【正文】 ； 、生活環(huán)境對(duì)該行業(yè)發(fā)展的影響。 六、調(diào)查規(guī)模 預(yù)計(jì)發(fā)放150份網(wǎng)絡(luò)調(diào)查問(wèn)卷，訪談20個(gè)學(xué)生、6個(gè)商家。 學(xué)校：年級(jí)：性別： 您每月的生活費(fèi)大概是多少。 a、中式快餐b、面、粉類(lèi)c、小吃類(lèi)d、。 第二階段，在第一階段取得盈利的基礎(chǔ)上，以大學(xué)城文對(duì)象，采取“實(shí)體店+網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售”的經(jīng)營(yíng)模式。雖然學(xué)生群體的消費(fèi)層次不高，但是數(shù)量龐大，“推薦效應(yīng)”很強(qiáng)。建立網(wǎng)站，將主頁(yè)設(shè)置成菜單形式，設(shè)置美味誘人的圖片，鏈接該菜的價(jià)格，配料，制作工序，功效，哪位廚師等等。由于剛開(kāi)始資金少，人力不足，是小規(guī)模的試點(diǎn)創(chuàng)業(yè)，以低成本為原則，以外賣(mài)業(yè)務(wù)為主要目標(biāo)，以學(xué)生集體公寓（例如五期四期）為對(duì)象，是爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額求生存的階段。消費(fèi)者接觸的信息是通過(guò)傳單和“餓了么”在線訂餐，保證外賣(mài)品質(zhì)不低于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況下，注重有效率的宣傳。聘請(qǐng)廚師2名。利用大家都采用的常 規(guī)手段讓所有人都可以接觸到美食產(chǎn)品組合，這是常規(guī)手段，能使 自己和別人的競(jìng)爭(zhēng)力相同。 第一聯(lián)系各校學(xué)生會(huì)組織等，支持影響力較好的各類(lèi)學(xué)術(shù)、辯論、體育運(yùn) 動(dòng)等?？傆?jì)投入。甚至在食品制作過(guò)程都有可能因?yàn)檎`操作，衛(wèi)生等原因敗壞企業(yè)的形象。二是對(duì)包裝材料訂購(gòu)要求廠家出具檢驗(yàn)證書(shū)并確保安全。 二、切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè) 共青團(tuán)員是黨領(lǐng)導(dǎo)的先進(jìn)青年和群眾組織。 通信xx班團(tuán)支部正在用自己的行動(dòng)譜寫(xiě)著這優(yōu)美的詩(shī)句，華彩的樂(lè)章。班會(huì)從什么是良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣發(fā)問(wèn)開(kāi)始，逐步深入，在同學(xué)們形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣養(yǎng)成要依靠自身意志努力，并引發(fā)同學(xué)思考如何走向人生的成功，同時(shí)我們也邀請(qǐng)了我們學(xué)校的在讀研究生，和大二大三學(xué)長(zhǎng)，學(xué)生會(huì)主席，分別向大家介紹了許多學(xué)習(xí)上的經(jīng)驗(yàn)，同學(xué)們關(guān)注的考研問(wèn)題，以及參加活動(dòng)的有關(guān)事宜。 （一）工作措施 （1）采取團(tuán)委明確分工制，各司其職，做好各自工作記錄，在團(tuán)委會(huì)中上報(bào)班長(zhǎng)并積極討論解決辦法。 （3）對(duì)各項(xiàng)活動(dòng)高度重視，通過(guò)大家的努力及積極參與，很多活動(dòng)都取得了很好的成果，如籃球賽，辯論賽，運(yùn)動(dòng)會(huì)。 （5）采取宣傳委員負(fù)責(zé)制，具體負(fù)責(zé)組織上的宣傳。正是在這良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)下，我們班取得了一定的成果。班會(huì)上所有成員進(jìn)行自我介紹和年度計(jì)劃，并就如何建設(shè)班級(jí)暢所欲言。我們將借助以往的團(tuán)支部開(kāi)展活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本團(tuán)支部實(shí)際情況創(chuàng)造性的開(kāi)展生動(dòng)活潑的團(tuán)組織活動(dòng)，豐富團(tuán)員的業(yè)余生活。 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，在團(tuán)隊(duì)初期階段尚可以自我管理，發(fā)展到一定階段后，聘請(qǐng)專門(mén)的財(cái)務(wù)人員進(jìn)行管理，聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)師兼職進(jìn)行監(jiān)督審計(jì)。