【正文】 進行事故處理 監(jiān)理單位檢查事故技術(shù)處理方案的執(zhí)行 中國最大管理資源 中心 、工程質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的重點，與進度計劃和工程計量相互制約；我們監(jiān)理工程師監(jiān)督承包商按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙要求施工，是我們監(jiān)理工作的原則。 （ 4）、嚴格工程材料、設(shè)備的檢驗：對施工材料的質(zhì)量控制包括生產(chǎn)過程的檢查和進場材料的抽檢兩部分。 （ 6）、審查現(xiàn)場開工條件：開工前除審查承包商的施工準備之外，還要對業(yè)主提供的場地是否符合開工要求，開工后是 否會因外部干擾影響施工， 中國最大管理資源 中心 并協(xié)助業(yè)主及時排除干擾，保證開工方施工順利進行。 ②嚴把隱蔽工程的驗收檢查：隱蔽工程的驗收檢查是工程質(zhì)量控制的重要關(guān)鍵，是質(zhì)量控制不容忽視的重要過程，如果把關(guān)不嚴將會為工程質(zhì)量留下極大隱患，其后果不可想象。 中國最大管理資源 中心 ⑥正確、及時下達各項監(jiān)理指令：在工程質(zhì)量控制中，監(jiān)理部將針對施工質(zhì)量問題，正確及時地下達各項監(jiān)理指令，使工程質(zhì)量得到有效控制，主要有以 下幾項監(jiān)理指令； A、監(jiān)理通知：當監(jiān)理工程師在現(xiàn)場巡視或旁站監(jiān)理中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量缺陷和違章操作，應(yīng)及時下達監(jiān)理通知，承包商接到通知后，應(yīng)立即進行整改，并將整改結(jié)果書面反饋監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師應(yīng)進行跟蹤檢查，以使“通知”監(jiān)理工作閉合。第三是配合業(yè)主 及主管部門做竣工驗收工作中的一切檢查和審核工作。 進度計劃控制措施 組織措施：建立以總監(jiān)理工程師為首，各專業(yè)監(jiān)理工程師具體負責的施的工程進度監(jiān)控機構(gòu)，協(xié)調(diào)組織工程按計劃進行，各專業(yè)工程師在總監(jiān)協(xié)調(diào)下橫向聯(lián)系，相互配合，共同監(jiān)督施工單位進度完成情況按周召開監(jiān)理例會分析影響干擾進度的原因，及時采取用排除措施。 相關(guān)單位對本工程影響因素。在施工隊伍進場或工人上崗前，要對施工單位施工人員的培訓(xùn)情況徹底核查，不得有技術(shù)工人無證上崗、冒名頂替，使工程施工現(xiàn)場效率降低、工期失控?，F(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)針對 中國最大管理資源 中心 各工種施工每天核對工程進度，使用各種圖表從形象進度、工序完成情況和總工作完成情況方面隨時檢查進度，隨時發(fā)現(xiàn)施工進度計劃實施中的不合節(jié)拍部分，給予糾正，檢查實際值與計劃值的差異，分析產(chǎn)生偏差的原因，及對后序工作的影響程度，提出糾偏措施，然后形成新的進度計劃，及時修改補充總進度計劃。 、總結(jié)算關(guān)：工程竣工結(jié)算是業(yè)主投資控制的最后一道關(guān)口，也是投資控制部門的 一項重要工作，一定要認真對待，對結(jié)算采取逐項審核，全面審查的方法，決不放過一個單項。 