公路施工企業(yè)經(jīng)營績效的影響及對策畢業(yè)論文-文庫吧在線文庫
【正文】 進(jìn)一步深化改革，積極推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度多元化，規(guī)范企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)；同時(shí)，制定適應(yīng)市場要求、符合企業(yè)實(shí)際的各 項(xiàng)管理制度，完善監(jiān)督和約束機(jī)制，強(qiáng)化和規(guī)范企業(yè)決策功能，通過鼓勵(lì)企業(yè)兼并、重組、參資入股等方式，努力推進(jìn)股份制改造、股份合作制和混合經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的企業(yè)發(fā)展；積極引導(dǎo)和鼓勵(lì)企業(yè)從單一的建筑施工類業(yè)務(wù)逐步向上下游的經(jīng)營業(yè)務(wù)拓展和延伸，促進(jìn)大型企業(yè)向包括勘察、設(shè)計(jì)、施工、安裝等經(jīng)營業(yè)務(wù)在內(nèi)的工程總承包方向和具有較大關(guān)聯(lián)的、利潤水平更高的如房地產(chǎn)、采礦業(yè)、施工機(jī)械設(shè)備制造業(yè)等領(lǐng)域拓展。風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生絕對不是偶然性的，有其產(chǎn)生、爆發(fā)及持續(xù)階段。而當(dāng)企業(yè)為了擴(kuò)大再生產(chǎn)或拓展業(yè)務(wù)范圍，花費(fèi)巨資購買盾構(gòu)機(jī)、架橋機(jī)、路面攤鋪設(shè)備，但由于缺乏相關(guān)業(yè)績履歷就很難進(jìn)人新業(yè)務(wù)領(lǐng)域造成設(shè)備閑置，則不僅要承擔(dān)資產(chǎn)折舊費(fèi)用，有時(shí)還會(huì)承擔(dān)銀行的高額利息，造成兩頭受損。另一方面，由于建筑業(yè)市場在中國屬于賣方市場，施工企業(yè)弱勢地位十分明最。 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素 搶占市場份額的低價(jià)策略和違法操作風(fēng)險(xiǎn) 。 建筑產(chǎn)品即勞動(dòng)對象。治其微，用力寡而功高；救其著，則竭力而不能及也 ”。在合 同款中，也常常不包含甚至故意避開或剔除因建筑材料上漲因素造成的索賠要求。20xx20xx 年，國家針塒經(jīng)濟(jì) “ 過熱 ” 、固定資產(chǎn)投資增長 “ 過快 ” 而采取的宏觀調(diào)控政策，建筑施 1 二企業(yè)是受國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策影響、固定資產(chǎn)投資導(dǎo)向最為直接的行業(yè)，使得作為建筑施工市場供給方的如房地產(chǎn)業(yè)等固定資產(chǎn)投資增長速度受到抑制。公 路施工合同無論對發(fā)包人和建設(shè)單位，還是對承包人和施工單位都是十分必要的。 ......................................................................................... 6 工程實(shí)施履約風(fēng)險(xiǎn) 。 Main countermeasu III 目 錄 摘要 ..................................................................................................... I Abstract ............................................................................................... II 目 錄 .................................................................................................III 第 1 章 引言 ....................................................................................... 1 第 2章 公路施工企業(yè)經(jīng)營績效的影響因素分析 ............................... 2 外部環(huán)境影響的宏觀因素 .................................................................................... 2 國家經(jīng)濟(jì)形勢的影響 。由于受 金融 危機(jī)、材料價(jià)格上漲等多種因素影響，公路施工企業(yè)經(jīng)營績效長期處于低水平狀態(tài)。 關(guān)鍵詞 ：施工 企業(yè) ；經(jīng)營績效；影響因素；主要對策 II Abstract enterprise operating performance is to show enterprise during a certain period of operation efficiency and operator performance. Because accept financial crisis, material prices wait for a variety of factors, highway construction enterprises operating performance and long in a low status. From national macro environment, policy orientation and the enterprise strategic decisionmaking and operation management, analyzes the factors affecting enterprise operating performance, and briefly put forward its own solution countermeasures. Enterprise management performance is to show enterprise during a certain period of operation efficiency and operator performance. Enterprise management benefit level mainly displays in _ enterprise39。 ............................................................................... 4 企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)因素 ......................................................
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