干部管理促經(jīng)濟發(fā)展的調(diào)查-文庫吧在線文庫
【正文】 勃、作風過硬、富有創(chuàng)業(yè)精神的干部隊伍。對縣直部門也有類似規(guī)定。從 20*年底以來，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導班子換屆選舉、部分縣直部門領導干部的調(diào)整配備、縣級機構改革中的領導班子調(diào)整配備等工作中，縣委都精心組織了多層次、大范圍的后備干部推薦活動。 特點之三。為了造就這樣一支干部隊伍， *縣經(jīng)常開展干部培訓 第 4 頁 共 5 頁 教育活動，縣委和各級黨組織除了經(jīng)常采取辦培訓班等形式組織干部學習政治理論、黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)之外，還經(jīng)常組織干 部學習市場經(jīng)濟、實用科學技術等方面的知識。一開始農(nóng)民也因不懂技術、怕效益不好而不愿接受。第二條是加強督查，對干部到崗，完成任務進度和質量等情況及時督促檢查，督查情況定期通報。 *縣在抓干部隊伍建設中還注重用鐵的紀律和有效的約束機制嚴格規(guī)范干部行為。許多領導干部帶頭發(fā)揚 “ 三苦精神 ” ，以實際行動體現(xiàn)了人民公仆的本色。 特點之四。三次共推薦后備干部 276 人，已有 96 人 被提拔任用。 二、抓選拔，著民意定取舍，把權力交給人民滿意伯賴的公仆 縣委在堅持憑實績用干部的同時，把黨管干部原則同群眾路線緊密結合，落實群眾對干部選拔任用工作的知情權。一是將考核
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