【正文】 頁 型、服務(wù)型、一體化、現(xiàn)代化的國內(nèi)領(lǐng)先、國際著名企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的基礎(chǔ)。它，是我心中燃起的小火苗，照亮我對工作的認(rèn)知，激起我對工作的熱情。在跟隨線路工人到現(xiàn)場實際工作中，我學(xué)習(xí)了很多電力設(shè)施基本的知識，認(rèn)識了各種電桿桿型、了解了組成線路的各個部件等等知識 。我們一開始實習(xí)，首先就是學(xué)習(xí)領(lǐng)會南網(wǎng)方略，感受南網(wǎng)文化，對于團隊理念就有了初步的認(rèn)識，再結(jié)合我之前在學(xué)校學(xué)生會工作和大學(xué)在著名企業(yè)實習(xí)期間的體會，更加深刻的理解團結(jié)協(xié)作的重要性。在實 第 6 頁 共 21 頁 習(xí)期間，我一直努力擺正自己的角色，磨練自己的性格，無論事情大小都認(rèn)真對待。線損率完成 ，可比口徑同比持平 。重視客戶資產(chǎn)的安全監(jiān)管，加強電力設(shè)施保護、消防和交通安全管理。 經(jīng)營管理不斷強化。 創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)深入開展。組織中層主管進行中期述職。 優(yōu)質(zhì)服務(wù)不斷深化。學(xué)習(xí)貫徹 xx 屆六中全會精神，加強黨群工作，開展創(chuàng)建四好班子、五好黨員、實踐、創(chuàng)新在支部、黨員政治生日等活動，舉辦黨群工作者特訓(xùn)營，實行分組上黨課。公司愛心平安工作受到國家電網(wǎng)公司調(diào)研組好評，并在集團公司愛心平安經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言。堅定不移地開發(fā)人力資源，培育政治堅定、作風(fēng)過硬、 第 11 頁 共 21 頁 技術(shù)精湛的職工隊伍 。 第二，立足科學(xué)發(fā)展，建設(shè)堅強電網(wǎng)。堅持依法經(jīng)營，強化財務(wù)管理和審計監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行資產(chǎn)管理、成本管理、招投標(biāo)管理、 第 12 頁 共 21 頁 薪酬管理等各項制度，強化預(yù)算管理，鞏固三清理一規(guī) 范成果。強化績效評價和溝通，提高工作效率和組織績效。規(guī)范多產(chǎn)管理，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，注重質(zhì)量和效益，規(guī)避風(fēng)險，穩(wěn)健發(fā)展。以建設(shè)學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，以培養(yǎng)學(xué)習(xí)能力、實踐能力、創(chuàng)新能力為重點，強化全員教育培訓(xùn)，組織專業(yè)技術(shù)比武競賽活動，增強素質(zhì)，提高技能。建議集團公司盡可能加大投入，解決新的供電矛盾和供電卡脖子現(xiàn)象，滿足電網(wǎng)可持續(xù)發(fā)展需要。 ⒊ 及時做好新會員的發(fā)展工作、接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強工會會員的會籍管理。以班組建設(shè)原創(chuàng)文秘網(wǎng)站：文秘知音為載體，開展了建設(shè) “ 學(xué)習(xí)型班組 ” 、 “ 文明型班組 ” ，爭創(chuàng) “ 智能型班組 ” 、 “ 智能型職工 ” 活動。 通過開展豐富多彩的文體活動，活躍了企業(yè)文化娛樂氛圍，滿足了職工的精神文化需求，增強了職工身心健康，提高了廣大職工做好工作的凝聚力。 一、 xx 年上半年工作情況 （一）各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)完成情況 、售電量： 15 月份，總購進電量 萬千瓦時，比去年同期 萬千瓦時，增加 %。 （三）精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)執(zhí)行情況 第 19 頁 共 21 頁 沒有發(fā) 生法人違法問題 。今年上半年外力破壞電力設(shè)施事故有所抬頭，企業(yè)系統(tǒng)多次向上級有關(guān)部門匯報外力破壞事故情況，配合開展整治活動。