【正文】 教育活動中，努力在全校師生中營造了“人人參與，創(chuàng)建數(shù)字化節(jié)約型學校”的氛圍。同時利用網(wǎng)絡的優(yōu)勢進行廣泛的節(jié)約宣傳，普及節(jié)能知識。系統(tǒng)具備智能化的數(shù)據(jù)分析功能，可以自動進行自來水漏失分析和用水異常情況識別，幫助管理人員及時發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象，進行綜合決策。該系統(tǒng)徹底解決了以往ic卡式電表、控電模塊、載波通信電表等預付費系統(tǒng)用電管理、卡管理、數(shù)據(jù)不透明等的諸多問題，為高校學舍用電、商鋪經(jīng)營用電等的管理提出了更完善的解決方案?！?教室安裝高靈度遠紅外+光敏的照明節(jié)電開關在教學樓所有教室安裝高靈度遠紅外+光敏的照明節(jié)電開關。針對學生公共浴室這個用水矛盾突出的部位，認真研究解決辦法。建筑物的外墻采用了外墻保溫技術，為今后在使用過程中節(jié)約大量的能源和費用開支提供了先決條件。學校于10月底組織召開了“能專會”錫常片分會的成立大會，為江蘇省高校的節(jié)能管理搭建更好的交流平臺。正如中央電視臺對我校節(jié)能節(jié)水工作評價中所說的，“節(jié)約的理念在不知不覺中得到了提升!”。使校區(qū)內路燈可通過網(wǎng)絡隨時隨地輕松管理，在改善控制效果的同時，也能帶來可觀的節(jié)電效益。教育資源是社會資源的重要組成部分，節(jié)約型社會呼喚節(jié)約型校園。在這樣一個快速發(fā)展時期，學校如何通過管理有效地降低成本和提高效率，是我們建設節(jié)約型校園中亟待解決的問題，也是容易被忽略的問題。學校積極倡導節(jié)儉、文明、適度、合理的消費理念和生活方式，努力改變部分師生傳統(tǒng)的用水用電觀，增強了師生員工的節(jié)約意識、責任意識、主人翁意識。學校根據(jù)各學院、各部門的性質、事業(yè)發(fā)展情況，對不同用水用電類型、不同學科進行綜合分析，按照統(tǒng)籌協(xié)調，效率優(yōu)先，挖掘潛力，科學定量的原則，將水電消耗指標分配到各有關部門、學院，既強調責任分擔，又重視差別對待。學校先后修訂出臺了《**大學水電管理辦法》、《水電管理實施細則》、《水電使用協(xié)議》、《水電費收取辦法》以及空調使用申請制度、大型室外設備申請制度、裝修施工安全用電制度、商業(yè)用電申請和外單位用電、用水申請等制度。現(xiàn)有學科覆蓋了9個門類，在校本科生2萬余人，研究生5500多人，總在籍學生5萬多人。依靠大量消耗資源或能源求得的發(fā)展是不符合科學發(fā)展的要求的。理念三：節(jié)約的成效體現(xiàn)學校管理的水平能否建設好節(jié)約型校園，是對學校管理水平的重要檢驗。因此，建設節(jié)約型高校，必須深化改革，建立強有力的體制機制和政策體系，形成長效機制。隨著人民生活水平的提高，人們對能源的需求日益增長，而在日常生活中有一些不被人注意的細節(jié)，卻浪費著大量的能源。一個規(guī)模再大，實力再雄厚的企業(yè)，如果缺乏具有節(jié)能降耗意識的員工的話，就不會有發(fā)展的推動力。在日常生活中，井隊干部以身作則，積極帶領我們從一點一滴做起，響應公司號召認真做好節(jié)能節(jié)水工作，具體措施有：盡量減少用電器材，保證人走燈滅，室內無人時，保證切斷一切電源，確保用電安全和不浪費一度電，當停產(chǎn)的時候，我們采取上午下午各停電三小時的措施，以節(jié)約發(fā)電用油，同時加強員工的節(jié)能 節(jié)水意識，進行節(jié)能節(jié)水知識教育，動員大家一起參與，從身邊的一點一滴小事做起，鼓勵大家動腦筋，想措施，不斷發(fā)現(xiàn)新的節(jié)能節(jié)水措施，對發(fā)明新的有效措施的員工進行獎勵，今年累計節(jié)水一百余噸，節(jié)約發(fā)電用油十五噸，大大降低了井隊生產(chǎn)成本，為公司的增效創(chuàng)收做出了巨大貢獻。