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正文內(nèi)容

農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社規(guī)章制度(專業(yè)版)

  

【正文】 流轉(zhuǎn)和托管的土地,年種植小麥、花生、玉米等糧食作物4200余畝,年生產(chǎn)銷售糧食2180余噸,有力的帶動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。現(xiàn)有大型拖拉機(jī)58臺(tái),小麥聯(lián)合收割機(jī)68臺(tái),玉米收獲機(jī)22臺(tái),糧食烘干機(jī)2臺(tái)。在騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社的示范帶動(dòng)下,全市今年新增水稻插秧機(jī)116臺(tái),實(shí)施整鎮(zhèn)推進(jìn)水稻機(jī)械化育插秧生產(chǎn)鎮(zhèn)2個(gè);整村推進(jìn)水稻機(jī)械化育插秧生產(chǎn)村32個(gè);全市實(shí)現(xiàn)水稻機(jī)械化育插秧面積91000畝,其中,連片推進(jìn)水稻機(jī)械化育插秧面積50000畝;使全市的水稻機(jī)插秧工作取得了突破性的進(jìn)展。三是實(shí)行“一條龍”服務(wù)。幾個(gè)回合,一丘白花花的田塊,轉(zhuǎn)眼間便鋪滿了綠色??第四篇:農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社工作總結(jié)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社工作總結(jié)——?jiǎng)?chuàng)新謀發(fā)展合作奔小康騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社位于枝江市問(wèn)安鎮(zhèn)雙合村,依法于2010年4月1日在枝江市工商行政管理局注冊(cè)成立,法人代表唐昌榮,現(xiàn)有資產(chǎn)480萬(wàn)元,合作社成員102人,擁有各類大型機(jī)械60余臺(tái)套,其中:大型耕整機(jī)4臺(tái)套,插秧機(jī)42臺(tái)(高速乘坐式2臺(tái));高性能聯(lián)合收割機(jī)4臺(tái)套;2400平方米高標(biāo)準(zhǔn)智能連棟育秧大棚一座(已于2012年7月16日順利通過(guò)驗(yàn)收);全自動(dòng)播種機(jī)2臺(tái)套;500平方米機(jī)庫(kù)一棟;120平方米維修車間一間?!?3歲的李雙橋母親忍不住插話說(shuō),“伢們現(xiàn)在學(xué)科學(xué)、靠農(nóng)機(jī)種田,日子多輕松喲!”2008年,一直做農(nóng)資生意的李雙橋,在政府扶持下,購(gòu)買了第一臺(tái)整耕機(jī),服務(wù)周邊農(nóng)戶,賺取服務(wù)費(fèi)。車行厲店,長(zhǎng)街盡頭,一幢三層樓房與眾不同:房前,“李好農(nóng)資服務(wù)站”、“孝昌縣鑫禾農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社”的牌匾赫然眼前;屋后,幾畦寸余長(zhǎng)的秧苗正在上千只塑料盤里競(jìng)相伸展,享受雨露滋潤(rùn)過(guò)后陽(yáng)光的照拂??眼前的男主人李雙橋,35歲,中等個(gè),皮膚黝黑,鼻梁間架副眼鏡,渾身散發(fā)著濃濃的書生氣。五、不準(zhǔn)把農(nóng)業(yè)機(jī)械交給無(wú)證人員駕駛、操作,嚴(yán)禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。出納負(fù)責(zé)建立現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬以及合作社資金收支、賬款劃轉(zhuǎn)和支取。會(huì)計(jì)檔案管理第二十六條:凡是本合作社的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表、會(huì)計(jì)文件和其他有保存價(jià)值的資料均應(yīng)歸檔?,F(xiàn)金及存款管理第十三條:嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家《現(xiàn)金管理暫行條例》,不準(zhǔn)白條抵庫(kù),不準(zhǔn)坐支挪用,不準(zhǔn)公款私存,庫(kù)存現(xiàn)金不準(zhǔn)超過(guò)規(guī)定限額。