進一步強化資金管理與控制體系，努力降低融資成本，提高資金的使用效果。我們供電系統(tǒng)的努力保證了我縣國民經(jīng)濟特別是工業(yè)經(jīng)濟快速增長對電力的需求。 修訂模擬電力市場實施辦法、資產(chǎn)經(jīng)營考核辦法等制度，進一步加強經(jīng)營管理工作，把企業(yè)系統(tǒng)經(jīng)營工作的各個環(huán)節(jié)納入目標(biāo)管理。電力生產(chǎn)調(diào)度大樓主體工程已完成，進入裝 修裝飾階段 。 二、主要工作 （一）安全生產(chǎn)管理不斷強化 我局始終堅持 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針，以保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備為目標(biāo)，從組織領(lǐng)導(dǎo)等方面提出了明確要求，安全意識普遍增強，現(xiàn)場管理、調(diào)度管理和設(shè)備管理都有所加強。企業(yè)綜合效益情況：固定資產(chǎn)原值為 **萬元，增長 %，電力銷售收入**萬元，上交稅收 **萬元，同比增加 %，實現(xiàn)利潤 **萬元，同比增加 **萬元。 ⒋ 認(rèn)真細(xì)致地做好計劃生育工作。在職工中大力弘揚愛崗敬業(yè)、誠信質(zhì)樸、求真創(chuàng)新的民族精神，引導(dǎo)和動員廣大職工規(guī)范自身行為，在社會上樹立良好的電力職工形象。通過召開職代會，認(rèn)真審議行政工作報告，統(tǒng)一了廣大職 第 16 頁 共 21 頁 工的思想，鼓舞了廣大職工的干勁，落實了全年的工作任務(wù)。 以上是小編為大家整理好的范文，希望大家喜歡 工會上半年工作總 結(jié)（供電局）供電局工作總結(jié)（ 3） |返回目錄今年以來，我局工會以 “ 三個代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大精神和中國工會十四大精神，在電業(yè)局工會的領(lǐng)導(dǎo)下，在局黨委的關(guān)心和支持下，與時俱進，銳意創(chuàng)新，認(rèn)真履行工會組織的基本職能，按照創(chuàng)建 “ 一強三優(yōu) ” 現(xiàn)網(wǎng)代公司的總體要求，繼續(xù)狠抓 “ 三個維護 ” ，即維護職工的政治民主，經(jīng)濟生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益，進一步推進 “ 三項工程 ” ，即以廠務(wù)公開為主要內(nèi)容的民主建設(shè)工程，以職業(yè)德建設(shè)為主要內(nèi)容的素質(zhì)工程和以醫(yī)保、休養(yǎng)為重點的保障工程，堅持在改革、發(fā)展、參與、幫扶中 維護好職工的合法權(quán)益，加強工會自身建設(shè)，協(xié)助局黨委認(rèn)真開展好黨員先進性教育活動，為電力事業(yè)的改革與發(fā)展，發(fā)揮了工會的積極作用。加強思想政治工作，確保隊伍和諧穩(wěn)定。堅持房地產(chǎn)資源開發(fā)與儲備并重，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。嚴(yán)格三不指定，進一步規(guī)范業(yè)擴報裝服務(wù)管理。健全對標(biāo)工作機制，完善指標(biāo)體系、評價和考核體系，拓寬對標(biāo)范圍，深化對標(biāo)內(nèi)涵，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，強化指標(biāo)診斷分析，突出抓好權(quán)重大、對公司績效影響大的重點指標(biāo)、關(guān)鍵指標(biāo)、潛力指標(biāo)的落實，持續(xù)改進，努力促進管理創(chuàng)新。加快 10千伏配網(wǎng)項目建設(shè)，優(yōu)化電網(wǎng)供電格局，滿足負(fù)荷快速增長需要。貫徹三個百分之百要求，層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。三是公司經(jīng)營形勢不容樂觀，新電價政策對公司電費回收、市場開拓、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等工作帶來新的挑戰(zhàn)，搶占電力市場與配網(wǎng)建設(shè)資金短缺