【正文】 財(cái)經(jīng)法紀(jì)行為進(jìn)行有效監(jiān)督。二、理事會(huì)負(fù)責(zé)合作社的財(cái)務(wù)管理工作。提取比例按章程規(guī)定；（3）向社員進(jìn)行盈余返還；（4）向投資者分利。購(gòu)銷(xiāo)價(jià)格的確定及變更要經(jīng)理事會(huì)通過(guò)。三、未按規(guī)定參加檢審或檢審不合格的農(nóng)業(yè)機(jī)械及駕駛操作人員，不準(zhǔn)使用或駕駛、操作機(jī)械。農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理規(guī)章制度為了加強(qiáng)合作社財(cái)務(wù)管理，經(jīng)理事會(huì)提議，成員大會(huì)討論通過(guò)，制定財(cái)務(wù)制度如下：第一條：本社用于服務(wù)的資金來(lái)源包括以下幾項(xiàng)(一)成員會(huì)費(fèi)(二)在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)開(kāi)展活動(dòng)或服務(wù)的收入(三)政府資助(四)貸款(五)存款利息(六)其它正當(dāng)收入第二條：本合作社按照國(guó)家規(guī)定收取會(huì)費(fèi)。第九條：本組織換屆或更換法定代表人之前，必須接受社團(tuán)登記管理或業(yè)務(wù)主管單位組織的財(cái)務(wù)審計(jì)，本組織實(shí)行獨(dú)立核算并作為產(chǎn)權(quán)單位，使成員享有監(jiān)督權(quán)、受益權(quán)。這邊，俊秀的女主人舒紅萍熱情地介紹起擺放在屋里的一臺(tái)“育秧播種流水線”：加入拌入肥料的散土，只需15秒鐘的時(shí)間，散土便在機(jī)器內(nèi)自動(dòng)完成了裝盤(pán)碎土、灑水、均勻播種、蓋土等一系列過(guò)程。插秧機(jī)隨后被送上了一臺(tái)拖拉機(jī)運(yùn)住田間。一方面通過(guò)土地流轉(zhuǎn)，租賃農(nóng)戶土地實(shí)現(xiàn)規(guī)?；?jīng)營(yíng)。機(jī)聲隆隆，犁鈀水響。二、實(shí)行“一獨(dú)立六統(tǒng)一”的管理方式保證合作社工作有序進(jìn)行自合作社成立以來(lái)，按照“風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益均沾”和“民辦、民管、民受益”原則，將服務(wù)所得利潤(rùn)實(shí)行按勞分配和按股分紅相結(jié)合，以組織機(jī)耕、機(jī)插、機(jī)收等一系列農(nóng)機(jī)作業(yè)、供應(yīng)成員農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中所需的生產(chǎn)資料、并引進(jìn)農(nóng)機(jī)新機(jī)具、新技術(shù)，開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)交流和咨詢服務(wù)為業(yè)務(wù)范圍，采取“基地+農(nóng)戶”的形式開(kāi)展農(nóng)機(jī)服務(wù)。與周?chē)迩f、農(nóng)戶簽訂農(nóng)田作業(yè)服務(wù)合同，按合同或訂單為農(nóng)戶進(jìn)行統(tǒng)耕、統(tǒng)收等機(jī)械化作業(yè)，解放了農(nóng)村勞動(dòng)力，促進(jìn)了剩余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移，開(kāi)辟了農(nóng)民致富新途徑。五是開(kāi)展承包流轉(zhuǎn)土地和“土地代管”等農(nóng)機(jī)服務(wù)，合作社合理利用現(xiàn)有人力和機(jī)械資源，大膽承包流轉(zhuǎn)土地1000余畝，并與家庭勞動(dòng)力欠缺的農(nóng)戶簽訂合同，代管承包土地，實(shí)行統(tǒng)一耕種、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一收割，極大地提高了機(jī)械化水平，為合作社規(guī)模化經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造了條件。