20xx體育局三重一大事項(xiàng)實(shí)施方案合集-文庫吧在線文庫
【正文】 列席旁聽。第十條 決策執(zhí)行分工組織落實(shí)。個(gè)人不得擅自改變集體決策，如遇重大突發(fā)事件和緊急情況做出臨時(shí)處置的，應(yīng)在事后及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子報(bào)告。決策事項(xiàng)按規(guī)定應(yīng)當(dāng)公開的，要按照黨務(wù)公開、政務(wù)公開的要求，在一定范圍內(nèi)通過局域網(wǎng)、公開欄等各種方式予以公示，自覺接受干部群眾監(jiān)督。第六章 附則第十九條 本辦法由區(qū)委社會(huì)工委負(fù)責(zé)解釋。 重大投資方案、籌資方案。 重要的建筑、安裝工程項(xiàng)目、物資材料采購及固定資產(chǎn)增置。，應(yīng)充分發(fā)揮工會(huì)的作用。對(duì)不應(yīng)傳達(dá)公布的討論內(nèi)容，與會(huì)人員要嚴(yán)守秘密。（二）重大決策范圍討論決策“三重一大”內(nèi)容時(shí)，由我辦領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加。（二）凡需主任或黨組會(huì)議決策的事項(xiàng)，任何人不得以任何其它形式替代。（八）對(duì)尚未正式公布的會(huì)議決策和需保密的會(huì)議內(nèi)容，與會(huì)人員不得外泄，否則要嚴(yán)厲追究有關(guān)人員的責(zé)任。第五篇：三重一大實(shí)施方案閩通將司黨[2012]3號(hào)閩通將樂分公司落實(shí)“三重一大”決策制度的實(shí)施辦法為規(guī)范分公司領(lǐng)導(dǎo)干部的決策行為，嚴(yán)格決策程序，防范決策風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部決策的科學(xué)化、民主化、公開化水平，更好地貫徹民主集中制原則，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和推進(jìn)企業(yè)重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用方面的監(jiān)督和管理，為推動(dòng)分公司各項(xiàng)工作科學(xué)發(fā)展，跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力的紀(jì)律保障。企業(yè)薪酬分配以及涉及員工重大切身利益等重大利益調(diào)配事項(xiàng)。班線車輛承包期限及承包金的確定。會(huì)議決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)逐項(xiàng)進(jìn)行研究決定。情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失不屬于單位職權(quán)范圍的，報(bào)上級(jí)組織處理。各科、室管理人員要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，嚴(yán)格執(zhí)行本“三重一大”辦法的規(guī)定。重大投資和工程建設(shè)項(xiàng)目，應(yīng)當(dāng)充分聽取有關(guān)專家的意見；人事任免推薦主辦以上人員，應(yīng)當(dāng)征求支部意見；涉及職工切身利益的重大事項(xiàng)，制定規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)聽取工會(huì)意見，并通過職工代表大會(huì)或其他形式聽取職工群眾意見和建議。對(duì)科長(zhǎng)以下管理人員的考核獎(jiǎng)懲和員工的表彰獎(jiǎng)懲事項(xiàng)。二、“三重一大”的范圍“三重一大”是指重大決策、重要人事任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用。（三）會(huì)議記錄— 3 — 討論決定“三重一大”事項(xiàng)時(shí)，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)錄，要將決策事項(xiàng)、決策程序、決策結(jié)論、決策實(shí)施等形成會(huì)議紀(jì)要，經(jīng)主任審核簽發(fā)，留下文字性資料存檔備查?！?2 —對(duì)于帶有實(shí)質(zhì)性的有爭(zhēng)議事項(xiàng)，如無時(shí)限要求，一般應(yīng)推遲議決，重新調(diào)研，待意見成熟后，再提交會(huì)議議決。，嚴(yán)格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》及相關(guān)規(guī)定中確定的程序執(zhí)行。 本制度自頒布之日起實(shí)施。如意見有分歧，不能形成共識(shí)時(shí)，應(yīng)暫緩提交會(huì)議討論。，一般情況下進(jìn)入招標(biāo)投標(biāo)程序，進(jìn)行招投標(biāo)，然后由招標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策?！爸匾刹咳蚊狻狈秶?、任免。本標(biāo)準(zhǔn)適用于公司“三重一大”事項(xiàng)的研究和決策。不履行或不正確履行“三重一大”制度決策程序的；個(gè)人或少數(shù)人決定“三重一大”事項(xiàng)的；擅自改變集體決策的；因特殊原因，未經(jīng)集體討論決定，事后又不報(bào)告的；未向領(lǐng)導(dǎo)班子提供實(shí)情造成決策失誤的；化整為零使用大額資金或拆解資金額度，規(guī)避集體決策和招投標(biāo)的；執(zhí)行決策后發(fā)現(xiàn)可能造成損失，能夠挽回而不采取積極措施的；未按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行回避制度的；不嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)批制度的；在保密期間泄露集體決策內(nèi)容或涉密材料的；1會(huì)議記錄嚴(yán)重不規(guī)范和篡改會(huì)議記錄的；1其他違反本辦法造成重大損失或嚴(yán)重不良影響的。領(lǐng)導(dǎo)班子成員在民主生活會(huì)、述職述 廉時(shí)，要把執(zhí)行“三重一大”集體決策制度情況作為重要內(nèi)容之一。個(gè)人對(duì)集體決策有不同意見的可以保留，但在沒有做出新的決策前，應(yīng)無條件執(zhí)行，并不得在其他場(chǎng)合發(fā)表與之相悖的言論。審議“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)做好會(huì)議記錄，會(huì)議記錄要明確具體討論事項(xiàng)、班子成員的表決意見和理由、決策形式、決策結(jié)果和負(fù)責(zé)落實(shí)的部門及責(zé)任人。對(duì)“三重一大”事項(xiàng)，必須經(jīng)應(yīng)到會(huì)成員半數(shù)以上同意方可形成決定；對(duì)討論中意見分歧較大或發(fā)現(xiàn)有重大問題尚不清楚的，應(yīng)暫緩決策；特殊情況，可報(bào)告上級(jí)組織裁決。第九條 集體決策保證參會(huì)人數(shù)。適當(dāng)進(jìn)行醞釀。第二章 “三重一大”事項(xiàng)主要內(nèi)容第四條 重大決策貫徹落實(shí)黨和國家的路線、方針、政策和中央、市、區(qū)重要文件、決策部署，需向上級(jí)請(qǐng)示、報(bào)告的重要事項(xiàng)；研究黨的思想、組織、作風(fēng)、反腐倡廉建設(shè)等方面的重要意見和工作；研究制定本單位及本地區(qū)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、計(jì)劃等重大事項(xiàng)；研究重要管理制度的制定、修改和廢除；研究決定領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)方面的重大事項(xiàng)；制定和調(diào)整街道財(cái)務(wù)預(yù)算、決算；研究涉及地區(qū)安全穩(wěn)定的重大事件、重要信訪、重大事故處理以及重要突發(fā)事件應(yīng)急處置等方面的重要部署；研究地區(qū)民生工作、城市管理、社區(qū)建設(shè)、社會(huì)組織發(fā)展、社會(huì)領(lǐng)域黨建等社會(huì)服務(wù)管理創(chuàng)新重大事項(xiàng)和重要部署；審定以街道工委名義上報(bào)的文件及下發(fā)的重要工作部署；其他需要集體研究的重大決策事項(xiàng)。四、監(jiān)督檢查(一)嚴(yán)格按照要求，認(rèn)真
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