、本項目監(jiān)理雖 然為施工及保修階段的監(jiān)理，我公司將本著為業(yè)主 中國最大管理資源 中心 高度負責的態(tài)度，建議加大施工前圖紙審查力度，組成以總工辦為首的有關(guān)各方面專家組，對本工程設(shè)計及實際情況進行全方位研究考察，盡量多收集類似工程技術(shù)經(jīng)濟資料進行比較，對設(shè)計方案進行技術(shù)經(jīng)濟分祈，對設(shè)計圖紙進行嚴格審查，對影響工程質(zhì)量和使用功能以及不合理的設(shè)計圖紙?zhí)岢鲂薷囊庖?，爭取達到優(yōu)化設(shè)計，降低工程成本。 ②土的最大干密度和最佳含水量實驗：根據(jù)規(guī)范要求自土場取土并進行重型擊實實驗，求得的最大干密度和最佳含水量，用以指導(dǎo)施工。施工監(jiān)理過程主要通過控制寬度間接控制坡度，最終在路基基本成型時一并檢測為主。若兩個地段同時填，則應(yīng)分層相互交疊銜接，其搭接長度，不得小于 2m。 ? .施工過程中提醒 施工單位應(yīng) 注意以下事項 ① .混合料盡量采用廠拌法 ② .拌合好的混合料當天碾壓成型。 ：采用石灰?guī)r等石料磨細得到的礦粉，礦粉應(yīng)潔凈干燥無團粒結(jié)塊。 ③ .不可出現(xiàn)攤鋪機停機待料現(xiàn)象。 鋼輪壓路機采用每來回重疊 30cm 碾壓，膠輪壓路機每來回重疊兩小輪碾壓。工程中所用各種構(gòu)件必須具有廠家批號和出廠合格證。 （ 2）平基、管座：砼抗壓強度必須符合規(guī)范要求，每 100M 做一組試塊，墊層上面有水時，不得澆筑基礎(chǔ)砼，砼用平板振搗器振平，砼基礎(chǔ)澆筑完畢后， 12H 內(nèi)不得浸水，并進行養(yǎng)護，砼達到強度以后方可拆模。 ⑤ .模板高度應(yīng)滿足設(shè)計高度要求，模板支撐應(yīng)符合模板設(shè)計要求，以防止脹模、跑模、錯位，造成結(jié)構(gòu)斷面尺寸超差、位置偏離，漏漿造成蜂窩麻面。 ② .抹帶接口應(yīng)表面平整密實，不得有間隙和裂縫、空鼓等現(xiàn)象，抹帶接口寬度、厚度要達到規(guī)范要求，抹帶應(yīng)先捻縫，分幾次抹實，表面應(yīng)壓實抹光。 、配筋、砼標號等要滿足規(guī)范及標準圖集要求。 項目系統(tǒng)內(nèi)的協(xié)調(diào)內(nèi)容及措施 、項目總監(jiān)理工程師全面負責項目內(nèi)各方的協(xié)調(diào)工作和項目監(jiān)理部內(nèi)各專業(yè)工程師和其他監(jiān)理人員之間的工作協(xié)調(diào)任務(wù)，各專業(yè)監(jiān)理工程師負責項目內(nèi)各自專業(yè)范圍內(nèi)各方的協(xié)凋，并及時向總監(jiān)理工程師 匯報、請示有關(guān)協(xié)調(diào)方面的工作。 、盡量擴大信息面，了解以上有關(guān)各方的信息和規(guī)定要求，聽取各方面意見督促承包商嚴 格遵守各方規(guī)定和要求施工。 、其它事項：合同的鑒證和合同涉及第三方等關(guān)系的處理，除以上內(nèi)容以外有關(guān)合同的所有事項。合同計劃表是用來處理時間控制，合同管理是從計劃到維護施工過程中每一個活動。所以說合同管理中前幾個部分是索賠的根據(jù)，如果合同檔案處理的不好，索賠工作就很難開展。 、定期組織安全文明施工檢查和有關(guān)協(xié)調(diào)會。 、在監(jiān)理日志中記錄有關(guān)安全文明施工的控制情況。 要求承包商在分部分項工程，尤其土方開挖、有關(guān)電、機械使用和夏、雨、冬季施工，在施工前制訂切實的安全保障措施；并交監(jiān)理工程師審查批準，并要求承包商在每項工程施工操作前進行技術(shù)交底的同時，必須進行安全交底。 中國最大管理資源 中心 目 錄 第一章 項目概述、指導(dǎo)思想及監(jiān)理目標 ............................. 