光電設備公司員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃管理制度-文庫吧在線文庫
【正文】 導力測評，測評人為總經(jīng)理、本人直接上級、行政人事分管副總及本人直接下級或相關部門同級 1 人。 第十一條 建立員工職業(yè)發(fā)展檔案 職業(yè)發(fā)展檔案包括員工《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》、《能力開發(fā)需求表》，以及考核結果記錄，每次培訓情況記錄在《能力開發(fā)需求表》中，晉升、晉級記錄在《員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃表》中。由 人力資源部 跟蹤督促新員工談話制度的執(zhí)行情況。 第二條 直接上級為所屬員工職業(yè)發(fā)展輔導人，如果員工確立的成長通道屬于新的部門，則新 部門的主管領導為輔導人。 職業(yè)發(fā)展管理包括兩個方面：一方面是員工的職業(yè)發(fā)展自我管理，即員工是自己的主人，自我管理是職業(yè)發(fā)展成功的關鍵；另一方面是公司協(xié)助員工規(guī)劃其生涯發(fā)展，并為員工提供必要的教育、培訓、輪崗等發(fā) 展的機會，促進員工生涯目標的實現(xiàn)。其次，個人職業(yè)目標和職業(yè)道路確定，要考慮到客觀環(huán)境條件。管理通道適用于公司各類員工，專家通道適用于有志于從事技術和工藝工作的員工，技工通道適用于有志于從事生產(chǎn)一線工作的員工，鼓勵他們爭做生產(chǎn)標兵；業(yè)務通道適用于有志于從事市場銷售和服務工作的員工。 第六條 員工對照目前所在通道種類、崗位職責及任職資格要求 對照自身情況，填寫《能力開發(fā)需求表》（見附表 2），每年填寫一次。 第二條 管理 職等 表 序號 管理 職等 職級 1. 總監(jiān) 級管 理員 1 2. 2 3. 3 4. 部長級管理員 1 5. 2 6. 3 7. 主任級 管理員 1 8. 2 9. 3 10. 主管 級管理員 1 11. 2 12. 3 第三條 具備 不同 管理員 職等 的員工， 根據(jù)公司薪酬制度享受相應的 薪酬待遇 。 第四章 管理服務職等晉升辦法 第一條 為促進員工發(fā)展，培養(yǎng)管理 服務 隊伍，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā) 行政部門 員工工作熱情，制定管理 服務職等 晉升辦法。 第十條 職等 晉升需向 人力資源部 填報《管理 職等晉升申報表》 ， 并提供有關證明文件，包括學歷證明文件、近年內(nèi)工作業(yè)績總結等。 第六章 業(yè)務職等評審辦法 第一條 業(yè)務 職等 評審適用于 從事市場銷售 工作的員工 ，每年年底進行一次，由 人力資源部 負責組織。 2. 評審委員會按評審項目對參評者進行評議，確定各項目最終得分，合計得到評審總分。 第三條 技術專家職等評審委員會職責是制定有關評審制度、根 據(jù)技術人員比例確定各級 職等 積分標準、參與評審工作。 3. 采取實際評審總分與“評審積分標準”對應，并由技術評審委員會成員集體投票表決相結 合的方式進行綜合評審。 第二條 成立技術操作 職等 評審委員會，由總經(jīng)理、生產(chǎn) 技術 副總、生產(chǎn) 安保 部長和 行政人事分管副總 組成；對公司提出技術操作 職等 申請的人員進行評審。 評審委員會按評審項 目對參評者進行評議，確定各項目最終得分，合計得到評審總分。積分標準如下。 第十一條 學歷及資歷加分 在同行業(yè)從事生產(chǎn)工作時間加分 10年以上 每年 3分，最高標準 60 分 5 至 10 年 每年 分 3 至 5 年 每年 2 分 3 年以內(nèi) 每年 1 分 學歷加分 中專、技校 10 分 高中 8 分 初中 5 分 社會職稱加分 高級技師 加 20 分 技師 加 10 分 高級操作工 加 5 分 第十二條 操作技術能力加分 根據(jù)參評者近兩年內(nèi)的業(yè)績綜合評議其操作技術能力。 第六條 參評者申報技術操作 職等 需填寫《技術操作 職等 評審申報表》（附表 6），并提供有關證明文件，如生產(chǎn)技術改進成果報告、學歷證明文件、近年內(nèi)工作業(yè)績總結等。加分標準為： 發(fā)表刊物 市級刊物 省級刊物 國家級刊物 國際刊物 每一篇 10 20 30 50 第十一條 學歷及資歷加分 加分標準為： 從事技術工作時間加分 12 個月以下
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