【正文】 的安全穩(wěn)定運行做出了突出的貢獻(xiàn)。在巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理、上報、記錄。除此之外為了進(jìn)一步提高班組成員的工作積極性和主動性，積極倡導(dǎo)安全見行動活動，圍繞安全管理、安全隱患、職業(yè)危害、環(huán)境改善等主題，結(jié)合十個一提出了：當(dāng)一天安全檢查員、提一條安全生產(chǎn)建議、查一起事故隱患或違章行為、做一件預(yù)防安全事故的實事的安全活動建議。在日常工作中筑起了一道安全防火墻，真正做到安全第一，精心維護(hù)，悉心調(diào)整。于此同時，結(jié)合安康杯勞動競賽活動的開展，在班組員工中間開展了重安全、抓質(zhì)量、增效益的競賽活動，簽定安全生產(chǎn)責(zé)任書，責(zé)任落實到人。 安康杯競賽活動的開展，進(jìn)一步增強了職工的安全意識和安全技能，維護(hù)了廣大職工的合法權(quán)益，為我礦的生產(chǎn)經(jīng)營活動切實起到保駕護(hù)航作用。特別是進(jìn)入10月份，我礦生產(chǎn)布局調(diào)整的關(guān)鍵時期，bdquo。為確保安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，bdquo。 一、營造人人關(guān)心安全、人人重視安全的濃厚氛圍 職工是企業(yè)安全生產(chǎn)的主體，安康杯競賽作為一項長期性、群眾性的活動，必須依靠廣大員工的高度重視和積極參與，才能把活動真正抓細(xì)、抓實。單位全體員工努力拼博、銳意進(jìn)取，各項工作取得了明顯成效。單位充分發(fā)揮職能科室的監(jiān)督管理作用，制定和完善各類安全管理制度，形成一套適合我礦特點的安全生產(chǎn)管理制度體系，并加大管理制度的執(zhí)行力度，嚴(yán)格落實兌現(xiàn)，夯實了安全管理基礎(chǔ)，推動了我礦安全生產(chǎn)的穩(wěn)定發(fā)展。單位突出群防群治、防治結(jié)合的安全管理理念，發(fā)揮群安員作用，不斷為安全生產(chǎn)鼓勁助威。單位的指揮作用得到充分發(fā)揮，實現(xiàn)了信息反饋的靈、準(zhǔn)、快，為安全生產(chǎn)管理提供了可靠依據(jù)。為了廣泛深入地開展安康杯競賽活動并取得顯著成效。 安全管理上，在健全各項安全管理制度，在落實責(zé)任的同時，以標(biāo)準(zhǔn)班前會為途徑，充分利用周六安全學(xué)習(xí)，讓員工從對各類事故的分析、討論的學(xué)習(xí)中吸取教訓(xùn)，提高了作業(yè)的規(guī)范性。截止11月14日完成月度定期巡視10次，線路特巡8次，對發(fā)現(xiàn)的缺陷及時進(jìn)行了消缺，其中危急缺陷累計發(fā)現(xiàn)：2項， 消除2項。 任務(wù)就是命令，速度就是效率。完成了污區(qū)調(diào)查和瓷質(zhì)絕緣子鹽密、灰密測量、零值測試工作，按規(guī)程要求對復(fù)合絕緣子進(jìn)行了憎水性測試，全面提高輸電線路的防污閃能力。 公司產(chǎn)品暢銷國內(nèi)三十多個省、市、自治區(qū)、直轄市，并出口到歐盟、東南亞、非洲等國家。因此雙梁二車間班組在制度落實上，該班組不敢有絲毫的麻痹和懈怠，班組長張仁偉、安全員帶頭落實，親自抓。 三、考核落實到位 以教育為方針，該班組對違規(guī)違紀(jì)人員在堅持以人為本的前提下進(jìn)行必要的考核，考核始終做到一碗水端平，制度面前人人平等的原則，并及時在該班組內(nèi)公布，不搞暗箱操作，以此促進(jìn)職工養(yǎng)成自覺遵守規(guī)章制度的良好