（一）、打破僵局，水稻機(jī)插秧工作取得突破性進(jìn)展騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社始終把水稻育插秧機(jī)械化技術(shù)示范推廣工作放在首位，以實(shí)施科技興糧為主戰(zhàn)略，以推廣水稻機(jī)插秧技術(shù)為切入點(diǎn)，積極探索“標(biāo)準(zhǔn)化育秧、機(jī)械化插秧、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、社會(huì)化服務(wù)”新路子，實(shí)行了統(tǒng)一育秧、統(tǒng)一機(jī)耕、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一配方施肥、統(tǒng)一機(jī)防、統(tǒng)一機(jī)收、統(tǒng)一農(nóng)資采購(gòu)、統(tǒng)一田間管理的“八統(tǒng)一”經(jīng)營(yíng)模式，充分發(fā)揮農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社的作用，與農(nóng)戶簽訂機(jī)插秧合同，從備土、育秧、機(jī)插到后期管理等水稻生產(chǎn)全過(guò)程由合作社全面負(fù)責(zé)。（三）、秸桿綜和利用技術(shù)推廣初見(jiàn)成效今年，騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社把推廣秸桿還田和秸桿綜合利用技術(shù)作為新技術(shù)推廣的一個(gè)主要內(nèi)容，大力推廣秸桿還田和秸桿綜合利用技術(shù)。第五篇：農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社簡(jiǎn)介多元合作促發(fā)展，互惠共贏奔小康XX縣XX農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社簡(jiǎn)介一、概況XX縣XX農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社成立于2008年8月，位于XX縣XX街道XX居委北107國(guó)道路西，地理位置優(yōu)越、交通便利。教技術(shù)；XX農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社同時(shí)開(kāi)設(shè)了農(nóng)機(jī)駕駛培訓(xùn)學(xué)校，凡是貧困戶中家庭成員來(lái)參加培訓(xùn)的，一律免費(fèi)。目前合作社流轉(zhuǎn)農(nóng)戶土地2218畝，托管農(nóng)戶土地4000多畝，實(shí)行訂單作業(yè)。有利于秸稈禁燒工作的開(kāi)展，政府滿意；方便了農(nóng)民耕作，群眾樂(lè)意；秸稈打捆后銷(xiāo)售增加了收入，合作社得利；秸稈得到再利用，減少了污染，保護(hù)了環(huán)境，整個(gè)社會(huì)受益。為了更好的服務(wù)三農(nóng)、幫助農(nóng)民增收，20172018年，XX農(nóng)機(jī)合作社成立了“XX縣聯(lián)農(nóng)電子商務(wù)有限公司”，注冊(cè)了以谷類(lèi)、新鮮蔬菜、水果、活動(dòng)物、樹(shù)木、植物種子為范圍的“XXX”商標(biāo)。2017年，XX農(nóng)機(jī)合作社被XX街道黨工委、辦事處表彰為幫扶先進(jìn)單位。2017年11月，又將以種植、農(nóng)機(jī)等為主的10個(gè)合作社聯(lián)合一起，成立了“XX縣XXX種植專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社”。騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社在開(kāi)展農(nóng)機(jī)作業(yè)過(guò)程中，始終堅(jiān)持“誠(chéng)實(shí)守信、服務(wù)周到”的原則，以服務(wù)社員、服務(wù)農(nóng)民為宗旨，圍繞耕、種、收和產(chǎn)前產(chǎn)中產(chǎn)后服務(wù)，先后參與周邊村落和內(nèi)部作物收、耕、種、管，創(chuàng)服務(wù)產(chǎn)值200多萬(wàn)元，加之合作社內(nèi)部經(jīng)營(yíng)的1500多畝標(biāo)準(zhǔn)化糧食生產(chǎn)基地，2012年創(chuàng)總產(chǎn)值700多萬(wàn)元，合作社社員人均創(chuàng)收7萬(wàn)多元，純收入近5萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)了社員小康。（二）油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)穩(wěn)步推進(jìn)騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專(zhuān)業(yè)合作社把發(fā)展油菜生產(chǎn)全程機(jī)械化作為工作重點(diǎn)，將推進(jìn)油菜生產(chǎn)全程機(jī)械化工作列入重要的議事日程，精心組織，狠抓落實(shí)，從試點(diǎn)示范入手，先后建立示范基地4個(gè)，以油菜機(jī)械化精量直播、油菜機(jī)械化收獲為突破口，為了讓農(nóng)民接受油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù)，充分發(fā)揮各示范戶和示范點(diǎn)的輻射帶動(dòng)作用，先后召開(kāi)油菜精量直播現(xiàn)場(chǎng)會(huì)6次，機(jī)械收割現(xiàn)場(chǎng)會(huì)4次，現(xiàn)場(chǎng)演示，現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)油菜精量直播機(jī)手180人；油菜收割機(jī)手150人。