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正文內(nèi)容

安康杯先進(jìn)單位事跡-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 順利完成。 四、充分利用先進(jìn)的監(jiān)控設(shè)備,提高安全防范能力 單位充分利用工業(yè)電視和網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控系統(tǒng),加強(qiáng)對(duì)要害部位安全防范工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn)信息的監(jiān)控管理,進(jìn)一步完善網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái)、工業(yè)電視監(jiān)控、瓦斯監(jiān)控、通訊系統(tǒng),通過工業(yè)電視大屏改造和總機(jī)升級(jí),井下通防、排水、原煤生產(chǎn)、運(yùn)輸、煤質(zhì)管理等都可在大屏上直觀顯示,實(shí)現(xiàn)了以bdquo。2010以來,運(yùn)檢一班以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以安康杯競(jìng)賽活動(dòng)為抓手,牢固樹立以人為本的管理理念,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理的安全生產(chǎn)方針,積極探索安全管理和互相監(jiān)督有效結(jié)合的安全工作新方法,榮獲集團(tuán)公司和高壓局授予的優(yōu)秀班組、青年文明號(hào)、工人先鋒號(hào)等榮譽(yù)。針對(duì)新員工較多,業(yè)務(wù)技能不熟的情況,班組內(nèi)采取有經(jīng)驗(yàn)的老員工帶徒、管理,技術(shù)人員工作現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、培訓(xùn)和月度考試等多種方式進(jìn)行培訓(xùn),讓每個(gè)人都清楚自己的職責(zé)范圍和工作標(biāo)準(zhǔn),現(xiàn)在各崗位人員已基本上能適應(yīng)本崗位工作。成立通道清理尖刀小分隊(duì),克服了重重困難,對(duì)通道內(nèi)危及安全運(yùn)行的樹木進(jìn)行清理。不畏天寒、地凍,冒著冰雪。結(jié)合安全月電力執(zhí)法宣傳月等活動(dòng)對(duì)沿線的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村落開展了大量的關(guān)于《電力法》、《電力設(shè)施保護(hù)條例》的護(hù)線宣傳工作。公司現(xiàn)有員工2300多人,其中中、高級(jí)工程技術(shù)人員460人,公司占地面積51萬(wàn)平方米,年產(chǎn)值近10億元,各種生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備680多臺(tái)套。 一、落實(shí)安全制度 安康杯競(jìng)賽活動(dòng)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效形式和載體。該班組在今年的安全月活動(dòng)期間,共懸掛條幅7條、張貼標(biāo)語(yǔ)15條、張貼安全掛圖10余張、制作宣傳版面2塊。同時(shí)認(rèn)真做好安全互保,相互監(jiān)督,互相提醒,把一切習(xí)慣性違章和安全隱患消化在萌芽狀態(tài)之中。 自開展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)以來,公司領(lǐng)導(dǎo)班子以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以建立安全健康和諧企業(yè)為目標(biāo),樹立以人為本的治廠理念,堅(jiān)持安全發(fā)展指導(dǎo)原則,認(rèn)真貫徹安全第一,預(yù)防為主,綜合治理國(guó)家安全生產(chǎn)方針,積極探索安全專業(yè)管理和群眾安全監(jiān)督有效結(jié)合的安全工作新方法、新路子,使安全工作水平隨著企業(yè)的快速發(fā)展而同步提高,近幾年來未發(fā)生重傷以上安全事故。此外,線路防雷、防洪、防汛工作,托源Ⅰ至Ⅳ線的接地網(wǎng)大修改造工程和全線基礎(chǔ)回填土工程、安裝電力設(shè)施保護(hù)宣傳墻等工作任務(wù),均以《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》及兩票制度、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票管理制度為要求,按計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)完成。運(yùn)檢一班全體成員求效率、講效益,主動(dòng)思考、主動(dòng)出擊,發(fā)揚(yáng)人人都是主人翁的精神。一般缺陷累計(jì)發(fā)現(xiàn)126項(xiàng),消除115項(xiàng),消缺率92%,全面提升輸電線路的安全運(yùn)行水平。 2011年是公司確定的反事故攻堅(jiān)年,在過去的一年里該班組人員各盡其責(zé)踏實(shí)工作,精細(xì)化管理,嚴(yán)格執(zhí)行公司安全規(guī)章制度
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