城管局隊(duì)伍管理調(diào)研報(bào)告-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 繁重。干職工之間缺乏了解，心與心之間存在隔閡，互相難以信任，甚至排斥，給工作的正常開(kāi)展帶來(lái)許多障礙。在組織協(xié)調(diào)的過(guò)程中，要遵循的原則是：上傳下達(dá)主要在上下級(jí)辦公室之間進(jìn)行，由辦公室再通知相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員 。 強(qiáng)化隊(duì)伍業(yè)務(wù)培訓(xùn)。三是建立員工關(guān)愛(ài)機(jī)制，經(jīng)常性組織開(kāi)展業(yè)余文化娛樂(lè)活動(dòng)，放松相對(duì)緊張的工作情緒，落實(shí)政治和經(jīng)濟(jì)待遇，讓干職工該得到的得到，該 享受的享受，凝聚隊(duì)伍合力。三是要理論與實(shí)踐 相結(jié)合，既要學(xué)深學(xué)透城管執(zhí)法的依據(jù)、程序和文書(shū)使用，又要準(zhǔn)確、合理地運(yùn)用到執(zhí)法工作中去，做到學(xué)以致用。促進(jìn)形成 “ 人人有任務(wù)、人人要做事、遇事大家忙、難題大家解 ” 的共事共擔(dān)積極氛圍，提高干職工作積極性。工作業(yè)績(jī)好的可以享受全額發(fā)放陽(yáng)光工資政策，工作業(yè)績(jī)不好的，要下浮發(fā)放額度。我們單位工作人員年輕人居多，但學(xué) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 習(xí)氛圍不夠，工作能力良莠不齊，缺乏能夠獨(dú)擋一面、獨(dú)立完成某項(xiàng)工作的年輕骨干，大多進(jìn)取之心不夠強(qiáng)，不能自覺(jué)努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)、刻苦鉆研業(yè)務(wù)，搞做內(nèi)務(wù)工作不能寫(xiě)作、不會(huì)協(xié)調(diào)、不善組織，做外勤工作又不善溝通、不懂法規(guī)、不會(huì)周旋，是武不能武、文不能文，實(shí)事做不了、務(wù)虛干不了。對(duì)待工作不細(xì)心、無(wú)耐心，不能靜下心來(lái)想辦法、找對(duì)策 。
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