請記?。耗闩c我，是浪花里的一滴水，無數(shù)滴水匯聚起來，會是澎湃洶涌的浪濤，才有波瀾壯闊的大海！一個人的力量有限，但無數(shù)個有限組合起來，便是無限，便會有無堅不摧的力量！青島海爾集團首席執(zhí)行官張瑞敏說過：不簡單，就是將簡單的事做千遍萬遍做好；不容易，就是將容易的事做千遍萬遍做對。對于節(jié)能我們通常有的一種行為是告訴別人應該這樣做或應該那樣做，但是對于自己，時常沉浸在“泱泱大國”的華彩之下，認為花得是我自己的錢，與人何干？因而，水龍頭在滴水，視若無睹；為了圖方便使用一次性筷子，購物時大包小包的塑料袋。我演講的題目是《節(jié)能節(jié)水，從你我做起，從現(xiàn)在做起》在演講之前呢我想先給大家說這樣一件事情，可能住在西夏區(qū)的同事們前幾天都有過這樣的感受，家里水龍頭的水是一天比一天小，有時候甚至樓層高一點的都停水了，家里太陽能也不能用了，地也拖不了了，澡也洗不了，有時候連做飯的水都沒有，更夸張的是記得有好幾天我早上起來上班都沒有水洗臉，幸虧毛巾是濕的，要不然就要丟人了，那個狼狽就別提了。保證教學、科研等各工作順利進行，對不合理的水電使用實行嚴格控制。師生們把節(jié)能節(jié)水行為變?yōu)樽约旱淖杂X行為。在校園規(guī)劃建設的過程中，我校校長陳堅教授明確提出“大學需要經(jīng)營”的理念，強調要樹立成本意識與效率意識，要精心地運作和管理學校的各種資源。建設節(jié)約型校園, 是高校應有的社會責任，也是高?？茖W發(fā)展的必然選擇。因制度設計的不合理造成能源、資源的浪費現(xiàn)象在高校隨處可見。“讓美麗的校園成為我們的驕傲，讓節(jié)約的行為成為我們的榮耀”已成為我校師生員工最亮麗的誓言。成本問題是高校能否持續(xù)發(fā)展的大問題，控制和降低辦學成本的核心在于如何使校內的有限資源發(fā)揮最大效益，工作報告《高校節(jié)能節(jié)水工作報告》。一、理念為先導站在更高的層次上認識建設節(jié)約型校園的重要意義在對建設節(jié)約型校園意義的認識上，全校上下形成了三個理念：理念一：節(jié)約的水平體現(xiàn)學校發(fā)展的質量**大學是教育部直屬的國家“211工程”重點建設高校，近幾年中，學校一直處于快速發(fā)展時期。10）關鍵設備監(jiān)控系統(tǒng)圖6：關鍵設備監(jiān)控系統(tǒng)該系統(tǒng)采用了工業(yè)界普遍采用的實時通信與數(shù)據(jù)采集技術，結合后臺大型分布式數(shù)據(jù)庫，通過web發(fā)布的形式，使得學校各級管理人員不管身處何時何地，都可以輕松地對學校關鍵設施和設備進行監(jiān)控與管理。8）智能路燈管理系統(tǒng)圖4：智能路燈管理系統(tǒng)該系統(tǒng)結合數(shù)字矢量地圖技術，結合無線數(shù)據(jù)傳輸和遠程控制方法。我校節(jié)水管理工作得到了專家們的高度肯定。中央電視臺第四頻道專門對我校節(jié)能工作進行了報道宣傳?！?安裝紅外節(jié)水器在教學樓、學生公寓等區(qū)域的公共衛(wèi)生間安裝紅外節(jié)水器，取得的效益是顯著的。通過科技手段，建設資源整合管理平臺，將影響學校碳排放量最大的幾項因素，如電力消耗、水資源消耗等情況，集成到了全實時化的監(jiān)測管理平臺上來，進行綜合分析與管理。如：季節(jié)策略、夜間高峰期策略、假期策略等。圖：1 frontview平臺“五大系統(tǒng)”主要指校園電能計量管理系統(tǒng)、校園給水管網(wǎng)監(jiān)測系統(tǒng)、網(wǎng)絡預付費水電管理系統(tǒng)、校園路燈智能管理系統(tǒng)、校園關鍵設備監(jiān)控系統(tǒng)等。通過幾年的努力，我們探索出一條數(shù)字化水電管理途徑，并取得了實效。資源的有效利用和高效使用需要充分的激勵機制。學校先后修訂出臺了《**大學水電管理辦法》、《水電管理實施細則》、《水電使用協(xié)議》、《水電費收取辦法》