1 一、工程概況 ................................................. 1 二、工程項目監(jiān)理控制目標 ..................................... 1 三、監(jiān)理范圍：施工階段監(jiān)理。 嚴格堅持重要崗位人員持證上崗的管理，對登高架設(shè)電線電纜、機械操作工等在上崗前監(jiān)理工程師應(yīng)查驗其上崗證件，無上崗證者不得從事以上工作。 督促承包商認真貫徹建筑法和省市有關(guān)安全文明施工的規(guī)定。 專業(yè)監(jiān)理工程師職責 、對本專業(yè)的安全文明施工負有控制責任。 中國最大管理資源 中心 一、建立健全安全文明施工控制體系 控制組織 建立以項目總監(jiān)理工程師為全面負責項目安全文明施工控制、各專業(yè)監(jiān)理工程師負責各自專業(yè)安全文明施工控制的項目安全文明施工控制組織。圖表是解釋復(fù)雜條款的最好辦法，它能保證合同監(jiān)督步驟的正確性。合同中的不同規(guī)則、特殊情況、技術(shù)規(guī)范、特殊的技術(shù)規(guī)則、協(xié)商結(jié)果等都可用 計算機檢索。 、與工地周邊涉及單位和群眾之間注意處理關(guān)系，避免矛盾和糾紛，盡量減少干擾工程的因素，爭取一個較好的施工環(huán)境。如得 不到解決可再通過項目經(jīng)理部的上級交談；溝通解決。如管道做好后用石粉回填至管頂以上 50CM 分層夯實。 、井蓋高程、井底高程，應(yīng)符合規(guī)范要求。 D≤ 1000MM 的管材，允許偏差 +10MM。 ② .砼應(yīng)機械攪拌，嚴禁人工攪拌，嚴格控制砼配合比、水灰比，使其達到相應(yīng)的設(shè)計強度要求。 （ 3）溝槽底部開挖寬度，除結(jié)構(gòu)寬度外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度，如排水設(shè)施、支撐結(jié)構(gòu)所需寬度。砂、石子、水泥、磚、管材等進場時必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)向施工單位說明原因，并要求施工單位補做檢驗，所有材料檢驗合格證須經(jīng)監(jiān)理工程下承層檢測驗收 材料選定 測量放樣 瀝青配合比設(shè)計 試驗段施工 配合比批準 瀝青混合料攤鋪 抽檢試樣做 試驗 瀝青混合料碾壓 檢測 中國最大管理資源 中心 師驗證，否則一律不準用于工程上。 ⑦．氣溫較低施工時，應(yīng)提高混合料拌和溫度，運料車必須覆蓋保溫，攤鋪后，立即碾壓，縮短碾壓長度。 ? .溫度：瀝青混凝土特殊性，決定了溫度是瀝青混凝土施工過程控制的關(guān)鍵指標，其控制的如何將直接決定著瀝青混凝土路面的施工質(zhì)量，監(jiān)理應(yīng)加強旁站，重點控制攤鋪厚度和攤鋪溫度、壓實溫度。 附：底基層施工工藝控制流程圖 底基層施工工藝控制流程圖 不 合 格 合格 路基驗收 基 層測量放線 水泥穩(wěn)定砂攤鋪 碾壓 質(zhì)量檢測 灑水養(yǎng)生 中國最大管理資源 中心 ? .施工準備 ① .材料準備：在施工前對材料進行調(diào)查檢驗，材料一經(jīng)確定不得隨意更改產(chǎn)地。 附：路基施工工藝控制流程圖 中國最大管理資源 中心 路基施工工藝控制流程圖 施工準備 清理表土 路線測量放樣 基底壓實 基底高程、壓實度檢測 分層填筑、壓實 分層檢驗 路槽填筑 路槽驗收 中國最大管理資源 中心 ? .施工準備工作 ① .路槽驗收 、中線、橫坡度、平整度進行詳細檢查； ，發(fā)現(xiàn)彈簧等軟弱部位立即換土處理； ，檢查彎沉值，彎沉值必須滿足規(guī)范要求； ②混合料配合比設(shè)計 從工地上取料進行配合比設(shè)計，確定各種材料的比例，確定各組混合料的最佳含水量和最大干密度。 ② .路基填筑應(yīng)采用水平分層填筑法施工。 ? .寬度：鋼卷尺量測 ? .平整度： 3m 直尺檢測。 、認真記錄現(xiàn)場施工情況，掌握和收集有關(guān)證據(jù)，嚴密合同管理，做好反索賠工作，減少工程索賠。 、嚴把現(xiàn)場簽證關(guān)處理好現(xiàn)場索賠，首先索賠必須有理有據(jù)，二是索賠必須實事求是，一般索賠由監(jiān)理部做出處理意見后報業(yè)主批準，重大索賠必須先征求業(yè)主意見后再做處理決定。 、設(shè)備材料的浪費也是最大的浪費，因此要把好設(shè)備、材料關(guān)，首先質(zhì)量要滿足工程需要，在采購重要設(shè)備與材料，應(yīng)采取公開、詢價的辦法，使工程總價不因設(shè)備、材料價不合理而提高工程總造價。 資金的供給不及時可能對工程進度產(chǎn)生負面影響。本項措施由專業(yè)監(jiān)理師實施控制。嚴格準確地審查施工承包合同和分包合同，約定可行的違約責任；嚴密有關(guān)工期爭議及工期索賠合同條款、建議對工期提前或延誤進行獎罰；合理利用合同中規(guī)定監(jiān)理辦法，適時使用監(jiān)理權(quán)力，對個別不服從指揮的施工單位，隨時下達有關(guān)監(jiān)理指令，對嚴重影響施工進度計劃的施工行為下達強制指令，直至下達停工令等。 、總進度計劃網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)化 、對工程關(guān)鍵線路中各關(guān)鍵工作進行定額分析，找出可以壓縮的 中國最大管理資源 中心 關(guān)鍵工作，在現(xiàn)場保證安全和不影響施工效率的前提下，適當增加施工人員，關(guān)鍵工序可連續(xù)加班； 、優(yōu)先使用先進機械，提高現(xiàn)場工作效率； 、工程分多個流水段施工，增加流水節(jié)拍； 、在不影響安全前提下，安排交叉施工，進行工種穿插施工； 、將關(guān)鍵線路中各關(guān)鍵 工作延續(xù)時間壓縮完畢后，對非關(guān)鍵線路上工作延續(xù)時間進行審核、壓縮，使之仍為非關(guān)鍵工作； 工期控制點的設(shè)置 設(shè)置進度控制點是將工程施工分解為若干施工階段，明確各階段施工進度目標，以施工中具有里程碑意義的進度節(jié)點為控制點進行重點控制，具體做法是以業(yè)已批準的總進度計劃網(wǎng)絡(luò)為依據(jù)，詳細編制各分部工程計劃網(wǎng)絡(luò)，在計劃中確定各分項工程進度目標及分部工程竣工計劃工期，分階段予以控制，同時編制各分部工程每月、季進度計劃進度，以保證總進度計劃的實施。為確保工程質(zhì)量，使施工質(zhì)量不失控，強制承包商嚴格貫徹執(zhí)行監(jiān)理工程師的各項監(jiān)理指令，在當承包商未能執(zhí)行指令時，工程監(jiān)理部將采用以下措施和手段： A、拒簽工程質(zhì)量文件，拒簽分部、分項工程驗收單； B、充分利用業(yè)主授予的工程進度款、工程予付款及工程結(jié)算 的簽字權(quán)，有效制約承包商的抗拒監(jiān)理有效指令手行為； C、必要時，向市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站報告工程發(fā)生的質(zhì)量問題和承包 中國最大管理資源 中心 商的違章行為，借助政府監(jiān)督機構(gòu)的權(quán)威，保證監(jiān)理指令的貫徹執(zhí)行。再轉(zhuǎn)入下一工程的施工。 ②既堅持質(zhì)量標準，嚴格檢查，又熱情幫促，以幫為主，幫監(jiān)結(jié)合。青島市建筑工程質(zhì)量監(jiān)督站規(guī)定抽樣檢查的材料及構(gòu)配件應(yīng)及時通知