【正文】 因此雙梁二車(chē)間班組在制度落實(shí)上，該班組不敢有絲毫的麻痹和懈怠，班組長(zhǎng)張仁偉、安全員帶頭落實(shí)，親自抓。完成了污區(qū)調(diào)查和瓷質(zhì)絕緣子鹽密、灰密測(cè)量、零值測(cè)試工作，按規(guī)程要求對(duì)復(fù)合絕緣子進(jìn)行了憎水性測(cè)試，全面提高輸電線路的防污閃能力。截止11月14日完成月度定期巡視10次，線路特巡8次，對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷及時(shí)進(jìn)行了消缺，其中危急缺陷累計(jì)發(fā)現(xiàn)：2項(xiàng)， 消除2項(xiàng)。為了廣泛深入地開(kāi)展安康杯競(jìng)賽活動(dòng)并取得顯著成效。單位突出群防群治、防治結(jié)合的安全管理理念，發(fā)揮群安員作用，不斷為安全生產(chǎn)鼓勁助威。單位全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。為確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，bdquo。 安康杯競(jìng)賽活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步增強(qiáng)了職工的安全意識(shí)和安全技能，維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益，為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)切實(shí)起到保駕護(hù)航作用。在日常工作中筑起了一道安全防火墻，真正做到安全第一，精心維護(hù)，悉心調(diào)整。在巡檢過(guò)程中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、上報(bào)、記錄。實(shí)現(xiàn)了安康杯競(jìng)賽考核辦法規(guī)定的目標(biāo)，公司連年被評(píng)為XX市安康杯競(jìng)賽優(yōu)勝企業(yè)。 第11頁(yè) 共11頁(yè)。**牌系列產(chǎn)品曾獲XX省名牌產(chǎn)品、XX省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、XX省科技成果貳等獎(jiǎng)等稱(chēng)號(hào)，2002年中國(guó)技術(shù)監(jiān)督情報(bào)協(xié)會(huì)評(píng)定本公司單、雙梁橋式起重機(jī)、電動(dòng)葫蘆為質(zhì)量過(guò)硬放心品牌。軍事化的管理給整個(gè)班組注入了新的活力。建立完善了安全隱患排查制、黨員監(jiān)督制度等嚴(yán)格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在落實(shí)上堅(jiān)持制度面前人人平等，使落實(shí)工作擲地有聲，安全、質(zhì)量得到了有效的保證，堅(jiān)決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，真正實(shí)現(xiàn)由要我安全向我要安全和我會(huì)安全的根本轉(zhuǎn)變。另外，bdquo。 三、強(qiáng)化調(diào)度職能，提高推進(jìn)精細(xì)化管理水平 針對(duì)復(fù)雜的地質(zhì)條件極易對(duì)我礦安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的特點(diǎn)，bdquo。我們采取多種形式組織開(kāi)展職工安全教育，充分利用宣傳工具，增強(qiáng)職工的安全管理意識(shí)，調(diào)動(dòng)全體職工參與安康杯競(jìng)賽的積極性和自覺(jué)性，在全所形成人人關(guān)心安全、人人重視安全的濃厚氛圍。單位組織群眾安全監(jiān)察活動(dòng)30余次，查出安全隱患200余條，全部予以整改落實(shí)。抓隊(duì)伍，建班組，全面增強(qiáng)安全和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。一般缺陷累計(jì)發(fā)現(xiàn)126項(xiàng)，消除115項(xiàng)，消缺率92%，全面提升輸電線路的安全運(yùn)行水平。此外，線路防雷、防洪、防汛工作，托源Ⅰ至Ⅳ線的接地網(wǎng)大修改造工程和全線基礎(chǔ)回填土工程、安裝電力設(shè)施保護(hù)宣傳墻等工作任務(wù)，均以《國(guó)家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《國(guó)家電網(wǎng)公司十八項(xiàng)電網(wǎng)重大反事故措施》及兩票制度、危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控票管理制度為要求，按計(jì)劃高標(biāo)準(zhǔn)完成。同時(shí)認(rèn)真做好安全互保，相互監(jiān)督，互相提醒，把一切習(xí)慣性違章和安全隱患消化在萌芽狀態(tài)之中。 一、落實(shí)安全制度 安康杯競(jìng)賽活動(dòng)是促進(jìn)安全生產(chǎn)的有效形式和