【正文】 一把手一定要對本區(qū)域、本行業(yè)、本單位安全生產工作負總責、抓全面；分管領導作為直接責任人，一定要靠上前，抓實抓細，確保到位。對查出的問題要限期落實，重點單位、重大隱患要實行掛牌督辦，盯住不放，跟蹤檢查，必要時要予以公開曝光。該站首先從提高干部職工安全意識入手，以盛部長系列講話精神為指導，全面開展安全大檢查，進一步完善重點設備和崗位管理制度。一是建立聯(lián)絡員值班制度。堅決杜絕單純?yōu)橛峡蛻舴欠ɑ蚩梢尚枨螅潘蓪徍藰藴实那闆r，加強指導和監(jiān)督，切實提高銀行合規(guī)經(jīng)營水平。大力開展反違章反事故活動，宣傳安全生產法，配合“安全知識競賽”活動，普及安全生產知識，真正實現(xiàn)“三級控制”。在班站長帶領下，組織全體人員定期學習各項規(guī)程制度，進行考核評比，并將評比結果納入年終“先進個人”考核評比活動中去。長期下來，厭學，不學的情緒滋長，造成對待工作學習猶如和尚撞鐘——撞一天是一天。四、向技術培訓要績效。在省公司、工委和縣局舉行“崗位技術比武”和“反事故演習活動”中，提高運行人員的學習積極性。七、鼓勵運行人員參加技能鑒定，加大考核力度。首先，職工進行自評，自評成績不影響總分；然后由所在班站所組織考評小組，公開民主地進行考評；最后上報單位，由單位組織復核考評。全縣32名副縣級領導充分發(fā)揮帶頭表率作用，帶頭學習，主動學習，抽時間、擠時間學習。三是建立制度督促學?？h物價局在充分調研的基礎上，提出學習實踐活動與解決熱點難點問題相結合，主要對群眾關心、政府關注的上學貴、看病貴等民生問題認真加以解決?？h水利局提出不為已有成績而自滿，不為現(xiàn)有做法而束縛。五是解放思想討論學。四是調查研究深入學。二是專業(yè)指導分類學。另外，實行績效獎金與工作業(yè)績緊密掛鉤，個人績效考評結果與獎金掛鉤，體現(xiàn)“干好干壞不一樣”。八、簽訂績效合同，建立“平衡計分卡”，實施績效與薪金掛鉤。六、定期開展“優(yōu)秀崗位能手”活動，互幫互學，共同提高，定期考核評比。采取“請進來，走出去”方式，讓運行人員及時、正確掌握新設備的特性，動作過程和運行注意事項等。教與學相輔相成，達到共同提高的目的。目前，有很多青工進入到實際工作崗位后，由于基礎差、底子薄，不能很好地進入工作狀態(tài)。作為一名一線現(xiàn)場運行人員，更要嚴格按照各項規(guī)程制度執(zhí)行，確保安全生產。如何才能緊跟形勢的發(fā)展，才能在工作中提高運行人員綜合素質水平，確保我局生產工作安全順利地進行？筆者認為可以從以下幾點著手：一、提高思想認識，從“我”做起保安全。通過召開外匯指定銀行座談會、外匯業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)絡平臺以及外匯管理工作簡報等宣傳途徑，向涉外主體宣傳匯率雙向波動機制以及央行完善人民幣兌美元匯率中間價報價機制的正確用意，提升市場上人民幣持幣信心，同時要求銀行做好銀行代客售匯業(yè)務監(jiān)測，并做好匯率波動輿情宣傳，引導市場主體合理購匯，防止大額外匯資金流出從而擾亂市場秩序。在保證職工隊伍穩(wěn)定方面，該站領導班子成員學在前、走在先，深入各自包保部門為干部職工上專題黨課，指導廣大職工學習“兩會”精神。企業(yè)負責人和一線的責任人，是主體責任的具體承擔者，一定要負起責任，絕不能為了趕進度，走捷徑，圖省事，片面的追求經(jīng)濟效益，造成不應有的損失，發(fā)生不應有的問題。要把安全生產納入重要議事日程，始終做到勤檢查、常敲打，及時指出問題和隱患，及時督查整改。三、靠實責任，確保安全生產工作落到實處（一）進一步強化領導責任。深入推進安全生產文化企業(yè)的創(chuàng)建活動，在《高縣報》等新聞媒體上開辟“安全生產責任重于泰山”的專欄。（五）實施科技興安戰(zhàn)略。在明查的基礎上，縣安委會將不定期組織專業(yè)檢查組，對煤礦、非煤礦山、道路和水上交通、危險化學品等重點行業(yè)進行暗查，克服明查中難以發(fā)現(xiàn)重大安全隱患的弊端。抓緊落實“十一五”安全生產發(fā)展規(guī)劃，科學編制“十二五”規(guī)劃，加快實施一批重大安全建設項目。危險化學品重點抓好生產、儲存、運輸環(huán)節(jié)的整治。在責任上，按照“誰驗收、誰簽字、誰負責”的原則，落實驗收責任，對不符合復產條件的，一律不予驗收復產。縣安委會年初已發(fā)出通知，繼續(xù)組織對全縣安全隱患的排查，在此基礎上確定市級、縣級掛牌整改隱患項目，落實分級整治責任，限期整改。要嚴把建設項目的設計審查、竣工驗收關，企業(yè)資產增量部分不允許出現(xiàn)新的安全欠帳，存量部分的安全欠帳要制訂補還計劃，加快補還。第一篇：多措并舉 確保高縣安全生產形勢平穩(wěn)好轉多措并舉 確保高縣安全生產形勢平穩(wěn)好轉高縣政府副縣長 程培光2010年是實現(xiàn)國務院提出的全國安全生產形勢要“明顯好轉”的關鍵之年，也是縣委、縣政府提出的“拓展提速”年，安全生產工作的總體目標是：以科學發(fā)展觀為指導，堅持以人為本，牢固樹立安全發(fā)展的理念，全面落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，繼續(xù)深入開展“安全生產年”活動，以預防為主、加強監(jiān)管、落實責任為重點，深化安全生產執(zhí)法、隱患治理和宣傳教育“三項行動”，加快推進安全生產法制體制機制、保障能力和監(jiān)管隊伍“三項建設”，提高事故預防與應對能力，提高本質安全水平，不突破市政府下達的死亡人數(shù)控制指標，減少一