在規(guī)模擴(kuò)大以后需要管理水平的提升，需要協(xié)調(diào)管理公關(guān)能力強(qiáng)的組織管理人員。 第二階段按照外賣(mài)業(yè)務(wù)倍數(shù)響應(yīng)擴(kuò)大，實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售平均水平預(yù)算，月毛利約在50萬(wàn)150萬(wàn)扣除月投入35萬(wàn)凈利潤(rùn)約在15萬(wàn)以上。 第三網(wǎng)絡(luò)宣傳，通過(guò)網(wǎng)站微博飛信等方式發(fā)出最新推薦優(yōu)惠活動(dòng)等。例如公益宣傳。 七營(yíng)銷(xiāo)宣傳 無(wú)論出于公司發(fā)展的哪個(gè)階段，宣傳工作始終很重要。這一時(shí)期的優(yōu)勢(shì)是讓大家相信這個(gè)品牌美味，健康，方便快捷，價(jià)格公道。 （三）第三階段是“擴(kuò)”。 第一階段按照“餓了么”網(wǎng)上銷(xiāo)售的受歡迎程度制作響應(yīng)的食譜套餐。要求其具有自主開(kāi)發(fā)的能力，按照其制作套餐的訂單數(shù)量為績(jī)效，不達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)即淘汰。學(xué)生的主時(shí)間是主要是學(xué)習(xí)和娛樂(lè)，一年又九個(gè)月在學(xué)校每天都要吃這是剛性需求。如何吃得快捷方便也成了一個(gè)大問(wèn)題。（多選題） a、價(jià)格偏高b、缺乏營(yíng)養(yǎng)不健康c、送餐速度過(guò)慢d、。2015年4月13日——2015年4月14日，周浩負(fù)責(zé)。 五、市場(chǎng)調(diào)查方法 消費(fèi)者以網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查為主，訪談為輔；對(duì)商家以訪談為主，具體實(shí)施方法如下： 完成市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷的設(shè)計(jì)與制作以及調(diào)查人員的安排等相關(guān)工作后，就可以開(kāi)展具體的問(wèn)卷調(diào)查了。 a、個(gè)人習(xí)慣b、少訂為好c、無(wú)所謂 1您愿意采取的訂外賣(mài)的方式是 a、電話b、短信c、qq或msnd、他人代訂 第三篇：外賣(mài)市場(chǎng)調(diào)查計(jì)劃書(shū)湖南商學(xué)院外賣(mài)市場(chǎng)調(diào)查策劃書(shū) 一、背景： 第一，學(xué)生人數(shù)多，用餐時(shí)間比較一致，學(xué)校食堂同時(shí)容納就餐人數(shù)有限，造成就餐擁擠，排隊(duì)等候時(shí)間較長(zhǎng)等一系列問(wèn)題。（多選題） a、價(jià)格偏高b、缺乏營(yíng)養(yǎng)不健康c、送餐速度過(guò)慢d、口味不合e不夠衛(wèi)生 您最頻繁在哪個(gè)時(shí)間段叫外賣(mài)。 八、工作內(nèi)容、時(shí)間及人員安排 （一）調(diào)查策劃討論及其撰寫(xiě)：2011年10月20日——2011年10月22日，集體討論，盛天靈負(fù)責(zé)撰寫(xiě) （二）設(shè)計(jì)問(wèn)卷及訪談提綱：2011年10月22日——2011年10月23日，王國(guó)輝負(fù)責(zé)，其他人員輔助 （三）發(fā)放問(wèn)卷：2011年10月26日——2011年10月27日，全體參與，萬(wàn)晶負(fù)責(zé) （四）訪談：2011年10月28日，全體參與，萬(wàn)晶輝負(fù)責(zé) （五）統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷、總結(jié)訪談：2011年10月28日——2011年10月29日，全體參與，盛天靈負(fù)責(zé) （六）撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告：2011年10月28日，集體討論，王國(guó)輝負(fù)責(zé)撰寫(xiě) 九、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 打印費(fèi)：策劃書(shū)1元 問(wèn)卷30元 調(diào)查報(bào)告1元 合計(jì)：32元 十、附錄： 調(diào)查問(wèn)卷 本策劃書(shū)由盛天靈、王國(guó)輝、萬(wàn)晶共同完成 江西師大瑤湖校區(qū)外賣(mài)市場(chǎng)調(diào)查問(wèn)卷 親愛(ài)的 同學(xué)： 您好，我們是江西師大商學(xué)院的學(xué)生，由于課程需要，開(kāi)展以下關(guān)于師大外賣(mài)市場(chǎng)的調(diào)查。把調(diào)查問(wèn)卷平均分發(fā)到各調(diào)查人員手中，最好選在就餐時(shí)間后，學(xué)生比較空閑的時(shí)候。 （二）消費(fèi)者調(diào)查