6鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作總結(jié)及計(jì)劃(存儲(chǔ)版)
【正文】 人員配證上崗。結(jié)合我縣實(shí)際，成立專(zhuān)項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確職責(zé)分工，制定印發(fā)具體的工作方案，建立縣招標(biāo)投標(biāo)領(lǐng)域違法行為專(zhuān)項(xiàng)治理工作聯(lián)席會(huì)議制度，并組織召開(kāi)全縣招投標(biāo)領(lǐng)域掃黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)工作會(huì)議5次。 由于目前運(yùn)行的綜合受理平臺(tái)與浙江政務(wù)服務(wù)網(wǎng)、部分省級(jí)自建系統(tǒng)間未全面打通，前臺(tái)窗口統(tǒng)一受理事項(xiàng)后，數(shù)據(jù)和信息無(wú)法通過(guò)平臺(tái)直接推送給相關(guān)職能部門(mén)辦理。部分專(zhuān)家獨(dú)立評(píng)標(biāo)意識(shí)不強(qiáng)。 （二）進(jìn)行公民個(gè)人和企業(yè)多部門(mén)聯(lián)辦一件事改革。 （四）進(jìn)一步健全代辦機(jī)制。加大推行遠(yuǎn)程異地評(píng)標(biāo)工作，增加專(zhuān)家使用效率，制定科學(xué)、規(guī)范、協(xié)調(diào)和統(tǒng)一的異地遠(yuǎn)程評(píng)標(biāo)工作流程與操作規(guī)范。制定《xx縣小額村級(jí)集體工程建設(shè)項(xiàng)目發(fā)包管理辦法（試行）》，修改并重新出臺(tái)《xx縣小額工程建設(shè)項(xiàng)目簡(jiǎn)易發(fā)包實(shí)施辦法（試行）》。扎實(shí)推行電子保函工作和遠(yuǎn)程不見(jiàn)面開(kāi)評(píng)標(biāo)工作，執(zhí)行貫徹《xx市工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》及相關(guān)配套制度，加快制定公共資源交易中心內(nèi)部工作規(guī)程現(xiàn)，明確人員崗位職責(zé)，認(rèn)真做好交易見(jiàn)證工作，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)程序。實(shí)現(xiàn)中介服務(wù)費(fèi)用和時(shí)間雙下降，質(zhì)量和效益雙提升。實(shí)現(xiàn)綜合性自助服務(wù)終端在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）全覆蓋。推行領(lǐng)導(dǎo)干部陪跑制建立部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)窗口坐班制。 （二）公共資源交易及管理仍需進(jìn)一步提升。完成土石方進(jìn)度70%，開(kāi)展地下室基礎(chǔ)施工。截止10月22日為止，已有235家加入了全省一張網(wǎng)，累計(jì)上架商品數(shù)2xx6862件。 ，規(guī)范交易流程。90%以上的政務(wù)事項(xiàng)實(shí)現(xiàn)跑零次，%。加強(qiáng)中介管理，全面應(yīng)用網(wǎng)上中介服務(wù)大廳，20xx年1月到現(xiàn)在我縣共有500個(gè)網(wǎng)上競(jìng)價(jià)項(xiàng)目，成交500個(gè)，%。 。 總結(jié)二20xx年xx縣行政服務(wù)中心以學(xué)習(xí)貫徹縣委十五屆七次全會(huì)會(huì)議精神為主線，緊緊圍繞忠誠(chéng)使命、求是挺進(jìn)、植根人民的浙西南革命精神為指導(dǎo)思想，堅(jiān)持為民服務(wù)，加快推進(jìn)了行政審批制度改革進(jìn)程，推動(dòng)公共資源交易工作有序、和諧、穩(wěn)定發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。落實(shí)400萬(wàn)元，啟動(dòng)縣府大院外立面改造工程以及縣府路面花壇提升工程。做好機(jī)構(gòu)改革后新設(shè)立和合并單位的辦公用房調(diào)配工作以及鰲江五期和昆陽(yáng)等地公房拆遷掃尾任務(wù)。特別是縣里重大活動(dòng)，都能及時(shí)跟進(jìn)，確保活動(dòng)順利進(jìn)行。抓節(jié)能示范點(diǎn)建設(shè)，完成XX縣區(qū)昆陽(yáng)鎮(zhèn)實(shí)驗(yàn)小學(xué)創(chuàng)建省級(jí)節(jié)約型示范單位創(chuàng)建申報(bào)，啟動(dòng)了垃圾示范單位創(chuàng)建工作，力求年底完成公共機(jī)構(gòu)垃圾示范單位覆蓋率達(dá)10%以上。其次做好宣傳。 一是順應(yīng)職能調(diào)整，加強(qiáng)業(yè)務(wù)水平。 二是推進(jìn)辦公用房清理整改自查自糾工作。今年公房管理共啟動(dòng)三項(xiàng)主要工作任務(wù)， 一是推進(jìn)昆陽(yáng)鎮(zhèn)南門(mén)公房拆遷工作。8月份開(kāi)始對(duì)全縣57個(gè)機(jī)關(guān)單位、xx個(gè)鎮(zhèn)鄉(xiāng)包括用地面積、總建筑面積、批復(fù)編制情況、基本辦公用房使用面積等項(xiàng)目進(jìn)行了全面，細(xì)致的統(tǒng)計(jì)，歷時(shí)兩個(gè)多月完成。完成公務(wù)用車(chē)調(diào)度指揮等業(yè)務(wù)納入公務(wù)用車(chē)一張網(wǎng)平臺(tái)，實(shí)行監(jiān)管一體化、服務(wù)一張網(wǎng)的運(yùn)行模式，實(shí)現(xiàn)了對(duì)各單位的公務(wù)用車(chē)，用車(chē)事由、用車(chē)記錄、行駛軌跡等信息全過(guò)程痕跡化管理，使用時(shí)可實(shí)時(shí)定位監(jiān)控，流程可追溯目標(biāo)，及時(shí)通報(bào)檢查結(jié)果，加強(qiáng)車(chē)輛使用監(jiān)督。最后做好
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