職業(yè)務工作,刻苦鉆研學習技術(shù),不斷提高自身業(yè)務素質(zhì),講究職業(yè)道德,樹立良好的 工作作風。罰款在200元以內(nèi)和行政換崗人員進行獎罰,由領(lǐng)導小組決定。(9)值班調(diào)度不掌握進度和車輛運送情況,導致砼車輛停等時間過長。(4)砼生產(chǎn)中原材料計量不準、砼質(zhì)量不均勻,自行改變砼配合比,造成的問題,檢查員有檢查不到的責任,分別扣質(zhì)檢員50元/M3,扣攪拌司機50元/M3。檢查評比采取分項記分(見附表),對衛(wèi)生狀況好的辦公室或宿舍要給予獎勵,差的要進行一定的處罰,獎勵、處罰額從50元~100元。工地供砼結(jié)束后,應立即將所輸送的方量聯(lián)系單交當日值班調(diào)度簽字,并轉(zhuǎn)交經(jīng)營部。清理料口時必須統(tǒng)一安排,專人負責,清理時必須有安全交底,任何人不得單獨擅自進入料場(口)作業(yè)。操作閘刀開關(guān)時,要先把膠蓋蓋好,防止短路電弧、熔器熔斷飛濺傷人。工作中司機必須精力集中,不得打鬧說筆,不許高速行駛,鏟斗鏟料應適量,不得超載作業(yè)。三、電焊機安全操作規(guī)程電焊工應身體健康,取得特殊作業(yè)操作證,懂得電氣知識,了解焊機的性能和結(jié)構(gòu)熟悉工藝操作規(guī)程和安全操作規(guī)程,掌握觸電急救和消防知識。工作過程中,各層崗位人員應保持互相聯(lián)系,保持信號暢通。對待工作認真負責,積極肯干,能及時保質(zhì)保量地完成領(lǐng)導交給的任務的員工;在工作中做出突出貢獻,給其他職工樹立良好榜樣作用的;公司將給予獎勵因個人在工作中或其它方面中的優(yōu)秀表現(xiàn)給公司帶來額外經(jīng)濟利益或榮譽的人,公司將給予獎勵。違反此規(guī)定,扣發(fā)獎金100元/次。上述內(nèi)容車輛使用人必須遵守,如有違反,扣獎金200元;情節(jié)嚴重者予以除名或移交司法行政機關(guān)處理。十五、辦公用車管理制度加強辦公用車的管理,宗旨在于有效地服務于公司,節(jié)省費用開支,使公司成為一個有機的整體。特殊情況,車隊領(lǐng)導或調(diào)度安排出車,若扣駕駛本(不準交行駛本),由車隊負責。十四、運輸部車輛管理制度為進一步把車隊工作搞好,保證生產(chǎn),特制定以下制度:司機嚴格將混凝土按指定路線或小票說明送至指定地點和部位。十三、考勤管理制度為了加強企業(yè)管理,加強組織紀律性,提高出勤、保證我站任務的完 成,特制定本考勤制度。同時要逐筆項及時登記明細帳,每月25日結(jié)止當月報銷。財務人員將收回的砼款及時存入銀行。如果發(fā)現(xiàn)溫度或濕度超出要求,應及時進行調(diào)整,使之恢復標準養(yǎng)護條件。油庫存周邊設(shè)置符合消防規(guī)定的設(shè)施,嚴禁挪用。違反者,承擔相應的法律責任。車場內(nèi)禁止小孩與車輛無關(guān)人員進入,如不聽勸陰者,所發(fā)生的一切后果自負。七、停車場管理制度進入停車場的車輛,必須慢速行駛。維修保養(yǎng)分一保、二保、三保和大修。事后要總結(jié)經(jīng)驗教訓,制定防范措施。做好砼強度統(tǒng)計工作,定期上報質(zhì)量狀況;定期進行質(zhì)量回訪工作,虛心接受用戶意見和建議;每月召開砼質(zhì)量分析會,及時制定預防和糾正措施,讓用戶滿意。根據(jù)原材料的不同,及時進行試配,制定經(jīng)濟合理的配合比。庫房要經(jīng)常清掃,保持庫容整潔。水泥、砂、石、外加劑、摻加料要附有產(chǎn)品的廠家資質(zhì)證明書。評審要有記錄,履行簽字手續(xù),并傳達到相關(guān)部門和人員。如發(fā)現(xiàn)罐車司機有倒賣砼產(chǎn)品和其它材料現(xiàn)象,公司將立即予以辭退,情況嚴重者送交司法機關(guān)處理。認真遵守交通規(guī)則,服從交通民警的指揮,嚴禁超速行駛、酒后開車、非司機開車等現(xiàn)象發(fā)生。監(jiān)督單車核算工作的開展。下班前必須和攪拌司機共同清理攪拌機內(nèi)外的衛(wèi)生。負責攪拌機各部件的潤滑和緊固。電工作業(yè)必須穿絕緣鞋,戴絕緣手套等保護用品。及時清理當班渣土,協(xié)助清理攪拌機現(xiàn)場漏料。發(fā)生機械或砼質(zhì)量異常情況,及時通知調(diào)度,以便妥善處理。1在施工現(xiàn)場時不得無故關(guān)閉手機,隨時與公司保持聯(lián)系。對工地的異常情況,如跑模,設(shè)備故障等也要進行記錄。掌握物資儲備的品種、規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量情況,督促材料人員搞好材料供應,以保證生產(chǎn)的正常進行。做好公司領(lǐng)導交代的臨時性工作。協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理指揮生產(chǎn),保證生產(chǎn)順利進行。對所承攬的業(yè)務應全面了解涉及砼結(jié)算及砼生產(chǎn)、供應全過程。負責組織重大工程的投標工作。五、經(jīng)營部 A、經(jīng)營部長在公司主管領(lǐng)導下,全面負責本部門日常管理工作,積極開拓市場,承攬業(yè)務,努力完成公司下達的各項經(jīng)營指標。c、按指定位置卸放進廠材料,特別注意粉料及其它外加劑,堅決杜絕混料現(xiàn)象。10、及時反饋庫存信息,保持合理儲備。5、建立輔料臺帳,認真查點庫內(nèi)物資,及時登銷賬,做到帳物相符,帳目清楚、正確;每月底前將發(fā)料單報材料會計。準確、及時填報統(tǒng)計報表;參與技術(shù)培訓,辦理操作證申報工作。C、材料會計認真執(zhí)
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