八、拖拉機(jī)通過(guò)村鎮(zhèn)要低速慢行,要防止行人和兒童追車、扒車。因公借款應(yīng)填寫預(yù)領(lǐng)(借支)款項(xiàng)憑單,應(yīng)在當(dāng)月結(jié)清,因?qū)嶋H情況不能當(dāng)月結(jié)清的,應(yīng)理事會(huì)入帳核算。三、建立現(xiàn)金、存款日記帳,做到記帳及時(shí),每月結(jié)帳,收付款憑證,不跨月保管,帳款核對(duì)無(wú)誤后向“理事長(zhǎng)”報(bào)出現(xiàn)金存款結(jié)報(bào)單。每次作業(yè)完成后要對(duì)所農(nóng)機(jī)具進(jìn)行檢修、保養(yǎng),確保農(nóng)機(jī)具正常作業(yè)。檔案管理制度明確專人負(fù)責(zé)合作社檔案管理工作,負(fù)責(zé)檔案的收集、整理和保管工作。合作社以服務(wù)社員為宗旨,謀求全體成員的共同利益。支出管理制度堅(jiān)持勤儉辦社的方針,做到量入為出。六、組織本社人員,努力完成上級(jí)主管部門和黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。八、做好本社經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的簽訂、鑒證工作。二、嚴(yán)格按照國(guó)家《現(xiàn)金管理暫行條例》,實(shí)行現(xiàn)金存款分別核算,庫(kù)存現(xiàn)金限制在1000元以內(nèi)。五、不準(zhǔn)把農(nóng)業(yè)機(jī)械交給無(wú)證人員駕駛、操作,嚴(yán)禁年老體弱、不滿十六周歲的人員駕駛、操作農(nóng)業(yè)機(jī)械。第十一條:建立支票管理制度,健全支票使用手續(xù),使用支票須經(jīng)理事會(huì)長(zhǎng)簽字后,方可生效。民主管理與監(jiān)督第二十三條:堅(jiān)持民主理財(cái)和財(cái)務(wù)公開(kāi)原則,保障本合作社全體成員的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。七、合作社收益分配順序依次是:(1)彌補(bǔ)上虧損:(2)計(jì)提積累,包括提取公積金、公益金、風(fēng)險(xiǎn)金。二、新購(gòu)農(nóng)業(yè)機(jī)械,必須及時(shí)到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。第八條:對(duì)模范成員的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),其金額計(jì)入服務(wù)成本。只一會(huì)兒工夫,一畝多地的秧苗便被齊齊整整地碼到了一臺(tái)手扶式插秧機(jī)上。今年夏播,全縣水稻機(jī)插面積達(dá)到7萬(wàn)畝,“隆隆”農(nóng)機(jī)聲已成了現(xiàn)在農(nóng)村“三夏”期間的主旋律。二是實(shí)行“訂單作業(yè)”。騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社始終圍繞糧食、油菜增產(chǎn)增收,以水稻機(jī)械化育插秧技術(shù)和油菜精量直播技術(shù)為切入點(diǎn),扎實(shí)推廣水稻、油菜生產(chǎn)全程機(jī)械化技術(shù),為全市的糧食、油菜增產(chǎn)增收做出了貢獻(xiàn)。目前,騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社正引領(lǐng)全市農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社朝著“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)企業(yè)化、作業(yè)規(guī)?;?、生產(chǎn)科技化”的五化方向健康有序發(fā)展。實(shí)行訂單作業(yè),糧食增產(chǎn)、農(nóng)民增收、合作社增益。不僅為合作社農(nóng)產(chǎn)品的銷售打下了保障基礎(chǔ),而且為速度更快、效益更高的幫助農(nóng)民銷售農(nóng)產(chǎn)品提供了信息渠道和平臺(tái)。多次被評(píng)為省、市、縣先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人,2015年被評(píng)為“河南省平安農(nóng)機(jī)合作社示范社”;2016年、2017年連續(xù)被評(píng)為“全市農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)單位”。