公司工資制度方案-文庫吧在線文庫
【正文】 工資總額中占％ （如 20％～ 30％）。 第十條年薪制須由董事會專門作出實施細則。 第五條構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差，調(diào)動公司員工積極性的激勵 第 2 頁 共 7 頁 機制。 第四條以員工崗位責(zé)任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員 工報酬，適當(dāng)向經(jīng)營風(fēng)險大、責(zé)任重大、技術(shù)含量高、有定量工作指 標的崗位傾斜。 第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、 安全等指標掛鉤，進行綜合評價。 。 第十三條關(guān)于崗位工資。 。第十八條工資模式：簡單等級工資制。 第二十五條以上工資均為含稅工資，根據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得 稅標準代扣代繳個人所得稅。 第六章附則 第二十一條公司每月支薪日為日。 1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當(dāng)年工齡，不計發(fā)當(dāng)年工 齡工資； ，工齡計算從試用期起算。 員工根據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同 類崗位的下限一級，經(jīng) 1年考核，再調(diào)整等級； 第 5 頁 共 7
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