【正文】 就是學(xué)會(huì)在營(yíng)銷(xiāo)宣傳和成本控制。 六團(tuán)隊(duì)建設(shè) 第一階段合伙制建立3人核心團(tuán)隊(duì)，分工協(xié)作。 第一，發(fā)小卡片，付電話和網(wǎng)站信息發(fā)到每個(gè)宿舍。 第二階段——價(jià)值概念宣傳，在區(qū)域內(nèi)打響品牌。 八財(cái)務(wù)預(yù)算（月）： （一）投入預(yù)算 第一階段租房1000元，設(shè)備投入800元，材料投入3000元，人力投入6000元，宣傳費(fèi)用3000元，預(yù)備資金5000元，總計(jì)投入：23800元 第二階段實(shí)體店面15萬(wàn)，設(shè)備投入約3萬(wàn)，人員工資月45萬(wàn)，宣傳費(fèi)用5萬(wàn)， 材料水電維護(hù)等其他投入8萬(wàn)。往往會(huì)在經(jīng)過(guò)困難時(shí)期，權(quán)利分配不均導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)集體出逃的風(fēng)險(xiǎn) （2）安全風(fēng)險(xiǎn)，飲食行業(yè)的食品來(lái)源是無(wú)法控制的，像疫情、流感等。與供應(yīng)商簽訂協(xié)議，保證食用材料來(lái)源安全。在校黨支部校團(tuán)委和院黨支部院團(tuán)委的共同領(lǐng)導(dǎo)下，以“三做”理念為指導(dǎo)方針，認(rèn)真履行團(tuán)支部職責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)團(tuán)的各項(xiàng)建設(shè)。 如果生命是一首詩(shī)，那青春就是這首詩(shī)中最優(yōu)美的字句； 如果生命是一首歌，那青春就是這首歌中最華彩的樂(lè)章。 針對(duì)班級(jí)里部分同學(xué)成績(jī)不愛(ài)學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)態(tài)度浮躁的現(xiàn)象，舉行了“學(xué)而不已，知明而行”的主題班會(huì)。不管未來(lái)如何，我們都將會(huì)微笑面對(duì)，因?yàn)槲覀冇欣碛上嘈牛呵啻阂蛭覀兌省? （2）同學(xué)們的關(guān)系融洽，通過(guò)大家的共同努力，班級(jí)非常和諧。 （二）工作成效 （1）班級(jí)向心力明顯增強(qiáng)。班級(jí)有較強(qiáng)的凝聚力，支部成員工作積極，全體團(tuán)員注重發(fā)揮自身的團(tuán)員模范作用，一些學(xué)生還寫(xiě)了入黨申請(qǐng)書(shū)，思想上積極要求上進(jìn)。在團(tuán)支部的建議下每位同學(xué)寫(xiě)下了自己的感言。 主要工作安排： ；制定公布團(tuán)支部計(jì)劃 ，調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)積極性 “籃球賽”或“乒乓球賽”之類(lèi)的體育活動(dòng) 團(tuán)委會(huì)各成員應(yīng)嚴(yán)格按照該計(jì)劃進(jìn)行工作，如有其它情況，應(yīng)由所有班委共同協(xié)商。 管理風(fēng)險(xiǎn)，原有核心團(tuán)隊(duì)人員要分工協(xié)作分管不同部門(mén)的基礎(chǔ)上借鑒其他公司的管理經(jīng)驗(yàn)，完善人事管理制度，選賢任能，甚至可以獵聘職業(yè)經(jīng)理人。而這方面將會(huì)成為成長(zhǎng)階段的困擾。 第三階段視情況而定。 第三階段——品牌宣傳。例如洗漱間的文 明標(biāo)語(yǔ)，樓層指示，個(gè)性門(mén)貼等低成本宣傳品。一下是各類(lèi)針對(duì)不同階段可以采用的宣傳方式。其次更重要的是核心團(tuán)隊(duì)的管理與建設(shè)，一旦在這個(gè)階段取得成功核心領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部會(huì)發(fā)生公司走向的分歧，一開(kāi)始就要做好核心團(tuán)隊(duì)的建設(shè)管理工作以及下一階段的發(fā)展方向燈重大問(wèn)題。在第二階段取得成功的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大融資渠道，轉(zhuǎn)變管理職能，有針對(duì)性的擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)的范圍與營(yíng)銷(xiāo)對(duì)象，采用加盟招商連鎖經(jīng)營(yíng)的方式，向國(guó)內(nèi)外其他成功餐飲品牌看齊。 