經(jīng)過(guò)對(duì)油菜機(jī)直播、油菜收割等機(jī)械化技術(shù)的反復(fù)試驗(yàn)示范,使農(nóng)民初步接受油菜生產(chǎn)機(jī)械化技術(shù),在合作社的示范帶動(dòng)下,全市今年完成油菜精量直播面積38000畝;新增油菜精量直播機(jī)具33臺(tái);高性能油菜收割機(jī)18臺(tái),機(jī)收油菜1800余畝。四是組織跨區(qū)作業(yè),拓寬收入渠道。我們的主要做法是:一、建章立制規(guī)范運(yùn)作為進(jìn)一步加快合作社發(fā)展的步伐,促進(jìn)合作社規(guī)范化建設(shè),騰農(nóng)農(nóng)機(jī)專業(yè)合作社成立以后,依據(jù)《農(nóng)民專業(yè)合作社法》各項(xiàng)政策要求,及時(shí)制定了財(cái)務(wù)管理及分配、貨幣資金管理、社員管理、檔案管理、機(jī)械管理等一系列管理制度,配齊辦公設(shè)施和日常維修設(shè)備與工具,設(shè)立機(jī)械臺(tái)賬和維修記錄,建立與健全作業(yè)合同、作業(yè)檔案,并指定專人管理。5臺(tái)旋耕機(jī),6臺(tái)插秧機(jī),3臺(tái)聯(lián)合式收割機(jī),齊備的育秧流水線??從集中整地、統(tǒng)一育秧,到機(jī)插機(jī)播、聯(lián)合收割,喜歡嘗試新技術(shù)的李雙橋先后投入70多萬(wàn)元購(gòu)回多類農(nóng)機(jī)具,在廣袤的農(nóng)村大展拳腳。機(jī)械化培育出來(lái)的秧苗,具有抗旱性,所以即使現(xiàn)在碰到干旱也不用擔(dān)心栽過(guò)季秧了。八、拖拉機(jī)通過(guò)村鎮(zhèn)要低速慢行,要防止行人和兒童追車、扒車。十、合作社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開(kāi)、民主監(jiān)督”,每季度將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)。附則第二十九條:本制度由理事會(huì)負(fù)責(zé)解釋。第十六條:嚴(yán)格開(kāi)支審批手續(xù),對(duì)手續(xù)不完備的開(kāi)支,不得付款,對(duì)不合理的開(kāi)支,出納員有全拒付。第二條:切實(shí)加強(qiáng)合作社的財(cái)務(wù)管理工作,規(guī)范合作社的財(cái)務(wù)行為,保護(hù)全體成員的合法權(quán)益和合作社資產(chǎn)安全及完整。五、一切現(xiàn)金收付必須取得合法的原始憑證和清楚的手續(xù),要有經(jīng)手人、證明人、審批人簽字,手續(xù)不完備的社出納員有權(quán)拒付,拒絕入帳。五、嚴(yán)禁公款私存,挪用公款,堅(jiān)持杜絕因私借款。第四條 農(nóng)機(jī)員發(fā)現(xiàn)農(nóng)機(jī)具有故障時(shí)要立即檢修。民主理財(cái)小組由社員推選,一般3至5人為宜。會(huì)計(jì)員負(fù)責(zé)登記現(xiàn)金收支賬簿,保管員負(fù)責(zé)現(xiàn)金管理。不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票,不準(zhǔn)套用銀行信用。三、認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)文件精神,抓好本社財(cái)務(wù)管理,著重抓好財(cái)務(wù)管理的規(guī)范化建設(shè)。五、根據(jù)合作社財(cái)務(wù)公開(kāi)的要求,做好本社財(cái)務(wù)公開(kāi),及時(shí)填寫公開(kāi)內(nèi)容。四、經(jīng)審核后,按財(cái)務(wù)公開(kāi)有關(guān)規(guī)定利用公開(kāi)欄向社員群眾公布。二、新購(gòu)農(nóng)業(yè)機(jī)械,必須及時(shí)到監(jiān)理部門辦理入戶手續(xù)。第八條:定期檢查分析合作社財(cái)務(wù)、成本和利潤(rùn)的執(zhí)行情況,挖掘增收節(jié)支潛力,考核資金使用效果,及時(shí)向理事會(huì)或理事長(zhǎng)報(bào)告情況,并提出合理化建議,及時(shí)向理事會(huì)和全體成員公開(kāi)財(cái)務(wù)收支狀
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