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地方稅務(wù)局工作總結(jié)及工作總結(jié)-文庫吧在線文庫

2024-09-28 22:41上一頁面

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【正文】 幫帶”作用,業(yè)務(wù)骨干、兼職教師帶頭上講臺,示范引領(lǐng)作用得到有效體現(xiàn)。 ,隊伍結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。全年黨組中心組廉政學(xué)習(xí)5次,班子成員帶頭講廉政黨課,發(fā)放《習(xí)近平關(guān)于嚴明黨的紀律和規(guī)矩論述摘編》《稅務(wù)干部黨規(guī)黨紀應(yīng)知應(yīng)會一百題》等書籍督促干部學(xué)習(xí);組織全系統(tǒng)干部職工參加自治區(qū)“紀律知識微考堂”網(wǎng)絡(luò)答題活動,加深干部職工對《準則》《條例》的理解;積極組織人員參加新疆電臺新廣行風熱線《廳局長接待日》的兩次參播活動,取得了較好的社會效果;積極組織全局161名黨員干部參加兵團紀委舉辦的“黨員干部黨章黨規(guī)黨紀知識答題試題”活動;大力開展廉政文化建設(shè),充分征詢干部群眾意見,在辦公樓內(nèi)積極籌備建立地稅廉政文化室 (七)注重導(dǎo)向,抓好行政管理 1.“實抓”精神文明建設(shè)。將個人績效與組織績效捆綁掛鉤,按崗位梳理工作流程,制作有崗有責有流程的個人績效考評表,使得每一項工作,每一項指標有人承接,有人落實;六是堅持績效運轉(zhuǎn)工作制度,確??冃н\轉(zhuǎn)順暢。二是規(guī)范政務(wù)事務(wù)工作。 (一)依法組織稅收收入。四是嚴格稅收優(yōu)惠政策管理,及時研究解決政策執(zhí)行中的新情況、新問題。三是以“互聯(lián)網(wǎng)+”促進教育培訓(xùn),組建五大類學(xué)習(xí)團隊,發(fā)揮崗位能手的示范引領(lǐng)作用。三是加強后勤保障服務(wù),做好綜治、保密、信訪、衛(wèi)生及職工食堂等各項工作。三是嚴格執(zhí)紀問責,嚴明各項紀律,嚴查違規(guī)違紀行為。三是落實深化國地稅征管體制改革措施,科學(xué)、務(wù)實和有效地制定便民辦稅措施。 (二)全面落實稅收政策。積極采納干部職工的意見,認真做好辦公樓基建工程的前期準備工作,邀請相關(guān)部門和群眾代表,采取詢價的方式嚴把材料采購關(guān),圓滿完成局辦公樓基建維修工程;研發(fā)了食堂信息化管理軟件,建立食堂管理的內(nèi)控機制,實時監(jiān)控食堂食品原料的存儲、消耗情況,為食堂成本控制與管理、食品原料經(jīng)濟采購提供準確的數(shù)據(jù),解決了以往食堂管理模式相對粗放、工作預(yù)見性不足的問題;按月召開伙委會,聽取和收集大家關(guān)于食譜制定、上月食堂消耗、群眾的意見和建議;與政府、社區(qū)溝通協(xié)調(diào),順利完成了職工住宅小區(qū)物業(yè)移交工作;根據(jù)自治區(qū)財政廳的統(tǒng)一布署,提前入手對全局固定資產(chǎn)進行了錄入和清理,圓滿完成了資產(chǎn)清查工作。 4.“穩(wěn)抓”內(nèi)部管理工作。以承接區(qū)局84項考評指標為前提,落實區(qū)局27項重點工作,設(shè)定機關(guān)科室共性指標19項,個性指標208項,設(shè)定考評基層局指標109項,逐級完成績效考評指標體系的建立工作,各項重點工作任務(wù)全面納入績效指標,做到同部署、同落實、同見效;二是局黨組高位推動,開展調(diào)研統(tǒng)一步調(diào)。堅持“一崗雙責”,領(lǐng)導(dǎo)班子全年在基層開展調(diào)研10余次,自覺做到黨風廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同落實;紀檢組明確職能定位,對考察任用期間的13名科級干部,定期組織開展廉政談話、警示教育,進行業(yè)績和作風建設(shè)考核評價及廉政知識測試;紀檢監(jiān)察部門主動參與局辦公樓基建工程招標7次,對招投標過程、建設(shè)程序、施工進度、工程質(zhì)量和項目資金進行全方位監(jiān)管;認真開展**年度財務(wù)審計工作,為基建及財務(wù)工作的健康運轉(zhuǎn)提供了良好的建議和保障。堅持開展談心談話制度,注重與干部職工交流溝通,及時了解和掌握反映出的問題和活思想,發(fā)現(xiàn)苗頭問題和情緒,主動跟進和排解,進一步增強干部職工對組織的認同感和歸屬感;積極組織開展“走訪貧困戶”“志愿服務(wù)”“拓展訓(xùn)練”等青年志愿服務(wù)活動,增強青年干部的責任感和使命感;注重獎學(xué)獎優(yōu),對崗位練兵比武表現(xiàn)突出的19名同志給予外出學(xué)習(xí)的獎勵,激勵干部鉆研業(yè)務(wù),愛崗敬業(yè),努力在全局營造創(chuàng)先爭優(yōu)的良好氛圍。開發(fā)區(qū)地稅局舉辦“兩學(xué)一做”暨稅法知識競賽,營造了學(xué)黨章、遵黨規(guī)、守黨紀的濃厚氛圍。 ,有效堵塞征管漏洞。三是緊抓資源整合,合力促進征管協(xié)作。 (四)夯實基礎(chǔ),抓實稅收征管 ,“金稅三期”成功上線。辦稅服務(wù)廳實行“一窗式服務(wù)”;基層稅收業(yè)務(wù)工作按照“兩個一律”開展,即納稅人找稅務(wù)機關(guān)申請辦理涉稅事項,一律由辦稅服務(wù)廳受理辦理;稅務(wù)機關(guān)找納稅人調(diào)查核實事項,一律由稅源管理人員完成;辦稅服務(wù)廳建設(shè)堅持“五個標準化”,即辦稅環(huán)境標準化、管理制度標準化、業(yè)務(wù)流程標準化、納稅服務(wù)標準化、工作考核標準化;辦稅服務(wù)廳實現(xiàn)“八個統(tǒng)一”,即統(tǒng)一業(yè)務(wù)流程、窗口設(shè)置、各類標識、辦稅指南、服務(wù)內(nèi)容、征管流程、管理制度和文明用語。 (二)齊推共進,抓細依法治稅 ,進一步增強法制觀念。加強稅收風險全流程管理,充分發(fā)揮人機結(jié)合的優(yōu)勢,有效地提高了風險指標的針對性,風險分析識別命中率由去年的15%上升到了87%。 一、*
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