第二階段一要產(chǎn)品差異化，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)種類(lèi)和范圍，擇優(yōu)經(jīng)營(yíng)；二要宣傳科學(xué)飲食的概念，制定有針對(duì)性的食譜，例如減肥食譜，控油護(hù)膚食譜，考試營(yíng)養(yǎng)食譜等等。 第二。因?yàn)閷W(xué)習(xí)或者娛樂(lè)常常不愿意出門(mén)，外賣(mài)大爺都是叼一根煙半小時(shí)才能到的。如何吃的快捷方便，健康，營(yíng)養(yǎng)，環(huán)保越來(lái)越成為人們的追求。 、通過(guò)其他方式訂外賣(mài) 您選擇外賣(mài)的原因是。 （三）發(fā)放問(wèn)卷：2015年4月14日——2015年4月21日，全體參與，黃正南負(fù)責(zé) （四）訪談：2015年4月15日，全體參與，黃正南負(fù)責(zé) （五）統(tǒng)計(jì)問(wèn)卷、總結(jié)訪談：2015年4月21日，全體參與，李躍塵負(fù)責(zé) （六）撰寫(xiě)調(diào)查報(bào)告：2015年4月21日，集體討論，周浩負(fù)責(zé)撰寫(xiě) 八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算 由于主要是網(wǎng)絡(luò)問(wèn)卷調(diào)查，所以經(jīng)費(fèi)預(yù)算為零 九、附錄：調(diào)查問(wèn)卷 本策劃書(shū)由李躍塵、周浩、黃正南共同完成 大學(xué)生外賣(mài)市場(chǎng)需求調(diào)查問(wèn)卷 親愛(ài)的 同學(xué)： 您好，我們是湖南商學(xué)院的學(xué)生，由于課程需要，現(xiàn)開(kāi)展以下關(guān)于大學(xué)生外賣(mài)市場(chǎng)需求情況的調(diào)查。利用網(wǎng)絡(luò)的方便和快捷進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查。 第二，飯點(diǎn)時(shí)間短，不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。 a、早餐b、中餐c、晚餐d、夜宵 您選擇外賣(mài)的原因是。本調(diào)查純屬學(xué)習(xí)之用，沒(méi)有商業(yè)意圖，請(qǐng)您客觀的作答，真誠(chéng)的感謝您的參與，謝謝。由于學(xué)生在宿舍中時(shí)比較集中，節(jié)約時(shí)間，便于調(diào)查， 對(duì)于要重點(diǎn)調(diào)查的對(duì)象所在的宿舍進(jìn)行走訪調(diào)查。江西師范大學(xué)學(xué)生，提供外賣(mài)服務(wù)的校內(nèi)外飯店、快餐店。是否能為包天下設(shè)計(jì)幾個(gè)小型簡(jiǎn)單且能突出包天下主題特色的定點(diǎn)便民餐車(chē)，在指定時(shí)間、指定地點(diǎn)供應(yīng)早餐或午餐，這樣能為包天下的宣傳和營(yíng)銷(xiāo)起到很大的推動(dòng)力。是否聯(lián)系一下網(wǎng)管負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)，實(shí)行買(mǎi)幾送幾的獎(jiǎng)勵(lì)政策，晚上網(wǎng)吧和賓館訂餐會(huì)統(tǒng)一派送（加送餐費(fèi)）。 ，及時(shí)獲得信息、跟進(jìn)、及時(shí)送餐。 、公共資源管理辦公室是一個(gè)很有開(kāi)發(fā)價(jià)值的客戶。例如：散戶太多，無(wú)法形成訂單采購(gòu)、送餐員剛走電話又來(lái)，采購(gòu)不及時(shí)也導(dǎo)致客戶不滿意，期間也體現(xiàn)出有一些客戶是需要跟進(jìn)的。 。要穩(wěn)定現(xiàn)有客戶，做好保證每一份外賣(mài)，逐步穩(wěn)健發(fā)展到每一個(gè)客戶。 ，看看能否達(dá)成為其供應(yīng)員工餐的合作。一旦開(kāi)展好也會(huì)很有收益的。 第二，食堂開(kāi)放時(shí)間有限，不能滿足廣大學(xué)生由于特殊原因造成的推遲就餐的要求。 舉止談吐得體，態(tài)度親切、熱情。調(diào)查員可以在當(dāng)時(shí)收回問(wèn)卷，也可以第二天收回（這有力于被調(diào)查者充分考慮，得出更真實(shí)有效的結(jié)果）。 a、5元以下b510元c、1015元d、15元以上 您聽(tīng)說(shuō)過(guò)哪些外賣(mài)品牌。 a、中式快餐b、面、粉類(lèi)c、小吃類(lèi)d、西式快餐 1您一周叫幾次外賣(mài)。 三、調(diào)查內(nèi)容： （一）；