合作社從服務(wù)收入中，提起一定數(shù)額的公共基金，主要用于合作社的公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和保障合作社工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。如2011年“三夏”“三秋”期間，將本社經(jīng)營(yíng)的1000畝流轉(zhuǎn)土地以及周邊村莊的部分土地實(shí)行統(tǒng)一耕整、統(tǒng)一機(jī)插、統(tǒng)一機(jī)收，各個(gè)環(huán)節(jié)都由合作社負(fù)責(zé)，機(jī)械化程度提高，生產(chǎn)時(shí)間縮短，與往年機(jī)手單打獨(dú)斗、農(nóng)戶各自為戰(zhàn)的情況相比，可減少5——7天時(shí)間，解決了農(nóng)民農(nóng)時(shí)季節(jié)的后顧之憂。具體作法如下：一是狠抓技術(shù)培訓(xùn)，確保服務(wù)質(zhì)量。僅一年時(shí)間，合作社成員由成立時(shí)的12人發(fā)展到現(xiàn)在的102人，資產(chǎn)由成立時(shí)的60萬(wàn)元增加到現(xiàn)在的480萬(wàn)元，2013年服務(wù)創(chuàng)收720萬(wàn)元，流轉(zhuǎn)土地由成立時(shí)的100畝增加到現(xiàn)在的1500余畝，服務(wù)規(guī)模、服務(wù)范圍、投資規(guī)模逐步提升，社員人數(shù)逐步增加，呈現(xiàn)出欣欣向榮蓬勃發(fā)展態(tài)勢(shì)。近前，一塊塊翻耕平整的水稻田正安靜地等著秧苗來(lái)激活；遠(yuǎn)處，一臺(tái)臺(tái)插秧機(jī)正在田間來(lái)回穿梭忙碌不停??“這里翻耕好的田塊，幾乎全部是鑫禾農(nóng)機(jī)合作社的旋耕機(jī)整出來(lái)的。去冬今春，李雙橋又建起工廠化育秧大棚，拖回一臺(tái)育秧設(shè)備，正式建起了自己的“育秧工廠”?！闭f(shuō)話間，季店鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)服務(wù)站站長(zhǎng)季月波來(lái)拖秧苗了。”隨行的孝昌縣宣傳部副部長(zhǎng)黃俊元告訴記者：“以前夏播時(shí)節(jié)，很多地方不得不等水下秧。會(huì)計(jì)人員必須進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行會(huì)計(jì)監(jiān)督，會(huì)計(jì)人員調(diào)動(dòng)或離職時(shí)必須與接管人員辦理交接手續(xù)。七、嚴(yán)禁隨意改裝農(nóng)業(yè)機(jī)械或改變農(nóng)業(yè)機(jī)械結(jié)構(gòu)。十三、合作社財(cái)務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事（監(jiān)事會(huì)）的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門(mén)的審計(jì)監(jiān)督。九、合作社銀行帳號(hào)、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓?zhuān)坏脤⒐钔饨瑁挂院献魃缑x為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。六、合作社費(fèi)用支出由理事長(zhǎng)負(fù)責(zé)審批，一般經(jīng)費(fèi)開(kāi)支在_____元以內(nèi)，由理事長(zhǎng)直接審批；____________元，經(jīng)理事會(huì)集體審核后，由理事長(zhǎng)審批；_______元以上及重大項(xiàng)目建設(shè)、投資，由社員（代表）大會(huì)討論通過(guò)后，由理事長(zhǎng)例行審批手續(xù)。第二十八條:會(huì)計(jì)檔案不得攜帶外出，凡查閱、復(fù)制、摘錄會(huì)計(jì)檔案的，須經(jīng)理事長(zhǎng)批準(zhǔn)。對(duì)壞賬、呆賬的核銷(xiāo)應(yīng)由理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)核準(zhǔn)，經(jīng)社員大會(huì)或社員代表大會(huì)討論通過(guò)后，方可核銷(xiāo)。第十五條：加強(qiáng)對(duì)銀行存款的管理，支票、存折和印鑒應(yīng)分別妥善保管，定期核對(duì)賬目。第八條：定期