地方稅務(wù)局工作人員工作報(bào)告-文庫吧在線文庫
【正文】 增減收因素，較好地完成了組織收入任務(wù)。 稅收分析做為稅收管理的“龍頭”和“起點(diǎn)”，其作用正日益顯現(xiàn)。同時(shí)，做到稅源調(diào)查與查補(bǔ)稅款相結(jié)合。 加強(qiáng)思想政治工作，保障稅收中心工作開展。目前，下放臨時(shí)工問題已得到妥善解決。奧運(yùn)期間，辦稅廳采取了雙休日停休繼續(xù)辦公、進(jìn)行下戶輔導(dǎo)等方式為納稅人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。利用這種形式，我們相繼組織了《新企業(yè)所得稅》、新版《稅收征管應(yīng)用系統(tǒng)》培訓(xùn)班。值班期間，我局領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自值班，并輪流帶班，保證安全保衛(wèi)工作落到實(shí)處。 （二）積極做好行風(fēng)評議工作。對個別工作紀(jì)律散漫、工作作風(fēng)拖拉的干部職工，進(jìn)行誡勉談話、批評教育。五是對一般性工作抓而不死，抓而不牢。一是工作不深入，下基層調(diào)查研究少，幫助基層解決問題少。同時(shí)，召開由納稅人、村民代表、社會監(jiān)督員等參加的行風(fēng)建設(shè)座談會，聽取意見，改進(jìn)工作，為做好上半年及全年行風(fēng)評議工作提供了保障。教育稅務(wù)干部樹立立黨為公、執(zhí)政為民的思想意識，保證稅務(wù)人員廉潔勤政、恪盡職守、敬業(yè)愛崗，維護(hù)地稅形象。成立了安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《安全保衛(wèi)工作方案》，明確要求各分局成立以分局長為組長的安全穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各級責(zé)任，執(zhí)行連帶責(zé)任制，切實(shí)將責(zé)任落實(shí)到人。 （二）堅(jiān)持以人為本，進(jìn)一步加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)管理，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部和重點(diǎn)崗位人員，嚴(yán)把“入口”和“出口”，以嚴(yán)格的制度加強(qiáng)反腐敗工作。在奧運(yùn)安保期間，我局把處理好這項(xiàng)工作做為首要任務(wù)，由當(dāng)時(shí)主持工作的xx副局長親自與7名臨時(shí)工進(jìn)行面對面座談，深入了解他們的想法、家庭狀況等情況，從上級規(guī)定、隊(duì)伍現(xiàn)狀、形勢要求、個人發(fā)展等方面，進(jìn)行了長時(shí)間的思想交流。9月份，縣局組織稽查局、稅政、征管等相關(guān)人員，集中開展了運(yùn)輸業(yè)自開票專項(xiàng)檢查，調(diào)賬3戶，對不符合條件的2戶企業(yè)取消了其資格認(rèn)證，進(jìn)一步規(guī)范了管理。加強(qiáng)對納稅人和稅務(wù)干部的應(yīng)用培訓(xùn)，對全系統(tǒng)75名基層稅收管理員及340戶企業(yè)單位的財(cái)務(wù)人員分三批進(jìn)行了培訓(xùn)。要求殘聯(lián)嚴(yán)格對企業(yè)在崗殘疾人數(shù)的審核、認(rèn)定工作，同時(shí)加強(qiáng)管理，廣泛開展調(diào)查摸底，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)收盡收。地方稅務(wù)局工作人員工作報(bào)告 xx年，我局按照市局年初的工作部署，以“三個代
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