【正文】 因此雙梁二車間班組在制度落實上，該班組不敢有絲毫的麻痹和懈怠，班組長張仁偉、安全員帶頭落實，親自抓。完成了污區(qū)調(diào)查和瓷質(zhì)絕緣子鹽密、灰密測量、零值測試工作，按規(guī)程要求對復(fù)合絕緣子進行了憎水性測試，全面提高輸電線路的防污閃能力。截止11月14日完成月度定期巡視10次，線路特巡8次，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進行了消缺，其中危急缺陷累計發(fā)現(xiàn)：2項， 消除2項。為了廣泛深入地開展安康杯競賽活動并取得顯著成效。單位突出群防群治、防治結(jié)合的安全管理理念，發(fā)揮群安員作用，不斷為安全生產(chǎn)鼓勁助威。單位全體員工努力拼博、銳意進取，各項工作取得了明顯成效。為確保安全生產(chǎn)的順利進行，bdquo。 安康杯競賽活動的開展，進一步增強了職工的安全意識和安全技能，維護了廣大職工的合法權(quán)益，為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動切實起到保駕護航作用。在日常工作中筑起了一道安全防火墻，真正做到安全第一，精心維護，悉心調(diào)整。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報、記錄。實現(xiàn)了安康杯競賽考核辦法規(guī)定的目標(biāo)，公司連年被評為XX市安康杯競賽優(yōu)勝企業(yè)。 第11頁 共11頁。**牌系列產(chǎn)品曾獲XX省名牌產(chǎn)品、XX省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、XX省科技成果貳等獎等稱號，2002年中國技術(shù)監(jiān)督情報協(xié)會評定本公司單、雙梁橋式起重機、電動葫蘆為質(zhì)量過硬放心品牌。軍事化的管理給整個班組注入了新的活力。建立完善了安全隱患排查制、黨員監(jiān)督制度等嚴格的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在落實上堅持制度面前人人平等，使落實工作擲地有聲，安全、質(zhì)量得到了有效的保證，堅決杜絕違章指揮、違章作業(yè)現(xiàn)象，真正實現(xiàn)由要我安全向我要安全和我會安全的根本轉(zhuǎn)變。另外，bdquo。 三、強化調(diào)度職能，提高推進精細化管理水平 針對復(fù)雜的地質(zhì)條件極易對我礦安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅的特點，bdquo。我們采取多種形式組織開展職工安全教育，充分利用宣傳工具，增強職工的安全管理意識，調(diào)動全體職工參與安康杯競賽的積極性和自覺性，在全所形成人人關(guān)心安全、人人重視安全的濃厚氛圍。單位組織群眾安全監(jiān)察活動30余次，查出安全隱患200余條，全部予以整改落實。抓隊伍，建班組，全面增強安全和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，提高創(chuàng)新能力。一般缺陷累計發(fā)現(xiàn)126項，消除115項，消缺率92%，全面提升輸電線路的安全運行水平。此外，線路防雷、防洪、防汛工作，托源Ⅰ至Ⅳ線的接地網(wǎng)大修改造工程和全線基礎(chǔ)回填土工程、安裝電力設(shè)施保護宣傳墻等工作任務(wù)，均以《國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程》、《國家電網(wǎng)公司十八項電網(wǎng)重大反事故措施》及兩票制度、危險點預(yù)控票管理制度為要求，按計劃高標(biāo)準完成。同時認真做好安全互保，相互監(jiān)督，互相提醒，把一切習(xí)慣性違章和安全隱患消化在萌芽狀態(tài)之中。 一、落實安全制度 安康杯競賽活動是促進安全生產(chǎn)的有效形式和